主題論壇:中國社會走(zou)入“癮經(jing)濟(ji)”了嗎?

黃建平:上癮營銷抓住人性(xing)yuan)娜醯沒(mei)有(you)管控將有(you)害經(jing)濟(ji)
黃建平:上癮營銷抓住人性(xing)��yuan)娜醯��沒(mei)有(you)管控將有(you)害經(jing)濟(ji)

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  23:46
金岩石︰第三(san)產業(ye)中一半(ban)以(yi)上 都是“上癮行為”
金岩石︰第三(san)產業(ye)中一半(ban)以(yi)上 都是“上癮行為”

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  23:57

頒獎典禮

2019管理創新榜樣︰第15屆“管理中國”總(zong)評選揭曉
2019管理創新榜樣︰第15屆“管理中國”總(zong)評選揭曉

中xing)夤芾/span>2020年02月20日  10:28
新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  18:20
彭凱平︰知(zhi)行合一可(ke)幫助(zhu)人們(men)感受到積極力量
彭凱平︰知(zhi)行合一可(ke)幫助(zhu)人們(men)感受到積極力量

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  18:40

主題論壇

曹慧泉︰常青企業(ye)要能不斷(duan)創造自(zi)己的獨(du)特價值
曹慧泉︰常青企業(ye)要能不斷(duan)創造自(zi)己的獨(du)特價值

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  18:53
李瑞琴︰基業(ye)長青並(bing)非(fei)偽命題 但很難實現(xian)
李瑞琴︰基業(ye)長青並(bing)非(fei)偽命題 但很難實現(xian)

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  18:59
艾立(li)華︰想做常青企業(ye)就要學(xue)蟑螂 適應社會適應時bei)/a>
艾立(li)華︰想做常青企業(ye)就要學(xue)蟑螂 適應社會適應時��bei)��> </a> <div class=

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  19:03
上海彩票快三陳國進︰有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值
陳國進︰有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值

新浪(lang)財經(jing)2020年02月20日  19:06

日程安排

  • 11月15日

  • 11月16日

  • 11月17日

  • 08:25-08:30

    主持人開場(chang)︰
    安東 鳳凰衛視節目(mu)主持人

    08:30-08:35

    主辦(ban)方致辭:
    楊(yang)光 《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編

    08:35-09:15

    第15屆“管理中國”總(zong)評選揭曉頒獎典禮

    09:15-12:30

    主題演(yan)講
    沙(sha)祖(zu)康 聯合國前an)泵厥shu)長
    陳春花 北京大(da)學(xue)國發院BiMBA商學(xue)院院長
    朱光耀 國家財政(zheng)部(bu)原副部(bu)長
    孫為民 甦寧易購集團(tuan)副bei) 魯br> 賈(jia)少謙 海(hai)信集團(tuan)總(zong)裁
    劉偉(wei) 中國人民大(da)學(xue)校(xiao)長、中國人民銀行貨(huo)幣政(zheng)策委員會委員

    13:50-14:00

    “時間(jian)驗證(zheng)價值”特別時刻

    14:00-14:50

    主題論壇:一帶一路:中國企業(ye)的全(quan)球化新空間(jian)與新風險
    沈國放 原中國駐(zhu)聯合國大(da)使、《世界知(zhi)識》fen)鼙嗉br> 曹玉平 中巴經(jing)濟(ji)走(zou)廊rang)硎祿崦厥shu)長,北京正德國際投資shi) tuan)董事長
    郭家學(xue) 西(xi)安東盛集團(tuan)董事長、廣譽遠掌門人
    楊(yang)景雲 中油(新疆)石油工程有(you)限公司副總(zong)裁
    謝和tu)中國通信服務股份有(you)限公司副總(zong)裁
    主持人:石齊平

    14:55-18:20

    主題演(yan)講
    曹德旺 福(fu)耀玻(bo)璃(li)集團(tuan)董事長
    後藤俊夫 日本經(jing)濟(ji)大(da)學(xue)經(jing)營學(xue)院院長、日本長壽企業(ye)研究領(ling)域第一人
    石齊平 鳳凰衛視you)筆縷纜墼/p>

    晚上

    閉(bi)門論壇:新lv)貝(bei)泄行Σ笠ye)管理服務發展研討會

  • 08:30-09:35

    主題演(yan)講
    木元哲 松下(xia)中國前總(zong)裁、零(ling)牌(pai)木元塾塾長
    馬方 泰(tai)山管理學(xue)院院長

    09:40-10:40

    主題論壇:5G時bei)脛悄苤zhi)造下(xia)的“新工業(ye)”
    萬碧玉 中國城(cheng)市科學(xue)研究會智慧城(cheng)市聯合實驗室首(shou)席(xi)科學(xue)家
    林(lin)松 同濟(ji)大(da)學(xue)教授、德國科學(xue)基金會(DFG)博導(dao)
    曹虎(hu)科特勒(le)咨詢集團(tuan)中國區總(zong)裁
    曹翔 北京小小牛創意(yi)科技有(you)限公司創ci)既(ji)br> 主持人:顧立(li)民 改進咨詢聯合創ci)既(ji)/p>

    11:00-11:30

    主題演(yan)講
    金岩石 獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家、世界區塊鏈組織(WBO)首(shou)席(xi)經(jing)濟(ji)學(xue)家

    11:40-12:40

    主題論壇:如何成就 “創二代”bao)br> 李晶蕾 陽坊勝利(li)餐飲公司總(zong)經(jing)理
    艾亮(liang) 艾華集團(tuan)副總(zong)經(jing)理
    鄒(zou)積 新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司總(zong)經(jing)理
    楊(yang)光 《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編
    許(xu)昊天(tian) 南京21世紀(ji)投資shi) tuan)副bei) 魯? 匠(jiang)瓤萍劑 洗詞(ci)既(ji)br> 主持人:劉百功 《中xing)夤芾懟匪si)董會教練、普智私(si)董學(xue)院院長

    14:00-15:15

    主題演(yan)講
    曹岫雲 稻盛和夫(北京)管理顧問有(you)限公司董事長
    徐萬剛(gang) 貝(bei)殼找房首(shou)席(xi)運營官

    15:20-16:05

    主題論壇:“活下(xia)去”bao) 綰喂菇ㄆ笠ye)與員工的na)斯餐 br> 曹岫雲 稻盛和夫(北京)管理顧問有(you)限公司董事長
    趙君(jun)豪 稻盛和夫(北京)管理顧問有(you)限公司總(zong)經(jing)理
    何日生 善學(xue)文化中心首(shou)席(xi)顧問、美國哥倫比亞大(da)學(xue)訪問學(xue)者
    主持人:李 翼(《中xing)夤芾懟吩又(you)舊綹鄙緋盛世紫雲文化傳播有(you)限公司CEO

    16:25-16:55

    主題演(yan)講
    張建國 人瑞集團(tuan)創ci)既(ji)恕    弊zong)裁、首(shou)任HRD

    16:55-18:00

    主題論壇:中國社會走(zou)入“癮經(jing)濟(ji)”了嗎?
    黃建平 唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長
    余敬中 快手科技副總(zong)裁
    肖(xiao)明(ming)超 商業(ye)deng)qu)勢觀察家、知(zhi)萌(meng)咨詢機構創ci)既(ji)恕EO
    張一春 中商惠民電子(zi)商務有(you)限公司董事長
    主持人︰李志起(qi) 北京市工商聯副主席(xi)、振興國際智庫理事長

    18:00-18:40

    主題演(yan)講
    黃建平 唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長

    晚上

    “管理百家”bi)叫(jiao)薪蔡“ao)榛鈑霉?甓勸灼?shu)”發布儀式

  • 08:30-09:15

    主題演(yan)講
    張燕生 國家發改委學(xue)術委員會秘書(shu)長、中國國際shi)jing)濟(ji)交流(liu)中心首(shou)席(xi)研究員

    09:20-10:30

    主題論壇:怎樣成為時bei)枰 摹俺?嗥笠ye)”
    曹慧泉 湖南省工業(ye)和信息化廳黨組書(shu)記、廳長
    李瑞琴 新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司董事長
    艾立(li)華 艾華集團(tuan)董事長、第二屆“中國造?隱形冠軍”總(zong)評選得主
    陳國進 陳與陳定位(wei)設(she)計公司創ci)既(ji)恕  魯br> 主持人:姚(yao)鳳鵬 青島知(zhi)行合一企業(ye)管理咨詢公司總(zong)裁

    10:50-12:30

    主題演(yan)講
    彭凱平 清華大(da)學(xue)社會科學(xue)學(xue)院院長、清華大(da)學(xue)心理學(xue)系主任
    陳昊甦 開國元帥陳毅長子(zi)、原中國人民對外友好協會會長、作家

朱光耀︰中國經(jing)濟(ji)meng)托xing)與企業(ye)dao)揖 衩mi)不可(ke)分
新浪(lang)財經(jing)綜合 2020年02月20日 03:27
曹德旺︰民營企業(ye)dao)乙﹤岫ㄐ判想活下(xia)去就能活下(xia)去
曹德旺︰民營企業(ye)��dao)乙﹤岫ㄐ判��想活下(xia)去就能活下(xia)去

  曹德旺︰經(jing)濟(ji)mei)  磕鬩 牖釹xia)去,就能活下(xia)去!中國民營企業(ye)在國內遇到的問題,絕對不會因為“出海(hai)”bei)zi)愈,其他國家ye)奈侍夥炊ke)能更加嚴(yan)重。在《中xing)夤芾懟吩又(you)盡暗(an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷鄙希(xi) 安bo)璃(li)大(da)王”曹德旺分享了自(zi)己出海(hai)建廠,以(yi)及過冬熬(ao)冬的經(jing)歷和經(jing)驗。凜(lin)冬將至,你應听(ting)听(ting)曹德旺先生的建議!文︰本刊記者 朱冬&nbsp;&nbsp;“你真的應該meng)?純礎睹攔??貳薄U餼ju)話在2019年相當(dang)一段(duan)時間(jian)成為朋(peng)友圈和企業(ye)圈最熱(re)的問候(hou)語。奧巴馬投資拍(pai)攝的紀(ji)錄片《美國工廠》被評價為不僅揭露了美國制(zhi)造業(ye)的nai)tong)點,也真實反映了不少中國企業(ye)的隱憂。而此“美國工廠”說的就是中國企業(ye)dao)搖 fu)耀玻(bo)璃(li)集團(tuan)董事長曹德旺在美國俄亥俄州代頓(dun)市的工廠。是一家讓原本難以(yi)為繼的na)攔?? 絛盎釹xia)去”的中國工廠。11月15日,在《中xing)夤芾懟吩又(you)盡暗(an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷毖yan)講時bao) mian)對現(xian)場(chang)听(ting)眾“ao)jing)濟(ji)mei)   笠ye)如何wei)釹xia)去?”的提問,曹德旺“輕描淡(dan)寫(xie)”地做出這樣的回答︰“你想活下(xia)去,就能活下(xia)去!”現(xian)場(chang)震動(dong)。曹德旺在懇(ken)談fu)嶸舷000多名企業(ye)dao)頤men)娓娓道(dao)來的答案(an),看似波瀾不驚(jing),其實分享的是他幾十年帶領(ling)企業(ye)“活下(xia)去”bao) yi)及全(quan)球化布局過程中的核心mu)形wu)。“入鄉隨俗,‘俗’就是‘天(tian)’,天(tian)不可(ke)違!”1983年,曹德旺承包了瀕臨倒gong)盞母(mu)G迨懈呱秸蛞煨xing)玻(bo)璃(li)廠。3年後,開始(shi)涉足汽車維修(xiu)玻(bo)璃(li)。1987年,曹德旺在此基礎上建立(li)了福(fu)建省耀華汽車玻(bo)璃(li)公司,也就是福(fu)耀玻(bo)璃(li)(以(yi)下(xia)統稱pin)fu)耀)的前身。1990年代初(chu),福(fu)耀首(shou)次將產品(pin)銷往(wang)北美lai)厙 bing)于1995年在美國設(she)立(li)銷售中心。今天(tian),福(fu)耀已經(jing)成為全(quan)球最大(da)的汽車玻(bo)璃(li)生產供應商,2018年福(fu)耀玻(bo)璃(li)營收202.25億,淨利(li)41.20億。而曹德旺也成為名副bi)涫檔摹安bo)璃(li)大(da)王”。“1995年.我就開始(shi)嘗(chang)試著在美國辦(ban)廠。可(ke)是qian) lian)自(zi)己也沒(mei)想到的是qian)赫995年、1996年、1997年,3年虧了3000萬美金。”曹德旺毫不避(bi)諱地道(dao)出了自(zi)己初(chu)到美國,卻屢屢受挫(cuo)甚(shen)至血本無(wu)歸的?)事。不過曹德旺畢竟是位(wei)應對“寒冬”的老將。如果按中國人的思維,接連(lian)虧損,屢次wen)霰bi),肯定會跑回國。但曹德旺並(bing)沒(mei)有(you)。如同他在“中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷彼檔模骸爸灰 牖釹xia)去,就能活下(xia)去”。他堅持要在美國擴(kuo)大(da)福(fu)耀的市場(chang)。“為什麼老美lai)鈉笠ye)能輕松賺錢(qian),我ye)墓? 戳lian)連(lian)虧損?”為了si)飪 庖灰yi)問,曹德旺雇tu)說dang)地一家美國顧問公司專門展開調研。&nbsp;後來也正是這家美國顧問公司告訴他︰在美國賣玻(bo)璃(li)屬于“ao)磽庖桓魴幸ye)”bao) 蛭 諉攔觳bo)璃(li)是造玻(bo)璃(li),賣玻(bo)璃(li)是賣玻(bo)璃(li),福(fu)耀生產出來再分銷出去,這就跨行業(ye)了。曹德旺果斷(duan)听(ting)取顧問公司的建議——改分銷為直銷——一個箱(xiang)子(zi)裝幾fu)銎pin)種(zhong)的玻(bo)璃(li),幾fu)魷xiang)子(zi)再湊齊一個貨(huo)櫃,直接發到客戶(hu)那里。這樣連(lian)倉庫也bu)梢yi)賣掉。到了1999年,就把前面(mian)虧的1000多萬美元全(quan)賺了回來。度過了福(fu)耀玻(bo)璃(li)在美國的一場(chang)“嚴(yan)冬”。“2014年開始(shi),我yi)諉攔 兀 較xian)在我yi)諉攔蒼zeng)加了4個工廠,總(zong)投資大(da)概13億美元,我和美國的關(guan)系處理得mei)芎謾!貝(bei)勇糯聞(wen)霰bi)的“中國工廠”bao) 匠(jiang)晌﹫廈佬鬧械拿(na)攔?? 宦返某(mou)沙(sha)?貌艿巒蛹嶁胖泄笠ye)走(zou)出去時bao) 歡ㄒ 晃wei)思考(kao)、入鄉隨俗,了si)?妥zun)重所謂當(dang)地的風俗文化和市場(chang)習慣。當(dang)《中xing)夤芾懟芳欽呶什艿巒涸躚創諍hai)外發展中的入鄉隨俗問題時。他回答道(dao)︰“必須入鄉隨俗,俗就是‘天(tian)’,天(tian)不可(ke)違!”&nbsp;海(hai)外辦(ban)廠?“那里可(ke)能是天(tian)堂,也bu)贍蓯塹賾比?攔蹲式 ? 艿巒suan)是較早的一批企業(ye)dao)搖H緗瘢 淙ran)曹德旺贏得了當(dang)地的信任——被奉為解(jie)決當(dang)地就業(ye)的“ao)刃恰保(bao) shen)至美國代頓(dun)市xing)zheng)府還把工廠旁邊(bian)的一條路,命名為福(fu)耀大(da)道(dao)(Fuyao ave)。但曹德旺也坦言yuan)dao)︰去美國辦(ban)工廠,那里可(ke)能是天(tian)堂,也bu)贍蓯塹賾Syou)兩大(da)難題,是中國企業(ye)在美國投資建廠需要直面(mian)的︰第一就是招人困難。美國是在19世紀(ji)初(chu)進入工業(ye)化,在1970年代提出去工業(ye)化,開始(shi)做虛擬經(jing)濟(ji)。在美國已經(jing)有(you)兩代美國人不願意(yi)選擇在制(zhi)造業(ye)就業(ye),就tu)lian)在美國本土(tu)的制(zhi)造業(ye)企業(ye)在美國也很難招到熟(shu)練的工人。因為很多美國牛人跑去好萊塢(wu)、華爾街、 (gui)谷(gu)投身虛擬經(jing)濟(ji)了。這也導(dao)jia)潞芏啻da)學(xue)畢業(ye)生一畢業(ye)就被吸引到這些城(cheng)市。難怪曹德旺抱(bao)怨︰“我們(men)在美國雇不到年輕工人,都是雇老人家。”第二就是產業(ye)結構不合理。美國經(jing)濟(ji)“脫實就虛”由來已久,即ci)固乩勢障氚訝quan)球制(zhi)造業(ye)“驅趕(gan)”到美國本土(tu),也cai)焉霞幽選H?攔 ?鬧泄笠ye)也會感受到這一點。“美國缺小老板,我們(men)這些小老板去美國投資建廠,美國政(zheng)府覺得mei)孟窕共淮懟5 頤men)的na)裼 笠ye)存(cun)在著面(mian)對產業(ye)結構不合理的問題,導(dao)jia)戮jing)營很吃力。”的確(que),即ci)鉤chu)到當(dang)地成為座上賓(bin),但產業(ye)結構支(zhi)持力度小,赴美建廠的企業(ye),經(jing)營還gou)嵋徊ㄈsan)折。記者了si)獾劍翰ye)結構問題也確(que)實是中國民營企業(ye)之痛(tong)︰缺乏持續發展能力、經(jing)營管理粗放、加工鏈條短、低水平重復建設(she)、企業(ye)布局不huang)晟頻繞笠ye)“癥候(hou)群(qun)”絕對不會因為“出海(hai)”bei)zi)愈,其他國家很可(ke)能反而更加嚴(yan)重。怎樣活下(xia)去?就靠“ao)刺tian)、愛人、有(you)信仰”bao)﹞chu)了美國工廠,更早之前,2011年福(fu)耀在俄羅(luo)斯卡盧加you)菀步 俗zi)己的第一家海(hai)外生產基地。福(fu)耀集團(tuan)如今的境外公司遍及美國、德國、俄羅(luo)斯、日本、韓國和中國香(xiang)港。就在2018年,曹德旺為了收購德國一家公司,幾乎每ken)渙礁鱸戮團(tuan)芤惶說鹿 願霉 酒煜xia)11個工廠進行xing)dun)、改造、重組。“美國工廠現(xian)在效益不錯,我相信nuo)鹿不嵊you)xing)飧魴?!輩艿巒講轎   da)開海(hai)外市場(chang),讓meng)quan)世界認識了中國企業(ye),也知(zhi)道(dao)了中國企業(ye)dao)業(ye)氖盜ΑH緗窬jing)常與企業(ye)dao)頤men)分享交流(liu)的曹德旺也常被企業(ye)dao)頤men)問shi)埃何 裁春芏嗥笠ye)“走(zou)出去”失(shi)敗了?福(fu)耀為什麼成功了?曹德旺回答︰“走(zou)出去,看起(qi)來ci)薔jing)驗不足,做了很多錯事導(dao)jia)率(lv)shi)敗。但根本上xi) 銎笠ye),有(you)些規則要遵守,那就是敬天(tian)、愛人,要有(you)信仰。”敬天(tian)愛人,曹德旺最深刻的體會就是qian)壕刺tian)就是qin)竇ji)守法。愛人就是是替員工負責,不要欠員工工資,把它(工資)拿(na)來做本錢(qian)。替供應商負責,就是不能欠他的錢(qian)。為國家繳稅,按ci)卑吹愕慕桑 蛘 ㄈ爍涸穡 蛞懈涸稹!拔也換嶙 蛭 葉lian)累到你們(men)的事情,但是我們(men)很多企業(ye)dao)頤mei)有(you)考(kao)慮到這些事情,很多是過一天(tian)算(suan)一天(tian)。”bei)耍 掛﹤ 匭叛齪托拍(pai)睢2艿巒嫠 誄chang)企業(ye)dao)頤men)qian)捍976年到2000年,將近25年的時間(jian)他沒(mei)有(you)禮拜天(tian),每天(tian)工作到十一二點,實在忍不住了,甚(shen)至想過出家,最後還是選擇堅守信pai)羆岢腫魷xia)去。也就是這20多年讓曹德旺從無(wu)到有(you)xing)嬲xue)會“做玻(bo)璃(li)”的學(xue)問和經(jing)營之道(dao)。“an)攪000年以(yi)後,我堅定信pai)鈧蛔霾bo)璃(li),什麼都不做,再賺錢(qian)的東西(xi),再大(da)的業(ye)務我都不做,企業(ye)要有(you)所為,有(you)所不為。海(hai)外收購hai) 齪hai)建廠也是一樣的道(dao)理,他提醒企業(ye)dao)頤men)千萬要注意(yi),不懂的領(ling)域再大(da)的誘惑也不能貿然(ran)跟進,不然(ran),買了就虧了。今天(tian),曹德旺更加明(ming)白,現(xian)在做玻(bo)璃(li)對他而言yun)且恢zhong)更高的要求(qiu),“企業(ye)為了國家,為了國民,為了整個世界,找ye)僥芄gou)跟時bei)嗥?淶牟pin)來做,這是一個過程,要堅定信pai)睢R xue)會自(zi)救所以(yi),不管是在海(hai)外投資建廠,還是在國內堅守陣地,企業(ye)dang)匭刖刺tian)、愛人,要自(zi)己hao)芄gou)活得mei)貌拍(pai)芙ke)攻退可(ke)守。2019年被稱為企業(ye)真正寒冬,很多企業(ye)深感活下(xia)去尤為艱難,企業(ye)更怕資金鏈斷(duan)裂,資金鏈斷(duan)裂一切為零(ling)。對此,曹德旺在發言中也感慨︰今年73歲的他,和中國當(dang)下(xia)很多創一代企業(ye)dao)頤men)一樣,這代人所掌管的企業(ye)dao)負0%都是從改mu)錕 攀逼(bi)誄沙(sha)?qi)來的。但這一代人,祖(zu)上沒(mei)有(you)祖(zu)業(ye)傳給他們(men)qian) da)多數人白手zhi)qi)家。這就意(yi)味著創業(ye)初(chu)期資本jing)蛔悖 mei)有(you)錢(qian)。“因為資本jing)蛔悖 you)的人想坑蒙拐騙,有(you)的人就tuan)莧?睿 飫鉲幌xia)那里貸一下(xia),但我告訴你真正走(zou)外部(bu)(包括銀行xiao)┤謐收 趼訪mei)用,這是對自(zi)己企業(ye)不負責任,不顧後果反而會導(dao)jia)賂yan)重的後果。”說到“缺錢(qian)”bao) 裉tian)的玻(bo)璃(li)大(da)王,在創業(ye)初(chu)期也並(bing)沒(mei)有(you)備受運氣眷顧,他一樣經(jing)歷了一直虧損甚(shen)至血本無(wu)歸的殘酷。他自(zi)嘲自(zi)己“什麼苦(ku)都吃過,過過窮(qiong)日子(zi),更知(zhi)道(dao)貧窮(qiong)是什麼chui)芯酢薄5 詠黿鍪鍬舨bo)璃(li)到後來花了十幾萬進行工廠改造轉為專做汽車玻(bo)璃(li),做xin) xiu)市場(chang)。曹德旺靠的就是“自(zi)救”。尤其到了si)990年代後,國內汽車業(ye)開始(shi)快速(su)發展。福(fu)耀玻(bo)璃(li)也趕(gan)上了好時候(hou)。“那時候(hou)一片成本只有(you)幾十塊、一百塊的玻(bo)璃(li)可(ke)以(yi)賣兩三(san)千塊錢(qian)。我把一年賺來的錢(qian)再用來建一個新的工廠,慢(man)慢(man)地,一直bi)庋 吠wang)復地做起(qi)來。”所以(yi),用曹德旺的話說,今天(tian)很多民營企業(ye)感到活下(xia)去很吃力的時候(hou),福(fu)耀現(xian)在可(ke)以(yi)說不吃力了。過冬,一定不能超負債運營!除(chu)了做好自(zi)己企業(ye)之外,曹德旺最近三(san)四(si)年里,也不斷(duan)地對很多民營企業(ye)進行實地走(zou)訪調研xiao) ㄊ奔jian)幫他們(men)“出點子(zi),解(jie)決xin)侍狻薄018年的時候(hou),曹德旺去重慶調研了一些企業(ye),今年又(you)去山東做調研xiao)  xian)幾家民營企業(ye)有(you)一個共同的問題︰資金短缺bao) dao)jia)賂赫 苤兀∪悶笠ye)深感xing)誹鄣氖牽(qian)嚎幢bao)表(biao)數據,其他應收款、固定資產投資、其他投資全(quan)都正常,為什麼就是沒(mei)有(you)錢(qian)?沒(mei)有(you)現(xian)金?“他們(men)現(xian)在的問題是qin)約涸斐傻模 褪峭蹲使妨(fang)恕!輩艿巒jie)釋說,民營企業(ye)缺兩樣東西(xi),一是缺適合的能夠(gou)進入市場(chang)並(bing)很快盈利(li)的產品(pin),一是缺資本金,按照國際銀行xie)罟娑ㄗzi)有(you)資本必須保(bao)證(zheng)在30%以(yi)上xi) 綣笠ye)連(lian)30%的mou)Vzheng)金都ji)mei)有(you)了,銀行自(zi)然(ran)不會再貸給企業(ye)。“一定不能超負債經(jing)營。我建議那些出xin)侍獾鈉笠ye),不要總(zong)想著靠ken)寫(xie)睿 幸膊換崠悖 膊灰 鑫(xin)尬降牡卻B艫粢患夜 荊 zong)資產降下(xia)來,換掉一部(bu)分zhong) 瘢 膠heng)資產,滿(man)足保(bao)證(zheng)金額(e)度,銀行才會考(kao)慮給你貸款,企業(ye)才pai)苤匭屢袒釔qi)來”。曹德旺笑著說,雖然(ran)今年形勢有(you)點緊張,大(da)家都很困難,但是他很樂觀,而且比以(yi)前任何時候(hou)都樂觀。“我經(jing)歷了新中國成立(li)後的艱難時bei) jing)歷了老百姓(xing)憑票購買的年代,經(jing)歷了改mu)錕 0年,我們(men)什麼困難沒(mei)有(you)經(jing)歷過?不就窮(qiong)一點嗎?行業(ye)發展一代一代的,有(you)前an)昂蠹痰募壇校(xiao) mei)有(you)一huo)磯停 Ω眉岫ㄐ判模 α秤 永 選!彼ken)談fu)000多名民營企業(ye)dao)頤men)加油tong)蚱骸耙﹤岫ㄐ判模 閬牖釹xia)去就能活下(xia)去,不會被淘汰掉。不要等待,不要去借(jie)錢(qian),自(zi)強不息地活,自(zi)己救自(zi)己。本著向社會高度負責的態度rang)淳jing)營企業(ye)。”[詳情]

中xing)夤芾/span> 2020年02月20日 03:27
贏得2020年的關(guan)鍵策略,你摸清了嗎
中xing)夤芾/span> 2020年02月20日 03:27
陳國進︰有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值
陳國進︰有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。陳與陳定位(wei)設(she)計公司創ci)既(ji)恕  魯?鹿魷xi)並(bing)演(yan)講。在談到“長壽和常青企業(ye)”時bao) 鹿治齔疲 ?儺xing)企業(ye)一般是從基因角度rang)醇岢值囊恢zhong)企業(ye)。而常青企業(ye)也是從基因來,但有(you)一個很重要的維度是聚(ju)焦時bei)謀(mou)浠 芰Γ 霸諢蠔突岬鳥詈閑xing)上形成了時間(jian)累積優勢,可(ke)以(yi)讓meng)you)足夠(gou)的mou)?倩頡薄T諂淇蠢矗 G嗥笠ye)是在時bei)xing)上同時保(bao)持了基因優勢,所以(yi)在應對yun)貝(bei)浠 氖焙hou),沒(mei)有(you)丟掉本身已經(jing)存(cun)在的mou)G嗷頡!拔易銎pin)牌(pai)研究二十多年,我發現(xian)在中國市場(chang)上xi) 諳xian)在的時bei) 蠔芮康墓 淨共歡唷5 淺G嘈xing)企業(ye)目(mu)前看起(qi)來都不明(ming)顯,都是投機的企業(ye)多一點”bao) 怠5 睬康鰨 丫jing)有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值,而且也意(yi)識到聚(ju)焦並(bing)不會落(luo)後于時bei)  囊ye)務可(ke)以(yi)做到跟時bei)you)很大(da)的關(guan)聯性(xing)。為什麼日本的mou)?倨笠ye)特別多?陳國進認為,“是基因帶來的,是手工藝的傳承xiao) 頤men)經(jing)常講匠(jiang)心的精神,比re)縲xiu)故文物,可(ke)以(yi)從技藝里面(mian)帶來,他的文化環境也給到他。今天(tian)在中國這類(lei)企業(ye)dao)   頤men)由于經(jing)濟(ji)發展太快,所以(yi)導(dao)jia)掄廡├昝扛鋈碩枷 gan)緊賺錢(qian)。早些年我們(men)的機會特別好,所以(yi)一有(you)機會先抓,導(dao)jia)麓da)量企業(ye)創ci)既(ji)撕萇儆you)耐(nai)心去從基因角度思考(kao)自(zi)己的業(ye)務,所以(yi)我認為區別是基因和聚(ju)焦”。[詳情]

新浪(lang)財經(jing) 2020年02月20日 03:27
艾立(li)華︰想做常青企業(ye)就要學(xue)蟑螂 適應社會適應時bei)/a>
艾立(li)華︰想做常青企業(ye)就要學(xue)蟑螂 適應社會適應時��bei)�� src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。艾華集團(tuan)董事長、第二屆“中國造?隱形冠軍”總(zong)評選得主艾立(li)華出席(xi)並(bing)演(yan)講。在談到基業(ye)長青時bao)  li)華認為,企業(ye)與人是一樣的,沒(mei)有(you)永遠的企業(ye)。“長壽是指fu)鈄啪徒jiao)長壽,常青是充滿(man)活力。我相信我女兒(er)將來比我ye)幕盍σ 浚 諞唬 幕 zhi)識要高,她現(xian)在的方法要比我好,時bei)脖淞恕3G嘈枰﹥哂you)活力”。他講述了一個故事,有(you)一個考(kao)古隊員在恐龍(long)的化石上面(mian)看到了一個蟑螂的化石,蟑螂的化石比現(xian)在的蟑螂可(ke)能大(da)了三(san)四(si)倍(bei),說明(ming)了蟑螂跟恐龍(long)是一個時bei)摹N 裁純至long)沒(mei)有(you)了?蟑螂還有(you)呢?ken)蛭  朧視Ω髦zhong)環境,一滴水可(ke)以(yi)活四(si)個月,蟑螂可(ke)以(yi)不斷(duan)調整自(zi)己hai) 歡duan)讓自(zi)己充滿(man)生命,蟑螂是常青的,在這方面(mian)值得企業(ye)學(xue)習an)摹!耙 齔G嗥笠ye)就要學(xue)蟑螂,適應社會、適應時bei) qiu)變,向好的方向變,就可(ke)以(yi)做到jiang)G嗥笠ye)”bao) 怠/span>[詳情]

新浪(lang)財經(jing) 2020年02月20日 03:27
李瑞琴︰基業(ye)長青並(bing)非(fei)偽命題 但很難實現(xian)
李瑞琴︰基業(ye)長青並(bing)非(fei)偽命題 但很難實現(xian)

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司董事長李瑞琴出席(xi)並(bing)演(yan)講。在談到基業(ye)長青時bao) 釗鵯僦毖哉獠bing)非(fei)偽命題,而是一種(zhong)願望和理念。但她也承認xi) 笠ye)很難做到基業(ye)常青,企業(ye)要主動(dong)尋找突破口。“分行業(ye)找風口的企業(ye)說等著風口來了,把豬也cai)艽瞪咸tian)。把豬吹上天(tian),豬一點能動(dong)性(xing)都不要有(you),等著風來就行了?風停了怎麼辦(ban)?”。第二,國家現(xian)在進行產業(ye)結構的調整,污染行業(ye)也希(xi)望基業(ye)常青,但是國家ye)牟ye)結構不允(yun)許(xu)你存(cun)在,他能基業(ye)常青嗎?你主觀再努力都不行。第三(san),現(xian)在反chui)  偕坦唇幔 僭苯?耍 笠ye)跑路fang)恕5謁si),現(xian)在反黑打(da)黑,牽(qian)扯到黑社會的,利(li)用meng) li),利(li)用涉黑,利(li)用壟斷(duan)經(jing)營,他當(dang)然(ran)想繼續下(xia)去,社會允(yun)許(xu)嗎?當(dang)然(ran)不允(yun)許(xu)。“所以(yi)說這個是客觀存(cun)在、主觀願望要相結合xi) 歡 皇且yi)我們(men)意(yi)志而轉移的。所以(yi)說很難”bao) 釗鵯儔biao)示(shi)。[詳情]

新浪(lang)財經(jing) 2020年02月20日 03:27
曹慧泉︰常青企業(ye)要能不斷(duan)創造自(zi)己的獨(du)特價值
曹慧泉︰常青企業(ye)要能不斷(duan)創造自(zi)己的獨(du)特價值

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。湖南省工業(ye)和信息化廳黨組書(shu)記、廳長曹慧泉出席(xi)並(bing)演(yan)講。在談到jiang)G嗥笠ye)時bao) 芑? biao)示(shi),常青企業(ye)首(shou)先得長壽,還沒(mei)成sha)?qi)來就已經(jing)夭(yao)折了,肯定不能說是常青的企業(ye)。此外,企業(ye)要能夠(gou)不斷(duan)地進行xie)叢旌痛(tong)蔥攏 諉扛鍪貝(bei) 扛鏨桃ye)環境中能創造自(zi)己獨(du)特的價值。“不見得是qin)  桓 ye)務,不見得是同一個商業(ye)模式,但還能不斷(duan)創造在管理、產品(pin)、服務各個方面(mian)的價值,而這種(zhong)創造力應該是我們(men)對常青企業(ye)的理解(jie)”。[詳情]

新浪(lang)財經(jing) 2020年02月20日 03:27
彭凱平︰知(zhi)行合一可(ke)幫助(zhu)人們(men)感受到積極力量
彭凱平︰知(zhi)行合一可(ke)幫助(zhu)人們(men)感受到積極力量

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。清華大(da)學(xue)社會科學(xue)學(xue)院院長、清華大(da)學(xue)心理學(xue)系主任wen)  匠(jiang)魷xi)並(bing)演(yan)講。彭凱平jiang)疲 韃cha)顯yun)荊 泄笠ye)dao)移氈槌魷xian)了五個特別重要的心理情緒體驗。一個是急bao) jing)濟(ji)不好大(da)家很著急bao) 本頭常 塵馱錚 錁統睿 罹涂ku)。為什麼會出現(xian)zhong)飧鑫(xin)侍猓克(ke)餃 you)四(si)個特別重要的原因。第一是市場(chang)原因,外界市場(chang)不好,再怎麼智慧,再怎麼努力,再怎麼強調心理力量的強大(da)都是無(wu)濟(ji)于事的。第二是技術的原因。技術革命讓mei)芏啻 稱笠ye)不能保(bao)持常青。第三(san)個是心理原因。很多人沒(mei)激情了,干著沒(mei)有(you)興趣、動(dong)力、追fei)qiu)、目(mu)標、希(xi)望。第四(si)個是時bei)腦 頡N夜緇岬鬧饕(tao)  dun)已經(jing)轉化為人民日益增(zeng)長的na)籃蒙鐶枰 筒黃膠heng)不充分發展之間(jian)的na) dun),美好生活的需要是要活出幸福(fu)愉悅(yue)的mu)惺埽 籃蒙畹淖非(fei)qiu)跟時bei) 姑mi)切相關(guan),所以(yi)人們(men)產生了重大(da)心理變化。“現(xian)在生活各方面(mian)條件都在進步,但是中國得抑(yi)郁(yu)癥的確(que)診人數已經(jing)達(da)到了5400萬,非(fei)常明(ming)確(que)的數據,還有(you)很多有(you)邊(bian)緣(yuan)狀態的,煩chang) 鎩 睢 ku)屬于抑(yi)郁(yu)癥的mou) yuan)狀態”。此外,人們(men)之所以(yi)覺得mei)畹暮芾郟 掛桓齪苤匾 腦 蚴槍?饕(tao)庖?幻ming)確(que)。“中國人在工作中獲(huo)得幸福(fu)感的mou)壤(rang)詮?ye)化國家是qin)畹偷(tou)摹保(bao)   揭妹攔mi)歇根大(da)學(xue)的研究指fu)觶 芏噯耍 釷俏 斯?鰨 芏喙業(ye)娜斯?魘俏 松睿 罷饈遣灰謊淖非(fei)qiu),不一樣的境界”。他認為,“致良jia)zhi),知(zhi)行合一”非(fei)常重要,可(ke)以(yi)幫助(zhu)人們(men)感受到積極的力量。“ao)賈(jia)zhi)是人類(lei)幾千萬年進化歷史選擇出來的競爭優勢”。具體到“知(zhi)行合一”bao) 餃 you)五個特別重要的事情可(ke)以(yi)做。第一要笑,笑臉是人的天(tian)性(xing),小孩生下(xia)來四(si)個星期就會自(zi)發笑。第二要動(dong),動(dong)是人的天(tian)性(xing)。第三(san)要說,人是愛說話、想說話、會說話an)模 禱叭萌(meng)嗣men)產生美好的mu)惺塴5謁si)要悟(wu)。第五要觀。“我們(men)要觀世界,觀世界是用心去看,而不是用眼(yan)去看”。[詳情]

新浪(lang)財經(jing) 2020年02月20日 03:27
張燕生︰我國產業(ye)格局zhong)詵?羈癱浠/a>
張燕生︰我國產業(ye)格局��zhong)��詵?��羈癱浠�� src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。國家發改委學(xue)術委員會秘書(shu)長、中國國際shi)jing)濟(ji)交流(liu)中心首(shou)席(xi)研究員bi)叛嗌魷xi)並(bing)以(yi)“2020國際shi)jing)濟(ji)關(guan)系和企業(ye)的應對”為題發表(biao)演(yan)講。數據顯yun)荊990年到2007年,全(quan)球的na)騁自(zi)zeng)長率(lv)是GDP增(zeng)長率(lv)的1.5倍(bei)-2倍(bei),WTO預測今年貿易zi)zeng)長只有(you)1.2%,“從這個角度rang)唇玻(bo) 笠ye)dao)乙 齪霉 淖急浮(fu)保(bao) 叛嗌biao)示(shi)。張燕生表(biao)示(shi),當(dang)前全(quan)球化到了下(xia)半(ban)場(chang),全(quan)球系統風險可(ke)能在未來明(ming)顯大(da)于機遇。我國發展gu)源τ誆bing)將長期處于重要的戰略機遇期。“風險明(ming)顯上升,全(quan)球不確(que)定、不穩定的因素明(ming)顯增(zeng)多,為什麼講還是機遇?”bao) 叛嗌治觶 渚種(zhong)形︰突 bing)存(cun),關(guan)鍵看你的眼(yan)楮里看到的是危還是機?“中央說的最後一句(ju)話ao)褪且 樸諢 N   N 玻(bo) 謐罾 訓氖焙hou)要做好轉危為安的努力,把壞事變成好事。因此這個時候(hou)對yue)懇(ken)桓銎笠ye)dao)遙 閱愕惱鉸遠 κ且桓鱍yan)峻(jun)的挑戰,你能不能守住底線?企業(ye)要努力從高速(su)增(zeng)長轉向高質量發展,創新成為企業(ye)下(xia)一步發展的第一動(dong)力”。過去三(san)年,全(quan)球保(bao)護(hu)主tao)迕ming)顯上升,全(quan)球化在倒退,多邊(bian)體系在倒退,企業(ye)dao)矣Ω迷趺窗ban)?張燕生給出的答案(an)是“原產地多元化、出口市場(chang)多元化”。另外一個方面(mian),張燕生認為,當(dang)前我國的產業(ye)格局zhong)詵?羈癱浠  霸 純ke)以(yi)進口的零(ling)部(bu)件現(xian)在可(ke)能斷(duan)供,原來可(ke)以(yi)通過直接投資獲(huo)得的產業(ye)配套(tao)現(xian)在可(ke)能面(mian)臨撤fen)式鍆壓常  純ke)以(yi)進行人員跨境交流(liu)現(xian)在面(mian)臨著簽證(zheng)控制(zhi)、資訊(xun)的監管和交流(liu)的禁止”。“從這個角度你會發現(xian),過去產業(ye)鏈形成的條件,第一全(quan)球化,第二IT革命,第三(san)國與國之間(jian)、企業(ye)和企業(ye)之間(jian)是相互依賴(lai)的關(guan)系,現(xian)在這三(san)個因素都在改mou)洌 xian)在出現(xian)了si)嬡quan)球化和保(bao)護(hu)主tao)濉保(bao) 疲 庸業(ye)慕嵌壤(rang)唇玻(bo)  gong)固和增(zeng)強中國世界工廠制(zhi)造中心的地位(wei),國家要提升制(zhi)造業(ye)基礎能力和產業(ye)鏈水平,要提高新型(xing)的基礎設(she)施條件,就是要把人工智能、工業(ye)互聯網(wang)、物聯網(wang)這些新技術、新業(ye)態、新模式,來chui)腦齏 車吶┬ye)、傳統的制(zhi)造業(ye)、傳統的服務業(ye)。“企業(ye)dao)蟻xian)在很困惑,很迷yue)? 涫狄壞愣疾煥?螅 壞愣疾幻悅(yue)?保(bao) 叛嗌疲 蝦hai)自(zi)由貿易試驗區臨港新片區、深圳中國特色社會主tao)逑刃惺shi)範區、海(hai)南xian)泄厴 zi)由貿易港,所有(you)的新平台都需要給企業(ye)創造支(zhi)撐和環境chang)Kzong)結稱,第一,要打(da)造全(quan)球高水平的mu) 諾(nuo)男賂叩亍5詼  乓  蜆嬖虻戎zhi)度性(xing)開放。第三(san),打(da)造科學(xue)、技術、人才和tong)蔥倫試春鴕 氐募 ju)地。第四(si),去全(quan)球化條件下(xia)打(da)造全(quan)球產業(ye)鏈、價值鏈、供應鏈綜合樞紐和戰略支(zhi)點的mu)緹懲wang)絡,高質量共建一帶一路。第五,打(da)造具有(you)全(quan)球影響力和國際shi)赫Φ鬧zhi)撐體系和生態環境chang)/span>[詳情]

新浪(lang)財經(jing) 2020年02月20日 03:27
馬方︰“把股權分出去” 你的企業(ye)就將迎來冬日暖陽
馬方︰“把股權分出去” 你的企業(ye)就將迎來冬日暖陽

  當(dang)經(jing)濟(ji)處于下(xia)行當(dang)中xiao) 笠ye)的“朝陽”在哪里?“把股權分出去!”你的企業(ye)就將迎來冬日暖陽演(yan)講︱泰(tai)山管理學(xue)院院長 馬方整理︱莊文靜(jing)民營老板最悲哀的事,就是把有(you)限責任公司做成了無(wu)限責任公司。以(yi)我個人為例,泰(tai)山管理學(xue)院側重研究股權戰略,我把73%的股份分給了弟兄們(men)qian) dao)jia)亂桓魷xian)狀ci)鞘裁茨兀課乙荒甏da)概有(you)100天(tian)可(ke)以(yi)在海(hai)外度假。另外,我ye)鈉笠ye)在濟(ji)南xi) 涫嫡腥瞬皇翹 菀祝 椅抑(yi)徽11和985,但招聘(pin)卻不難。我一般都寫(xie)某(mou)崗(gang)位(wei)下(xia)面(mian)有(you)多少萬股的期權,對招人留人很好用。股權激勵,讓老板回歸“正業(ye)”先看一個國外案(an)例。去年,沙(sha)縣小吃在紐約開業(ye)三(san)個小時就賣完了。他是怎麼做到的?其實很簡單(dan),公司出資70%,店(dian)團(tuan)隊出資30%。回本之後,分紅就tou)構戳耍 tuan)隊分70%,當(dang)這個措施宣布jia) 螅 憊?yan)楮發亮(liang),第一個店(dian)就這麼成功了。我們(men)再看另外一個本土(tu)案(an)例,在山東渮澤單(dan)縣某(mou)小區門口有(you)個兩三(san)百平米的小超市xiao) 018年1月lv)庇you)90多家門nuo)輳 xian)在已經(jing)發展到150多家ye)輟Hran)而,他們(men)沒(mei)有(you)考(kao)核,每年卻在以(yi)30%的速(su)度增(zeng)長,具體是怎麼做的?第一招兒(er)︰這150個店(dian)長,再加上10幾位(wei)副店(dian)長,每年要重新競聘(pin)店(dian)長,誰的目(mu)標高就上去,低tou)木拖xia)去,結果不言而喻。第二招兒(er),目(mu)標定下(xia)之後,超額(e)目(mu)標自(zi)己定,如果完不成要按比rang)bu)上xi) bing)且每個店(dian)由員工出錢(qian),公司自(zi)己不出錢(qian)。在荷(he)澤單(dan)縣這樣不富(fu)裕的地區,利(li)潤(run)每年增(zeng)長50%,還不缺人才、不缺錢(qian)。並(bing)且,員工在異地開分店(dian),只要超出10個店(dian),這個團(tuan)隊永遠有(you)xing)飧齙dian)30%的股份。可(ke)見,股權激勵的效果多麼可(ke)觀。我建議老板做老板的事,不要做總(zong)經(jing)理的事。當(dang)前企業(ye)面(mian)臨最大(da)問題就是老板缺位(wei),老板不務正業(ye),沒(mei)做自(zi)己的事。另外,你讓下(xia)屬和員工給自(zi)己干,他自(zi)己自(zi)然(ran)會想辦(ban)法。認清企業(ye)中矛盾(dun)的mou)局手灰 搶li)益不一致,企業(ye)中絕大(da)部(bu)分矛盾(dun)怎麼都無(wu)法擺平。老板抱(bao)怨員工不理解(jie)他,利(li)益不一致怎麼理解(jie)?能不能改mou)湟恢zhong)現(xian)狀?利(li)益會產生很多行為,但通過利(li)益設(she)計可(ke)以(yi)改mou)湫形 >俑黽 稅an)例,民營企業(ye)職(zhi)務犯罪大(da)都是老板偷(tou)稅漏(lou)稅,國有(you)企業(ye)職(zhi)務犯罪80%是貪污腐敗。前者是為了把企業(ye)做大(da),後者是為了把自(zi)己做大(da),都是利(li)益產生的。能真正把股權運用mei)玫鈉笠ye),我估(gu)計連(lian)5%都不到,主tao) 腔姑mei)看透本質。試想,不分股份企業(ye)也不是你的;當(dang)你快沒(mei)了的時候(hou),你的企業(ye)已經(jing)先于你沒(mei)了,這樣的數量應該佔90%,你不分紅企業(ye)也不是你的。企業(ye)交給經(jing)理人根本沒(mei)有(you)用,他會拿(na)你的企業(ye)當(dang)成自(zi)己的mu)綽穡拷桓愕畝er)子(zi)能行xiao)懇(ken)慘歡ㄊ俏侍庵?亍G胂嘈牛 灰 愀闈宸峙涔扇 閱愕囊yi)義,你的na) dun)才pai)芙jie)決。股權為什麼一定要分?內部(bu)創業(ye)、家庭傳承背(bei)後都是一個邏輯。我把所有(you)股權激勵理解(jie)為是關(guan)于時間(jian)、績效、資金的股權函數關(guan)系,在約定時間(jian)內完成績效,可(ke)以(yi)花錢(qian)按內部(bu)價格買公司股份。第一要素是時間(jian)。時間(jian)一定是未來的事。在股權激勵中xiao) 趺詞(ci)迪xian)面(mian)向未來的公司戰略?惟有(you)行動(dong),面(mian)向未來才有(you)未來;第二要素是績效。有(you)績效可(ke)以(yi)買股份,沒(mei)績效可(ke)以(yi)不買股份,背(bei)後的邏輯是什麼?股份分的是增(zeng)量、是未來、是市場(chang)和競爭對yun)值模 頤men)要把本質看透fu)>俑隼zi),我有(you)一個學(xue)生趕(gan)飛機,時間(jian)緊張。他跟司機說,你讓我趕(gan)上飛機,我多給你100塊元。我們(men)假設(she)他誤機會損失(shi)2萬元。趕(gan)上飛機的結果是司機多賺了100元,而他賺了2萬元;而如果司機沒(mei)做到,他什麼也得不到。而司機多了的100元,在本質上從何而來?是從2萬元里來。因此,股權激勵分的不是老板的股份,分的是未來和增(zeng)量。所以(yi),我將泰(tai)山管理學(xue)院73%的股份分給了員工,我50歲退休(xiu)後還gou)嵩俜鄭 閿眉壑道(dao)幢齲 愕墓煞菀恢痹詒潿啵 you)怕lv)裁茨兀坷li)益不一致,一切都“無(wu)效”股份背(bei)後的意(yi)義是什麼?老板真的分給大(da)家可(ke)分的,那麼不可(ke)分的是誰的?未來ci)撬 模懇(ken)緙窞撬 模空廡┐際譴da)家ye)摹H綣壞dan)都是大(da)家ye)模 閽趺唇jie)釋一個xin)侍猓喝麼da)家拼命給你干?這根本沒(mei)法解(jie)。如果利(li)益不一致,會發生一個現(xian)象︰溝通、信任是無(wu)效的,效率(lv)更是無(wu)效的。所謂的nai)哦詠ㄉshe)、企業(ye)文化建設(she)全(quan)是無(wu)效的。要知(zhi)道(dao),心理的所有(you)權會影響人的行為。就像讓meng)齬芾碚 燦靡渙境凳保(bao) 底zong)是破破爛爛,但若指定一個人用這輛車時bao) 飧鋈碩猿檔奈 hu)狀態一定特別好,因為心理所有(you)權對人的影響超乎想像。亞當(dang)斯密(mi)曾(zeng)說︰“ao)jing)理人根本jing)豢ke)能用對待自(zi)己財產的態度對待別人的財產。”最重要的,花錢(qian)有(you)什麼好處?老板對企業(ye)投錢(qian)了,員工對企業(ye)沒(mei)投錢(qian),結果是什麼?每個人都ji)餃 吹降氖鞘率(lv)擔 憊?吹降氖率(lv)禱岊灸 醫jie)口,老板本能會想辦(ban)法。老板沒(mei)轍了想跳樓,員工則會跳槽,另攀高枝(zhi)。這個年頭,老板賺不著錢(qian),真正的動(dong)力是qian)澈蟺耐(nai)蛘繕鈐  mei)有(you)xing)寺罰 綰穩迷憊?you)動(dong)力呢?讓meng)湍鬩黃qi)出錢(qian)就行了。因為人si)諦牡摹八鶚shi)厭(yan)惡”bao) 岬鞫dong)他全(quan)部(bu)的聰明(ming)才智。企業(ye)“只有(you)”一條價值觀合伙合的是什麼?合xian)魘鞘裁矗亢獻(xian)魘怯you)利(li)益才合xian)鰨 mei)利(li)益不合xian)鰲︰匣 謀(mou)局適欠值7縵眨 匆ye)高管團(tuan)隊一定是合伙,而不是合xian)鰲7止煞荼舊矸窒淼牟皇搶li)益,分享的是分擔的責任。去年,雙童(tong)吸管婁(lou)仲平董事長分配股權後說︰從此以(yi)後,我不是一個人走(zou)了,以(yi)後會有(you)一幫人陪著我,從此以(yi)後雙童(tong)是大(da)家ye)模 故且惶醮chuan)上的人心齊。為什麼不說是“一輛車上的人心齊”bao)渴搶li)益更能凝集人心?還是風險更能凝聚(ju)人心?不言自(zi)明(ming),一定是風險。那麼,合伙之後誰來做決策?真正應該是誰承擔風險誰做決策。還有(you)一句(ju)話,如果你對你的行為承擔責任,就是風險承擔,你的決策就是理性(xing)yuan)模蝗綣孕形 懷械T鶉危 愕木霾呔褪撬嫘xing)yuan)摹Kyi),如果你的企業(ye)只有(you)一條價值觀,那麼就是利(li)益共享,風險共擔,這是qin)鈧匾 摹S煤(mei)霉扇 喚隹ke)以(yi)讓我們(men)安全(quan)過冬,還gou) 迪xian)更多的理想。無(wu)論是協同共生、搭建生態和平台,還是qin)靄倌昶笠ye)、家族傳承xiao) 舛際僑撇豢 募鰲T鶉偽嗉 褐於/span>[詳情]

中xing)夤芾/span> 2020年02月20日 03:27
快三彩票高手群朱光耀︰中國經(jing)濟(ji)meng)托xing)與企業(ye)dao)揖 衩mi)不可(ke)分
朱光耀︰中國經(jing)濟(ji)��meng)托��xing)與企業(ye)��dao)揖 衩��mi)不可(ke)分

  原標題︰中國經(jing)濟(ji)meng)托xing)與企業(ye)dao)揖 衩mi)不可(ke)分經(jing)濟(ji)參考(kao)報(bao)國務院參事、財政(zheng)部(bu)原副部(bu)長朱光耀在近日zhan)儺械牡8屆中xing)夤芾砉傺xue)懇(ken)談fu)嶸媳biao)示(shi),雖然(ran)全(quan)球經(jing)濟(ji)面(mian)臨不斷(duan)加大(da)的經(jing)濟(ji)下(xia)行和貿易下(xia)行壓力,但是中國經(jing)濟(ji)具有(you)強大(da)的韌性(xing),這種(zhong)韌性(xing)來源于中國企業(ye)dao)業(ye)姆芏肪 瘛V旃庖 疲019年全(quan)球經(jing)濟(ji)面(mian)臨著不斷(duan)下(xia)行的壓力,這種(zhong)壓力主tao)﹫醋zi)幾fu)齜矯mian)。一是qian) 諞恍┬饕(tao) ?ye)化國家,貿易保(bao)護(hu)主tao)濉 dan)邊(bian)主tao)逄 貳 翊庵饕(tao)迨 校(xiao) 勻quan)球的多邊(bian)體系、自(zi)由貿易zi) 蛐緯閃酥卮da)沖擊(ji)。二是qian) dan)邊(bian)主tao)逕羈逃跋旃屎旯劬jing)濟(ji)政(zheng)策協調。雖然(ran)某(mou)些國家ye)惱zheng)府迫(po)使企業(ye)回歸,但是全(quan)球供應鏈、產業(ye)鏈和價值鏈的形成是有(you)其特殊經(jing)濟(ji)規律(lv)的。“企業(ye)dao)業(ye)耐(nai)蹲市形 腔謔諧chang)的原則、資源的稟賦(fu)chang) 投dong)力的素質和潛(qian)在的消費者群(qun)體等多種(zhong)因素決定的。”朱光耀表(biao)示(shi),改mu)錕 0多年來,中國在不斷(duan)深化改mu)錆涂 諾(nuo)墓討校(xiao) 鸞?緯閃巳quan)球最為完整的工業(ye)制(zhi)造體系。按照聯合國標準,現(xian)今的世界只有(you)中國具有(you)最完備的體系。這既(ji)是改mu)錕 諾(nuo)慕  彩侵泄 瀾緹jing)濟(ji)緊密(mi)融合的結果,更是中國尊(zun)重市場(chang)規律(lv)的結果。在這方面(mian),中國企業(ye)dao)易齔雋酥卮da)貢(gong)獻(xian)。“雖然(ran)面(mian)臨不斷(duan)加大(da)的經(jing)濟(ji)下(xia)行和貿易下(xia)行壓力,中國經(jing)濟(ji)具有(you)強大(da)的韌性(xing),這種(zhong)韌性(xing)來源于中國企業(ye)dao)業(ye)姆芏肪 瘛!敝旃庖 賦(fu)觶 dan)邊(bian)主tao)濉 bao)護(hu)主tao)宓某(mou)寤ji),使得國際宏觀經(jing)濟(ji)政(zheng)策協調遇到了障礙。在這種(zhong)情況下(xia),中國首(shou)先要把自(zi)己的事情做好,保(bao)持經(jing)濟(ji)的平穩qun)徒】搗 梗 罨 母(mu)錕 攀 止guan)鍵。(朱東)[詳情]

曹德旺︰民營企業(ye)dao)乙﹤岫ㄐ判想活下(xia)去就能活下(xia)去
曹德旺︰民營企業(ye)��dao)乙﹤岫ㄐ判��想活下(xia)去就能活下(xia)去

  曹德旺︰經(jing)濟(ji)mei)  磕鬩 牖釹xia)去,就能活下(xia)去!中國民營企業(ye)在國內遇到的問題,絕對不會因為“出海(hai)”bei)zi)愈,其他國家ye)奈侍夥炊ke)能更加嚴(yan)重。在《中xing)夤芾懟吩又(you)盡暗(an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷鄙希(xi) 安bo)璃(li)大(da)王”曹德旺分享了自(zi)己出海(hai)建廠,以(yi)及過冬熬(ao)冬的經(jing)歷和經(jing)驗。凜(lin)冬將至,你應听(ting)听(ting)曹德旺先生的建議!文︰本刊記者 朱冬&nbsp;&nbsp;“你真的應該meng)?純礎睹攔??貳薄U餼ju)話在2019年相當(dang)一段(duan)時間(jian)成為朋(peng)友圈和企業(ye)圈最熱(re)的問候(hou)語。奧巴馬投資拍(pai)攝的紀(ji)錄片《美國工廠》被評價為不僅揭露了美國制(zhi)造業(ye)的nai)tong)點,也真實反映了不少中國企業(ye)的隱憂。而此“美國工廠”說的就是中國企業(ye)dao)搖 fu)耀玻(bo)璃(li)集團(tuan)董事長曹德旺在美國俄亥俄州代頓(dun)市的工廠。是一家讓原本難以(yi)為繼的na)攔?? 絛盎釹xia)去”的中國工廠。11月15日,在《中xing)夤芾懟吩又(you)盡暗(an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷毖yan)講時bao) mian)對現(xian)場(chang)听(ting)眾“ao)jing)濟(ji)mei)   笠ye)如何wei)釹xia)去?”的提問,曹德旺“輕描淡(dan)寫(xie)”地做出這樣的回答︰“你想活下(xia)去,就能活下(xia)去!”現(xian)場(chang)震動(dong)。曹德旺在懇(ken)談fu)嶸舷000多名企業(ye)dao)頤men)娓娓道(dao)來的答案(an),看似波瀾不驚(jing),其實分享的是他幾十年帶領(ling)企業(ye)“活下(xia)去”bao) yi)及全(quan)球化布局過程中的核心mu)形wu)。“入鄉隨俗,‘俗’就是‘天(tian)’,天(tian)不可(ke)違!”1983年,曹德旺承包了瀕臨倒gong)盞母(mu)G迨懈呱秸蛞煨xing)玻(bo)璃(li)廠。3年後,開始(shi)涉足汽車維修(xiu)玻(bo)璃(li)。1987年,曹德旺在此基礎上建立(li)了福(fu)建省耀華汽車玻(bo)璃(li)公司,也就是福(fu)耀玻(bo)璃(li)(以(yi)下(xia)統稱pin)fu)耀)的前身。1990年代初(chu),福(fu)耀首(shou)次將產品(pin)銷往(wang)北美lai)厙 bing)于1995年在美國設(she)立(li)銷售中心。今天(tian),福(fu)耀已經(jing)成為全(quan)球最大(da)的汽車玻(bo)璃(li)生產供應商,2018年福(fu)耀玻(bo)璃(li)營收202.25億,淨利(li)41.20億。而曹德旺也成為名副bi)涫檔摹安bo)璃(li)大(da)王”。“1995年.我就開始(shi)嘗(chang)試著在美國辦(ban)廠。可(ke)是qian) lian)自(zi)己也沒(mei)想到的是qian)赫995年、1996年、1997年,3年虧了3000萬美金。”曹德旺毫不避(bi)諱地道(dao)出了自(zi)己初(chu)到美國,卻屢屢受挫(cuo)甚(shen)至血本無(wu)歸的?)事。不過曹德旺畢竟是位(wei)應對“寒冬”的老將。如果按中國人的思維,接連(lian)虧損,屢次wen)霰bi),肯定會跑回國。但曹德旺並(bing)沒(mei)有(you)。如同他在“中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷彼檔模骸爸灰 牖釹xia)去,就能活下(xia)去”。他堅持要在美國擴(kuo)大(da)福(fu)耀的市場(chang)。“為什麼老美lai)鈉笠ye)能輕松賺錢(qian),我ye)墓? 戳lian)連(lian)虧損?”為了si)飪 庖灰yi)問,曹德旺雇tu)說dang)地一家美國顧問公司專門展開調研。&nbsp;後來也正是這家美國顧問公司告訴他︰在美國賣玻(bo)璃(li)屬于“ao)磽庖桓魴幸ye)”bao) 蛭 諉攔觳bo)璃(li)是造玻(bo)璃(li),賣玻(bo)璃(li)是賣玻(bo)璃(li),福(fu)耀生產出來再分銷出去,這就跨行業(ye)了。曹德旺果斷(duan)听(ting)取顧問公司的建議——改分銷為直銷——一個箱(xiang)子(zi)裝幾fu)銎pin)種(zhong)的玻(bo)璃(li),幾fu)魷xiang)子(zi)再湊齊一個貨(huo)櫃,直接發到客戶(hu)那里。這樣連(lian)倉庫也bu)梢yi)賣掉。到了1999年,就把前面(mian)虧的1000多萬美元全(quan)賺了回來。度過了福(fu)耀玻(bo)璃(li)在美國的一場(chang)“嚴(yan)冬”。“2014年開始(shi),我yi)諉攔 兀 較xian)在我yi)諉攔蒼zeng)加了4個工廠,總(zong)投資大(da)概13億美元,我和美國的關(guan)系處理得mei)芎謾!貝(bei)勇糯聞(wen)霰bi)的“中國工廠”bao) 匠(jiang)晌﹫廈佬鬧械拿(na)攔?? 宦返某(mou)沙(sha)?貌艿巒蛹嶁胖泄笠ye)走(zou)出去時bao) 歡ㄒ 晃wei)思考(kao)、入鄉隨俗,了si)?妥zun)重所謂當(dang)地的風俗文化和市場(chang)習慣。當(dang)《中xing)夤芾懟芳欽呶什艿巒涸躚創諍hai)外發展中的入鄉隨俗問題時。他回答道(dao)︰“必須入鄉隨俗,俗就是‘天(tian)’,天(tian)不可(ke)違!”&nbsp;海(hai)外辦(ban)廠?“那里可(ke)能是天(tian)堂,也bu)贍蓯塹賾比?攔蹲式 ? 艿巒suan)是較早的一批企業(ye)dao)搖H緗瘢 淙ran)曹德旺贏得了當(dang)地的信任——被奉為解(jie)決當(dang)地就業(ye)的“ao)刃恰保(bao) shen)至美國代頓(dun)市xing)zheng)府還把工廠旁邊(bian)的一條路,命名為福(fu)耀大(da)道(dao)(Fuyao ave)。但曹德旺也坦言yuan)dao)︰去美國辦(ban)工廠,那里可(ke)能是天(tian)堂,也bu)贍蓯塹賾Syou)兩大(da)難題,是中國企業(ye)在美國投資建廠需要直面(mian)的︰第一就是招人困難。美國是在19世紀(ji)初(chu)進入工業(ye)化,在1970年代提出去工業(ye)化,開始(shi)做虛擬經(jing)濟(ji)。在美國已經(jing)有(you)兩代美國人不願意(yi)選擇在制(zhi)造業(ye)就業(ye),就tu)lian)在美國本土(tu)的制(zhi)造業(ye)企業(ye)在美國也很難招到熟(shu)練的工人。因為很多美國牛人跑去好萊塢(wu)、華爾街、 (gui)谷(gu)投身虛擬經(jing)濟(ji)了。這也導(dao)jia)潞芏啻da)學(xue)畢業(ye)生一畢業(ye)就被吸引到這些城(cheng)市。難怪曹德旺抱(bao)怨︰“我們(men)在美國雇不到年輕工人,都是雇老人家。”第二就是產業(ye)結構不合理。美國經(jing)濟(ji)“脫實就虛”由來已久,即ci)固乩勢障氚訝quan)球制(zhi)造業(ye)“驅趕(gan)”到美國本土(tu),也cai)焉霞幽選H?攔 ?鬧泄笠ye)也會感受到這一點。“美國缺小老板,我們(men)這些小老板去美國投資建廠,美國政(zheng)府覺得mei)孟窕共淮懟5 頤men)的na)裼 笠ye)存(cun)在著面(mian)對產業(ye)結構不合理的問題,導(dao)jia)戮jing)營很吃力。”的確(que),即ci)鉤chu)到當(dang)地成為座上賓(bin),但產業(ye)結構支(zhi)持力度小,赴美建廠的企業(ye),經(jing)營還gou)嵋徊ㄈsan)折。記者了si)獾劍翰ye)結構問題也確(que)實是中國民營企業(ye)之痛(tong)︰缺乏持續發展能力、經(jing)營管理粗放、加工鏈條短、低水平重復建設(she)、企業(ye)布局不huang)晟頻繞笠ye)“癥候(hou)群(qun)”絕對不會因為“出海(hai)”bei)zi)愈,其他國家很可(ke)能反而更加嚴(yan)重。怎樣活下(xia)去?就靠“ao)刺tian)、愛人、有(you)信仰”bao)﹞chu)了美國工廠,更早之前,2011年福(fu)耀在俄羅(luo)斯卡盧加you)菀步 俗zi)己的第一家海(hai)外生產基地。福(fu)耀集團(tuan)如今的境外公司遍及美國、德國、俄羅(luo)斯、日本、韓國和中國香(xiang)港。就在2018年,曹德旺為了收購德國一家公司,幾乎每ken)渙礁鱸戮團(tuan)芤惶說鹿 願霉 酒煜xia)11個工廠進行xing)dun)、改造、重組。“美國工廠現(xian)在效益不錯,我相信nuo)鹿不嵊you)xing)飧魴?!輩艿巒講轎   da)開海(hai)外市場(chang),讓meng)quan)世界認識了中國企業(ye),也知(zhi)道(dao)了中國企業(ye)dao)業(ye)氖盜ΑH緗窬jing)常與企業(ye)dao)頤men)分享交流(liu)的曹德旺也常被企業(ye)dao)頤men)問shi)埃何 裁春芏嗥笠ye)“走(zou)出去”失(shi)敗了?福(fu)耀為什麼成功了?曹德旺回答︰“走(zou)出去,看起(qi)來ci)薔jing)驗不足,做了很多錯事導(dao)jia)率(lv)shi)敗。但根本上xi) 銎笠ye),有(you)些規則要遵守,那就是敬天(tian)、愛人,要有(you)信仰。”敬天(tian)愛人,曹德旺最深刻的體會就是qian)壕刺tian)就是qin)竇ji)守法。愛人就是是替員工負責,不要欠員工工資,把它(工資)拿(na)來做本錢(qian)。替供應商負責,就是不能欠他的錢(qian)。為國家繳稅,按ci)卑吹愕慕桑 蛘 ㄈ爍涸穡 蛞懈涸稹!拔也換嶙 蛭 葉lian)累到你們(men)的事情,但是我們(men)很多企業(ye)dao)頤mei)有(you)考(kao)慮到這些事情,很多是過一天(tian)算(suan)一天(tian)。”bei)耍 掛﹤ 匭叛齪托拍(pai)睢2艿巒嫠 誄chang)企業(ye)dao)頤men)qian)捍976年到2000年,將近25年的時間(jian)他沒(mei)有(you)禮拜天(tian),每天(tian)工作到十一二點,實在忍不住了,甚(shen)至想過出家,最後還是選擇堅守信pai)羆岢腫魷xia)去。也就是這20多年讓曹德旺從無(wu)到有(you)xing)嬲xue)會“做玻(bo)璃(li)”的學(xue)問和經(jing)營之道(dao)。“an)攪000年以(yi)後,我堅定信pai)鈧蛔霾bo)璃(li),什麼都不做,再賺錢(qian)的東西(xi),再大(da)的業(ye)務我都不做,企業(ye)要有(you)所為,有(you)所不為。海(hai)外收購hai) 齪hai)建廠也是一樣的道(dao)理,他提醒企業(ye)dao)頤men)千萬要注意(yi),不懂的領(ling)域再大(da)的誘惑也不能貿然(ran)跟進,不然(ran),買了就虧了。今天(tian),曹德旺更加明(ming)白,現(xian)在做玻(bo)璃(li)對他而言yun)且恢zhong)更高的要求(qiu),“企業(ye)為了國家,為了國民,為了整個世界,找ye)僥芄gou)跟時bei)嗥?淶牟pin)來做,這是一個過程,要堅定信pai)睢R xue)會自(zi)救所以(yi),不管是在海(hai)外投資建廠,還是在國內堅守陣地,企業(ye)dang)匭刖刺tian)、愛人,要自(zi)己hao)芄gou)活得mei)貌拍(pai)芙ke)攻退可(ke)守。2019年被稱為企業(ye)真正寒冬,很多企業(ye)深感活下(xia)去尤為艱難,企業(ye)更怕資金鏈斷(duan)裂,資金鏈斷(duan)裂一切為零(ling)。對此,曹德旺在發言中也感慨︰今年73歲的他,和中國當(dang)下(xia)很多創一代企業(ye)dao)頤men)一樣,這代人所掌管的企業(ye)dao)負0%都是從改mu)錕 攀逼(bi)誄沙(sha)?qi)來的。但這一代人,祖(zu)上沒(mei)有(you)祖(zu)業(ye)傳給他們(men)qian) da)多數人白手zhi)qi)家。這就意(yi)味著創業(ye)初(chu)期資本jing)蛔悖 mei)有(you)錢(qian)。“因為資本jing)蛔悖 you)的人想坑蒙拐騙,有(you)的人就tuan)莧?睿 飫鉲幌xia)那里貸一下(xia),但我告訴你真正走(zou)外部(bu)(包括銀行xiao)┤謐收 趼訪mei)用,這是對自(zi)己企業(ye)不負責任,不顧後果反而會導(dao)jia)賂yan)重的後果。”說到“缺錢(qian)”bao) 裉tian)的玻(bo)璃(li)大(da)王,在創業(ye)初(chu)期也並(bing)沒(mei)有(you)備受運氣眷顧,他一樣經(jing)歷了一直虧損甚(shen)至血本無(wu)歸的殘酷。他自(zi)嘲自(zi)己“什麼苦(ku)都吃過,過過窮(qiong)日子(zi),更知(zhi)道(dao)貧窮(qiong)是什麼chui)芯酢薄5 詠黿鍪鍬舨bo)璃(li)到後來花了十幾萬進行工廠改造轉為專做汽車玻(bo)璃(li),做xin) xiu)市場(chang)。曹德旺靠的就是“自(zi)救”。尤其到了si)990年代後,國內汽車業(ye)開始(shi)快速(su)發展。福(fu)耀玻(bo)璃(li)也趕(gan)上了好時候(hou)。“那時候(hou)一片成本只有(you)幾十塊、一百塊的玻(bo)璃(li)可(ke)以(yi)賣兩三(san)千塊錢(qian)。我把一年賺來的錢(qian)再用來建一個新的工廠,慢(man)慢(man)地,一直bi)庋 吠wang)復地做起(qi)來。”所以(yi),用曹德旺的話說,今天(tian)很多民營企業(ye)感到活下(xia)去很吃力的時候(hou),福(fu)耀現(xian)在可(ke)以(yi)說不吃力了。過冬,一定不能超負債運營!除(chu)了做好自(zi)己企業(ye)之外,曹德旺最近三(san)四(si)年里,也不斷(duan)地對很多民營企業(ye)進行實地走(zou)訪調研xiao) ㄊ奔jian)幫他們(men)“出點子(zi),解(jie)決xin)侍狻薄018年的時候(hou),曹德旺去重慶調研了一些企業(ye),今年又(you)去山東做調研xiao)  xian)幾家民營企業(ye)有(you)一個共同的問題︰資金短缺bao) dao)jia)賂赫 苤兀∪悶笠ye)深感xing)誹鄣氖牽(qian)嚎幢bao)表(biao)數據,其他應收款、固定資產投資、其他投資全(quan)都正常,為什麼就是沒(mei)有(you)錢(qian)?沒(mei)有(you)現(xian)金?“他們(men)現(xian)在的問題是qin)約涸斐傻模 褪峭蹲使妨(fang)恕!輩艿巒jie)釋說,民營企業(ye)缺兩樣東西(xi),一是缺適合的能夠(gou)進入市場(chang)並(bing)很快盈利(li)的產品(pin),一是缺資本金,按照國際銀行xie)罟娑ㄗzi)有(you)資本必須保(bao)證(zheng)在30%以(yi)上xi) 綣笠ye)連(lian)30%的mou)Vzheng)金都ji)mei)有(you)了,銀行自(zi)然(ran)不會再貸給企業(ye)。“一定不能超負債經(jing)營。我建議那些出xin)侍獾鈉笠ye),不要總(zong)想著靠ken)寫(xie)睿 幸膊換崠悖 膊灰 鑫(xin)尬降牡卻B艫粢患夜 荊 zong)資產降下(xia)來,換掉一部(bu)分zhong) 瘢 膠heng)資產,滿(man)足保(bao)證(zheng)金額(e)度,銀行才會考(kao)慮給你貸款,企業(ye)才pai)苤匭屢袒釔qi)來”。曹德旺笑著說,雖然(ran)今年形勢有(you)點緊張,大(da)家都很困難,但是他很樂觀,而且比以(yi)前任何時候(hou)都樂觀。“我經(jing)歷了新中國成立(li)後的艱難時bei) jing)歷了老百姓(xing)憑票購買的年代,經(jing)歷了改mu)錕 0年,我們(men)什麼困難沒(mei)有(you)經(jing)歷過?不就窮(qiong)一點嗎?行業(ye)發展一代一代的,有(you)前an)昂蠹痰募壇校(xiao) mei)有(you)一huo)磯停 Ω眉岫ㄐ判模 α秤 永 選!彼ken)談fu)000多名民營企業(ye)dao)頤men)加油tong)蚱骸耙﹤岫ㄐ判模 閬牖釹xia)去就能活下(xia)去,不會被淘汰掉。不要等待,不要去借(jie)錢(qian),自(zi)強不息地活,自(zi)己救自(zi)己。本著向社會高度負責的態度rang)淳jing)營企業(ye)。”[詳情]

贏得2020年的關(guan)鍵策略,你摸清了嗎
贏得2020年的關(guan)鍵策略,你摸清了嗎

  在第28屆中xing)夤芾砉傺xue)懇(ken)談fu)嶸希(xi) jing)過了歷時兩天(tian)半(ban),官產學(xue)各界大(da)咖(ka)的16場(chang)演(yan)講、6場(chang)圓桌論壇chang)場(chang)“管理百家大(da)講堂”、以(yi)及多場(chang)主題活動(dong)的多維度、全(quan)方位(wei)、立(li)體式jiao)畔 渙liu),從宏觀環境chang) 泄鄄ye)、微觀管理和企業(ye)dao)伊ling)導(dao)力修(xiu)煉(lian)三(san)個層面(mian),幫助(zhu)廣大(da)企業(ye)管理者開拓戰略思維、回歸價值dang)駒礎S 020年的關(guan)鍵策略,你摸清了嗎——第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)峋  模盒涼qi) 李靖11月中旬的mou)本  由釙qiu)進入初(chu)冬,一場(chang)寒潮(chao)襲來,氣溫陡降10多度,低溫加上大(da)風,一絲ke)亢 yi)撲(pu)面(mian)襲來。而北京望京昆泰(tai)酒店(dian)里,卻ci)且環 re)氣騰騰的mou)chang)面(mian)。2019年11月15-17日,主題為“2020?價值回歸”的第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)岢曬 侔ban),上千名企業(ye)管理者“正本清源、價值回歸”bao) 刖ju)在一個xin)020準備gang)鉸遠 埃 橙「呷re)營養、望前路的“溫lv)搖崩(beng)錚 鴆醬da)開了思路,摸清了贏得2020年的關(guan)鍵策略。在第28屆中xing)夤芾砉傺xue)懇(ken)談fu)嶸希(xi) jing)過了歷時兩天(tian)半(ban),官產學(xue)各界大(da)咖(ka)的16場(chang)演(yan)講、6場(chang)圓桌論壇chang)場(chang)晚間(jian)舉辦(ban)的“管理百家大(da)講堂”bi)叫(jiao)新么常 yi)及多場(chang)主題活動(dong),多維度、全(quan)方位(wei)、立(li)體式jiao)畔 窒恚 雍旯芻肪場(chang) 泄鄄ye)、微觀管理和企業(ye)dao)伊ling)導(dao)力修(xiu)煉(lian)三(san)個層面(mian),幫助(zhu)廣大(da)企業(ye)管理者開拓戰略思維、回歸價值dang)駒礎V詼嗖位(wei)峒偽bin)和廣大(da)企業(ye)管理者對于本屆懇(ken)談fu)岬鬧魈狻凹壑禱毓欏鄙畋biao)贊同,大(da)家都ji)餃 020年將是價值觀回歸的一年。中國企業(ye)dao)易鐶枰 氖恰  毓楣芾砉媛lv)的那一口真氣,回歸經(jing)得起(qi)時間(jian)檢驗的決策與價值。有(you)人調侃說2019將是過去10年最差的一年,又(you)是未來10年最好的一年。不錯,我們(men)確(que)實正在面(mian)臨著40年來最嚴(yan)峻(jun)的綜合挑戰。但是當(dang)我們(men)在順風順水中xing)湍鴣雋俗愎gou)多的泡沫、喧(xuan)囂出了足夠(gou)多的mu)fu)躁時bao) 把yan)寒”bi)且桓霰bao)露裸泳、撥亂反正、重歸冷靜(jing)、歸零(ling)出發的好時節。對于移動(dong)互聯網(wang)時bei)募壑道(dao)砟盥蟻螅 頤men)的確(que)需要展開一場(chang)反思和梳理,從而正本清源,重估(gu)工匠(jiang)精神下(xia)的制(zhi)造強國戰略,實現(xian)可(ke)sha)中 溝募壑禱毓欏019年,國際環境chang) 誥jing)濟(ji)都出現(xian)很大(da)的不確(que)定性(xing),這更給企業(ye)管理者如何進行新一年的決策、謀(mou)劃出了大(da)難題。中國企業(ye)究竟gu)綰巍凹壑禱毓欏保(bao) yi)贏取2020年的機遇和發展?宏觀戰略環境︰如何應對?如何布局?大(da)趨(qu)勢,不論你摸不摸得到,它永遠在那里,找對方向,比努力更重要。做企業(ye)戰略決策,必須高度關(guan)注國際大(da)勢和國內宏觀環境chang);姑mei)過完的2019年,國際、國內形勢pin)?斯惴憾羈痰謀(mou)浠 T詮什忝mian),歷時6年的英(ying)國“脫歐”在大(da)限之日又(you)被“推遲”bao)蝗蘸  jian)互相發狠、甚(shen)至相互“切割”bao)幻瑯訪騁啄Σca)一再升級,新的na)騁漬揭慘淮?捶   獗bei)後,確(que)定的是qian) 鞁跋嗷?guan)門”的時bei)峙履岩yi)逆(ni)轉;不確(que)定的是qian)  境萋職(zhi)憧kou)合的全(quan)球產業(ye)鏈將如何重組?放眼(yan)世界,最好的時bei)丫jing)過去,最壞的時bei)形蠢戳佟K孀攀瀾繚嚼叢蕉嗟墓也餃?嗍輪 qiu),國際關(guan)系中的摩擦(ca)也越來越頻繁、劇烈。過去,中國改mu)錕 旁zeng)經(jing)擁(yong)有(you)的良好國際環境,可(ke)能一去不返,那麼,未來中國國際環境的風險與風控,到底該meng)綰斡Χ院筒季鄭苛 瞎案(an)泵厥shu)長沙(sha)祖(zu)康在主題演(yan)講《2020,中國國際環境的風險與風控》中表(biao)示(shi)︰國際格局zhong)詵?倌晡從you)之巨變,以(yi)中國為代表(biao)的一批新興經(jing)濟(ji)體崛起(qi),這些新興經(jing)濟(ji)體的政(zheng)治、經(jing)濟(ji),包括安全(quan)等各個領(ling)域的影響力在提升,特別是中國的崛起(qi)引起(qi)了國際社會的重大(da)關(guan)注。中國的昨天(tian)已經(jing)寫(xie)在歷史上xi) 泄慕裉tian)在億萬人民手上創造,中國將更加美好,我們(men)當(dang)有(you)xing)夥葑zi)信。沙(sha)祖(zu)康deng)康鰨豪 鹽頤men)都見過,沒(mei)有(you)什麼ci)慮檳芄gou)阻(zu)礙中國人民前進的步伐。同時還要搞好與周邊(bian)國家ye)墓guan)系,強化與發達(da)國家ye)墓guan)系,要利(li)用mei)昧 瞎 ┐奈杼  泄謖庋觶 bing)且做得mei)芎謾Isha)祖(zu)康在現(xian)場(chang)問答中表(biao)示(shi)︰要拋開幻想,美國人si)誥換岱牌(pai)拔?隆敝泄5 牽(qian) 蠢叢蛞歡 帷胺牌(pai)?隆敝泄7叛yan)中國面(mian)對yuan)鬧匾 使guan)系,對2020年,中國道(dao)路的新政(zheng)策如何布局?國務院參事、國家財政(zheng)部(bu)原副部(bu)長朱光耀在主題演(yan)講《中國道(dao)路新政(zheng)策》中表(biao)示(shi)︰面(mian)臨不斷(duan)加大(da)的經(jing)濟(ji)下(xia)行和貿易下(xia)行壓力,中國經(jing)濟(ji)具有(you)強大(da)的韌性(xing),這種(zhong)韌性(xing)來源于中國企業(ye)dao)業(ye)姆芏肪 瘛V旃庖 賦(fu)觶旱dao)jia)戮jing)濟(ji)下(xia)行壓力的關(guan)鍵因素,是全(quan)球共同面(mian)臨的挑戰。首(shou)先,在一些主tao) ?ye)化國家里,貿易保(bao)護(hu)主tao)濉 dan)邊(bian)主tao)濉 翊庵饕(tao)迨 校(xiao) 破qi)逆(ni)全(quan)球化的mou)繃liu)。受貿易爭端,以(yi)及多方面(mian)的影響,美國也利(li)用meng)降摹睹騁桌kuo)展法》第232條款,以(yi)國家安全(quan)為由,對歐洲、日本向美國出口的汽車進行調查(cha),並(bing)且威脅加征關(guan)稅。其次,特朗普也希(xi)望要求(qiu)美國企業(ye)回歸,但是全(quan)球供應鏈、產業(ye)鏈和價值鏈的形成有(you)其特殊的經(jing)濟(ji)規律(lv)。企業(ye)dao)業(ye)耐(nai)蹲適腔謔諧chang)的原則、資源的稟賦(fu)chang) 投dong)力的素質和潛(qian)在的消費者群(qun)體等等多種(zhong)因素決定。朱光耀認為︰中國改mu)錕 0多年來,在不斷(duan)深化改mu)錆涂 諾(nuo)墓討校(xiao) 緯閃巳quan)球最為完整的工業(ye)制(zhi)造體系。按照聯合國標準,現(xian)今的世界只有(you)中國具有(you)最完備的體系。這是改mu)錕 諾(nuo)慕  彩侵泄 瀾緹jing)濟(ji)緊密(mi)融合的結果,更是中國尊(zun)重市場(chang)規律(lv)的結果。在這方面(mian),中國企業(ye)dao)易齔雋酥卮da)的貢(gong)獻(xian)。近年來,中國與“一帶一路”沿(yan)線國家雙向投資的不斷(duan)深化。截至2019年10月,中國企業(ye)對沿(yan)線國家ye)耐(nai)蹲世奐埔丫jing)超過1000億美元。對外承包工程超過7200億美元,沿(yan)線國家對中國的nai)蹲室泊da)到了480億美元。可(ke)以(yi)說,無(wu)論是對yue)騁漬接跋斕牡dang)下(xia)應對,還是qin)叛yan)于未來的mou)?恫季鄭 泄笠ye)沿(yan)著“一帶一路”開闢全(quan)球化新空間(jian)都是國家和企業(ye)發展的百年大(da)計。那麼,當(dang)前中國企業(ye)在“一帶一路”沿(yan)線最有(you)前ao)暗(an)男路 箍佔jian)在哪里?需要注意(yi)的風險又(you)有(you)哪些?在《一帶一路︰中國企業(ye)的全(quan)球化新空間(jian)與新風險》主題論壇中xiao)  泄zhu)聯合國大(da)使、世界知(zhi)識出版社總(zong)編輯、《中xing)夤芾懟吩又(you)竟宋噬蜆牛 尤san)個宏觀方面(mian)發表(biao)了自(zi)己的mu)捶 旱諞唬 忻攔guan)系已經(jing)進入了新的階段(duan)。第二,新的全(quan)球化格局zhong)諮yan)變之中xiao) quan)球化不大(da)可(ke)能發生改mou)洌 夠(gou)嵬wang)前推進。世界會形成一個更加開放,更加自(zi)由,更富(fu)競爭的市場(chang)。第三(san),“一帶一路”將成為全(quan)球經(jing)濟(ji)新的增(zeng)長點。我們(men)應該密(mi)切關(guan)注“一帶一路”bei) 樵諶quan)球的實施,避(bi)免實施過程中產生“暗(an)礁fu)焙汀跋仗病保(bao) 慘 芯扛韝齬藝?浴耙淮宦貳碧岢齙慕ㄒ楹湍mou)些實質性(xing)障礙。中巴經(jing)濟(ji)走(zou)廊rang)硎祿崦厥shu)長、北京正德國際投資shi) tuan)董事長曹玉平則分享了中巴經(jing)濟(ji)走(zou)廊的形成過程和積累的經(jing)驗。中油(新疆)石油工程有(you)限公司副總(zong)裁楊(yang)景雲pin)窒 恕白zou)出去”的mou)曬 jing)驗︰在國外做項目(mu),前期策劃是很重要的一件事,如果前期策劃得mei)茫 you)問題都有(you)相應預案(an)的話,在後期運作上就是執行的過程。中xing) 使 靖弊zong)裁謝和tu)靨噶俗zi)己的體會和感xie)?骸耙淮宦貳筆諧chang)大(da)、商機多.比re)紓悍fei)洲在信息通信領(ling)域落(luo)後中國20年,東南亞、中亞這些地方落(luo)後我們(men)10年,有(you)xie)罅康男棖qiu)和機遇。而海(hai)外項目(mu)的最大(da)特點是不確(que)定性(xing)高,周期很長。所以(yi)建議中小民營企業(ye)初(chu)次走(zou)出去時“借(jie)船(chuan)出海(hai)”“抱(bao)團(tuan)出海(hai)”。西(xi)安東盛集團(tuan)董事長、廣譽遠掌門人郭家學(xue)認為︰中醫藥背(bei)後蘊含著非(fei)常深厚(hou)的傳統文化,在中國文化走(zou)向世界的過程中xiao) 幸揭┌械W歐fei)常重要的角色。西(xi)方目(mu)前所推崇的預防醫學(xue),在很大(da)程度上也是借(jie)鑒(jian)了中醫的養生理念、“治未病”的理念。最近幾年來,中醫藥產業(ye)發展得非(fei)常快,我國在中醫走(zou)向國際,服務“一帶一路”沿(yan)線國家方面(mian)做了很多工作,在“一帶一路”國家開設(she)了幾十個海(hai)外中醫中心,美國也有(you)三(san)萬家yi)幸秸鎪9駛huo)幣基金組織對2019年的經(jing)濟(ji)展望,已經(jing)將全(quan)球經(jing)濟(ji)增(zeng)速(su)預期調為2008年以(yi)來的最低水平——3%。中國經(jing)濟(ji)政(zheng)策在2020年會如何應對這種(zhong)衰(shuai)退?國家發改委學(xue)術委員會秘書(shu)長、中國國際shi)jing)濟(ji)交流(liu)中心首(shou)席(xi)研究員bi)叛嗌謚魈庋yan)講《2020國際shi)jing)濟(ji)關(guan)系展望與中國企業(ye)的應對》中解(jie)讀liang)甦飧雒狻U叛嗌擔好攔 誑萍忌蝦橢泄壓常  詡際跎隙災泄蟹饉  拗zhi)中國的訪問學(xue)者到美國進行學(xue)術交流(liu),要限制(zhi)中國和美國企業(ye)之間(jian)一些投資和並(bing)購hai) 頤攔嵋桓黿右桓齙匕顏嬲ke)能進入世界前沿(yan)的中國制(zhi)造企業(ye)放入“實體清單(dan)”。怎麼辦(ban)?張燕生認為︰中國下(xia)一步將會在三(san)個方面(mian)發力。第一個方面(mian)是“從0到1”的nai)黃疲 吒殘xing)創新。比re)紓涸諏孔zi)計pu)愕攘ling)域,和世界在同一個起(qi)跑線。第二個就是“從1到10”bao) 簿褪撬擔 頤men)雖然(ran)有(you)xing)廡┘際   俏頤men)和世界先進水平的差距(ju)非(fei)常大(da),導(dao)jia)鹿guan)鍵核心技術被卡了脖子(zi)。“脫鉤chang)焙汀胺賜壓場(chang)苯 竅xia)一步較量的焦點。第三(san)個是“從10到N”bao) 泄蠢醋鈑you)成sha)?xing)yuan)男幸ye)有(you)哪些?調查(cha)結果發現(xian)養老健康排nuo)諞弧7 奈 芯咳嗽憊gu)計這部(bu)分領(ling)域的產值將來會達(da)到14萬億-16萬億人民幣。緊隨其後的,是醫藥、旅游休(xiu)閑、人工智能、新能源、教育培訓、文化、節能環保(bao)等領(ling)域。中觀產業(ye)縱覽︰如何發力?如何減重?來自(zi)日本的經(jing)驗,值得借(jie)鑒(jian)既(ji)然(ran)談fu)凹壑禱毓欏保(bao) 頤men)有(you)必要了si)餿氈境?倨笠ye)到底zi)惺裁囪幕潁克(ke)men)在如何適應新的時bei)坎bing)且有(you)哪些值得我們(men)借(jie)鑒(jian)?日本經(jing)濟(ji)大(da)學(xue)經(jing)營學(xue)院院長、日本長壽企業(ye)研究領(ling)域第一人後藤俊夫,在主題演(yan)講《日本長壽企業(ye)如何適應新的時bei)分斜biao)示(shi)︰在日本有(you)260多萬家公司,其中百年老店(dian)2.5321萬家,200年以(yi)上的mou)?倨笠ye)有(you)3939家,300年以(yi)上的有(you)1938家,而500年以(yi)上的有(you)147家,1000年以(yi)上的mou)?倨笠ye)竟gu)灰燦you)21家。日本企業(ye)之所以(yi)長壽,後藤俊夫歸結為六點原因︰長遠觀點、長期管理。從一百年的mou)?誒純矗 喚黿  kao)慮到自(zi)己的下(xia)一代,還要考(kao)慮到整個家族的第三(san)代;不追fei)qiu)短期的mu)燜su)增(zeng)長。因為短期內飛速(su)發展gu)狽θ托xing)和持續力;強化核心能力。100年的mou)?詵 構討校(xiao) 諧chang)環境chang) 絲偷(tou)男棖qiu)都會發生相應的mou)浠 N 似笠ye)長久生存(cun)和健康發展,就要不斷(duan)加強自(zi)身建設(she),培育企業(ye)的核心競爭力;重視利(li)益相關(guan)者的mou)?詮guan)系。長壽企業(ye)非(fei)常重視員工、顧客、供應商、地區社會之間(jian)的利(li)害關(guan)系,強調在其中建立(li)信賴(lai)關(guan)系。長壽企業(ye)寧肯犧牲自(zi)己的利(li)益,也不願意(yi)犧牲合xian)骰鋨櫚睦li)益;重視風險管理。在財務上xi)  涫底zi)己的資本。在經(jing)營管理上xi)  que)保(bao)企業(ye)的獨(du)立(li)性(xing)。不要把自(zi)己的利(li)益都分配給股東,應盡可(ke)能將它多留在企業(ye)的內部(bu),這是為了應對未來不可(ke)預期的風險,為了企業(ye)將來的mou)?詵 箍kao)慮qian)磺苛業(ye)募易寮壇幸yi)志。日本文化里有(you)一種(zhong)強烈ye)囊yi)志,要把自(zi)己的家族企業(ye)存(cun)續下(xia)去、傳承下(xia)去,這是日本長壽企業(ye)如此之多的最大(da)原因。另一位(wei)來自(zi)日本的嘉賓(bin)松下(xia)中國前總(zong)裁、零(ling)牌(pai)木元塾塾長木元哲則在主題演(yan)講《企業(ye)經(jing)營的mou)漵氬槐洌喝氈酒笠ye)的mou)涓鍥羰shi)》中表(biao)示(shi)︰日本有(you)一句(ju)話叫(jiao)作“不易”“ao)饜小薄  健安灰住本褪遣宦窞貝(bei)綰偽浠  疾荒芨謀(mou)淶畝 xi);“ao)饜小痹蚴撬孀攀貝(bei)浠 匭 謀(mou)淶畝 xi)。公司的經(jing)營理念、核心價值觀,這部(bu)分內容屬于“不易”bao) 宦窞貝(bei)綰偽浠  疾荒芨謀(mou)洹6孀攀諧chang)環境chang)?緇嶧肪車謀(mou)浠   靖突hu)提供的具體產品(pin)、業(ye)務必須改mou)洌 朧本憬H綣霾壞秸獾悖  鏡木jing)營就難以(yi)持續下(xia)去。木元哲同時指fu)觶悍鮮諧chang)邏輯的經(jing)營體,在時bei)浠 艘yi)後,經(jing)常會出現(xian)各種(zhong)各樣的mou)撞。 紓喝嗽憊! ye)務重復等。這樣就會造成業(ye)務勉強維持,賺不到錢(qian)的狀態,企業(ye)發展很容易掉進這樣的mu)好mian)循環。為了從這樣的泥(ni)潭當(dang)中拔腳出來,必須做到︰第一,需要有(you)xing)菩懈母(mu) 牧ling)頭羊;第二,推行改mu)鋟槳an)一定要有(you)配套(tao)模塊、配套(tao)措施;第三(san),破ping)抵 笠 li)即創造,不只是破ping)怠9guan)于5G的錯誤認xian)zhi),值得警惕隨著2019年5G商用正式駛入快車道(dao),5G“+”任何事物,幾乎都能激起(qi)一陣討論的熱(re)潮(chao)。然(ran)而,透過虛無(wu)縹緲的消費概pai)畛醋鰨G賦(fu)能工業(ye)互聯網(wang)的發展,更是時下(xia)最有(you)意(yi)義的na)狻!G+工業(ye)互聯網(wang)”bao) 喚黿鍪且幌鍆ㄑxun)技術應用,更是商業(ye)模式、運營模式、服務模式、技術開發模式,乃至客戶(hu)管理模式等變革的重要支(zhi)持力量。一邊(bian)是qian)甘芷詿男亂淮ㄐ偶際  槐bian)是方jiao)宋窗 摹爸泄竊 背(bei)chao)流(liu),兩者的結合將迸發出怎樣的價值火花?企業(ye)如何才pai)艽釕險 送ㄏ蛭蠢吹摹案(an)咚su)列車”bao)吭詬慕裳  洗詞(ci)既(ji)恕EO丁暉主持的《5G時bei)脛悄苤zhi)造下(xia)的“新工業(ye)”》主題論壇中xiao) 泄cheng)市科學(xue)研究會智慧城(cheng)市聯合實驗室首(shou)席(xi)科學(xue)家萬碧玉指fu)觶何 裁次頤men)能夠(gou)把無(wu)現(xian)金支(zhi)付做得meng)鞜酥 茫吭 蛟謨諼夜冉G通信基礎設(she)施。當(dang)前5G時bei)嚼矗 謚腔鄢cheng)市架構gu)錚 腔勱煌(huang)  腔 攪啤 腔奐揖印 悄苤zhi)造等都將是5G非(fei)常好的應用場(chang)景。科特勒(le)咨詢集團(tuan)中國區總(zong)裁曹虎(hu)表(biao)示(shi)︰以(yi)5G為代表(biao)的nai)ㄓ眯xing)技術步入商業(ye),會向各行各tao)瞪浮(fu)<際醣舊硎侵行xing)yuan)模 換嶙zi)動(dong)創造價值。只有(you)當(dang)技術和社會消費需求(qiu)結合的時候(hou),當(dang)技術創造出全(quan)新lv)褂貿chang)景an)氖焙hou),當(dang)技術帶動(dong)創新lv)桃ye)模式的時候(hou),技術才真正融入社會、真正創造價值。5G帶來的具體機遇,在于使我們(men)在今天(tian)有(you)空前an)氖萑現(xian)zhi)、存(cun)儲、分析,可(ke)以(yi)全(quan)方面(mian)理解(jie)消費者,理解(jie)他們(men)的需求(qiu)。以(yi)後區分zhi)笠ye)成功失(shi)敗的一個重要分水嶺是qian)  you)數據,誰會用數據,以(yi)及誰擁(yong)抱(bao)技術。同濟(ji)大(da)學(xue)教授、德國科學(xue)基金會(DFG)博導(dao)林(lin)松認為︰5G技術有(you)兩個特征︰第一,數據處理速(su)度que)淺?歟壞詼 ke)以(yi)處理大(da)量數據。因此shuo)彩嵌允(yun)荽 硭su)度ran)蛘咄ㄐ潘su)度有(you)要求(qiu)的地方,都可(ke)以(yi)采用5G技術。從產品(pin)上來看,會越來越走(zou)向智能,將會是“一群(qun)產品(pin)在工作”。北京小小牛創意(yi)科技有(you)限公司創ci)既(ji)瞬芟柚賦(fu)雋斯 詼雜G的一個錯誤認xian)zhi)︰總(zong)是高估(gu)技術在短線上的影響,低估(gu)技術在長線上的影響。5G有(you)著更快的速(su)度、更低tou)難映  yi)及萬物互聯的三(san)大(da)特點。短期內,如果5G帶來的僅僅是帶寬的提高,可(ke)能影響並(bing)不大(da)。但在未來三(san)到五年,當(dang)5G真正做到人與人、物與物之間(jian)超級duan)榷 幕?  懿拇匆ye)機會是不可(ke)限量的。5G的最大(da)影響,將是通過技術驅動(dong)產品(pin),帶來新的使用場(chang)景,然(ran)後來反推市場(chang)的mou)涓鎩!榜 jing)濟(ji)”bi) 檔梅此急窘煒ken)談fu)帷白鈑you)趣”的主題論壇,當(dang)屬由唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長、《中xing)夤芾懟妨(fang) 銑銎pin)人黃建平、獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家金岩石作嘉賓(bin),北京市工商聯副主席(xi)、振興國際智庫理事長李志起(qi)主持的《中國社會走(zou)入“癮經(jing)濟(ji)”了嗎?》對于企業(ye)管理者來說,真的需要仔細(xi)品(pin)味“癮”bi)飧鱟zi)。“癮經(jing)濟(ji)”在過去這些年的“合理性(xing)”在哪里?“不合理”又(you)在哪里?從you)形頤men)將看清未來中國互聯網(wang)商業(ye)模式怎樣的演(yan)變趨(qu)勢?唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長、《中xing)夤芾懟妨(fang) 銑銎pin)人黃建平認為︰he)像 嗍怯 囊桓鍪佷duan),而沒(mei)有(you)xing)嬲zun)重價值底層邏輯的企業(ye),是不可(ke)sha)中摹︰芏嚶 佷duan)就是qin)?∪誦xing)yuan)娜醯悖 嚴(yan)顏呱像 魑  氖佷duan)無(wu)可(ke)厚(hou)非(fei),但如果沒(mei)有(you)管控,甚(shen)至變成社會的主流(liu)價值觀,這對中國經(jing)濟(ji)的健康發展肯定是不利(li)的。獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家、鑫(xin)星伊lian)dun)投資顧問公司首(shou)席(xi)執行官金岩石則一語驚(jing)人︰第三(san)產業(ye)中一半(ban)以(yi)上都是“上癮行為”。他表(biao)示(shi)︰如果我們(men)接you)塴笆堤寰jing)濟(ji),勞動(dong)創造價值;虛擬經(jing)濟(ji),交易創造價值;數字(zi)經(jing)濟(ji),用mei)hu)創造價值”bao) 敲叢謔zi)經(jing)濟(ji)的財pin)fu)空間(jian)中xiao) 壑刀 lv)就改mou)淞恕Cmei)有(you)上網(wang)的癮就沒(mei)有(you)高科技產業(ye),沒(mei)有(you)吃藥的癮就沒(mei)有(you)生物科技產業(ye),沒(mei)有(you)逛商店(dian)的癮就沒(mei)有(you)零(ling)售業(ye)。一些上癮行為,某(mou)種(zhong)程度上代表(biao)的還是未來趨(qu)勢。近在眼(yan)前an)那榱矗 檔貌季衷誶榱賜蝗ran)大(da)熱(re)的mou)塵跋xia),本屆懇(ken)談fu)崽乇鷓肓酥du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家金岩石,在第一時間(jian)以(yi)高度的專業(ye)性(xing)做了《區塊鏈與數字(zi)經(jing)濟(ji),離(li)中國企業(ye)有(you)多遠?》演(yan)講。金岩石表(biao)示(shi)︰區塊鏈離(li)每個人“看似遠在天(tian)邊(bian),其實近在眼(yan)前”。區塊鏈到底是什麼?ke)shou)先是一個賬本,這點任何人都要記qin) 1匭 黽際踔饕(tao)逑xian)阱(jing),不要講cai)切┬xuan)而又(you)玄(xuan)的東西(xi),更不要講什麼技術,就像你不懂安卓系統的技術,也毫不妨(fang)礙你使用安卓手機一樣。人類(lei)社會有(you)三(san)本賬︰第一本賬是流(liu)水賬,在此基礎上xian)泄叢熗慫suan)盤,當(dang)年才pai)芄gou)引領(ling)全(quan)球。但700年前威尼斯商人創造了復ci)約欽耍 da)破了中國在前一個時bei)撓攀啤Syou)了復ci)郊欽耍 龐you)了資產負債表(biao),有(you)了資產負債表(biao),才有(you)了現(xian)代企業(ye)、上市公司、現(xian)代銀行、現(xian)代財政(zheng),以(yi)及現(xian)代國家。而區塊鏈ci)鞘裁矗克(ke)涫稻褪僑死lei)社會的第三(san)代記賬shuo)絞健  植際郊欽恕K諼蠢匆歡 崛〈詞(ci)約欽恕=鷓沂 徊椒治觶褐泄榱吹姆 顧 揭丫jing)全(quan)球第一。數字(zi)經(jing)濟(ji)在整個中國經(jing)濟(ji)的佔比,已經(jing)達(da)到34%以(yi)上。如果在世界第二大(da)經(jing)濟(ji)體中國,34%都是數字(zi)經(jing)濟(ji),那你還覺得以(yi)區塊鏈為代表(biao)的新經(jing)濟(ji),離(li)你遙遠嗎?如果你依然(ran)認為它很遙遠,那只能說明(ming)你依然(ran)生活在舊經(jing)濟(ji)當(dang)中xiao) 廊ran)在尸(shi)橫遍野an)目(mu)佔jian)中xiao) ?罷夷闥降納H綰緯G嗷潁 檔們(men)qiu)索時bei)枰 躚鈉笠ye)?是“風口”勃(bo)發、“風過”凋落(luo)的“獨(du)角獸”bao) 故悄芄gou)放nuo)絞奔jian)維度上衡(heng)量kao)壑擔 yi)基業(ye)長青為目(mu)標的“長青企業(ye)”bao)磕切┌?嗟陌倌昶笠ye),能夠(gou)經(jing)歷經(jing)濟(ji)危機,甚(shen)至災害、戰亂ye)紉幌盜惺貝(bei)kao)驗卻依然(ran)屹(yi)立(li)不倒,究竟靠的是什麼?在青島知(zhi)行合一企業(ye)管理咨詢公司總(zong)裁姚(yao)鳳鵬主持的主題論壇chang)對躚晌 貝(bei)枰 摹俺?嗥笠ye)”》里,湖南省工業(ye)和信息化廳黨組書(shu)記、廳長曹慧泉表(biao)示(shi),常青企業(ye)首(shou)先得長壽,“青”可(ke)以(yi)理解(jie)成青春hai) 魯麓荒芰 芮俊T誆煌(huang) 納桃ye)環境中xiao) 笠ye)還能夠(gou)不斷(duan)地創造獨(du)特的價值,這種(zhong)在管理、產品(pin)、服務各個方面(mian)的創造力,應該就可(ke)以(yi)理解(jie)為“常青”。《基業(ye)常青》一書(shu)里的18家企業(ye),超過10家已經(jing)退出了競爭行列xiao) shen)至lian)家丫jing)不存(cun)在了。只有(you)那些還在繼續創造價值,繼續充滿(man)活力的mou)旮似笠ye),才是真正的mou)G嗥笠ye)。艾華集團(tuan)董事長、第二屆“中國造?隱形冠軍”總(zong)評選得主艾立(li)華則認為︰其實企業(ye)跟人一樣,沒(mei)有(you)永遠的企業(ye)。所以(yi)長壽是壽命長,常青則是充滿(man)活力。蟑螂跟恐龍(long)是同一個時bei)模  裁純至long)沒(mei)有(you)了,蟑螂還存(cun)活?蟑螂就是能適應各種(zhong)環境,一滴水可(ke)以(yi)活四(si)個月,不斷(duan)讓自(zi)己充滿(man)生命力。企業(ye)要常青,就要適應社會、適應時bei) 蠔玫姆較蠆歡duan)改mou)洹P陸 綞季埔ye)有(you)限公司董事長、《中xing)夤芾懟煩N窶硎呂釗鵯俜窒硭擔撼G嗥笠ye)不僅僅是壽命長,最重要的是健康。比re)紓撼G嗟鬧參錁湍芫jing)得起(qi)風霜,長壽的人就能經(jing)得起(qi)一切風浪(lang),常青企業(ye)dao)ji)給自(zi)己創造效益,還對社會有(you)益。而企業(ye)要想做到百年,不huang)chu)心最為關(guan)鍵。陳與陳定位(wei)設(she)計公司創ci)既(ji)恕  魯?鹿 徽爰 ?賦(fu)雋酥泄da)部(bu)分zhi)笠ye)缺乏“常青基因”的原因。在陳國進看來,長壽和常青企業(ye)一般都有(you)基因,它們(men)有(you)聚(ju)焦于時bei)謀(mou)浠 芰Γ 謨Χ允(yun)貝(bei)浠 保(bao) mei)有(you)丟掉本身已經(jing)存(cun)在的mou)G嗷頡5 謚泄諧chang)上xi) G嗷蠔芮康墓 淨共歡啵 痘鈉笠ye)卻很多。由于經(jing)濟(ji)發展太快,導(dao)jia)旅扛鋈碩枷胱拋?餱 qian)。早些年發展gou)岊櫚囟際牽(qian) yi)一有(you)機會就搶著抓,導(dao)jia)麓da)量企業(ye)創ci)既(ji)撕萇儆you)耐(nai)心去從基因角度思考(kao)自(zi)己的業(ye)務。微觀組織提升︰如何借(jie)力?如何出奇(qi)?過去,企業(ye)組織的效率(lv)從分工中來,但是qian) 誆蝗que)定的環境中xiao) 笠ye)的效率(lv)又(you)在從you)  欣礎D芊裨詬咚 椒止?幕∩希(xi) ?齦咚 降男    晌﹥齠ㄆ笠ye)未來能否高質量發展的關(guan)鍵。而未來,高質量而非(fei)高速(su)度que) 梗 攀瞧笠ye)的終(zhong)極生命力。北京大(da)學(xue)國發院BiMBA商學(xue)院院長、“管理中國”總(zong)評選評委陳春花分享了她最前沿(yan)的管理學(xue)成果——協同管理。陳春花指fu)觶浩笠ye)要高質量發展,有(you)一個根本性(xing)yuan)奈侍獗匭牖卮穡 薔褪恰捌笠ye)到底為什麼而存(cun)在”bao)砍麓夯ㄈ餃  幼罨鏡畝ㄒ蹇矗 笠ye)存(cun)在的理由只有(you)四(si)個︰一,提供好產品(pin)。二,獲(huo)得盈利(li)。三(san),提供就業(ye)機會。四(si),實現(xian)社會期望價值。福(fu)耀玻(bo)璃(li)董事長曹德旺,可(ke)謂是中國制(zhi)造企業(ye)全(quan)球布局走(zou)在最前面(mian)的企業(ye)dao)遙 攔白zong)統奧巴馬引起(qi)轟(hong)動(dong)的《美國工廠》紀(ji)錄片,描述的就是福(fu)耀美國工廠的故事。本屆懇(ken)談fu)嶸希(xi) 艿巒窒 慫勻quan)球產業(ye)鏈chui)窬種(zhong)毓溝乃伎kao),以(yi)及身處其中的中國企業(ye)的挑戰與機遇。曹德旺表(biao)示(shi)︰“我20年前,開始(shi)做玻(bo)璃(li),而且yi)蛔霾bo)璃(li)。現(xian)在,我仍然(ran)堅定信心,還是只做玻(bo)璃(li),而且yi)諶quan)世界做玻(bo)璃(li)……”同時bao) 艿巒災行Σ笠ye)喊話︰“要堅定信心!你想活下(xia)去,就能活下(xia)去!”11月12日凌晨,甦寧發布了“雙11”bi)獎bao)︰僅11月11日當(dang)天(tian),甦寧全(quan)渠道(dao)訂單(dan)量就增(zeng)長了76%!成為“雙11”激烈競爭的佼佼者。那麼,甦寧開拓內需市場(chang)的經(jing)驗是什麼?ke)漳娜quan)場(chang)景智慧零(ling)售會給中國市場(chang)的未來帶來ci)裁矗克(ke)漳墜杭 tuan)股份有(you)限公司副bei) 魯?鏤 穹窒 恕020決勝內需市場(chang)與智慧零(ling)售的中國潛(qian)力》。他認為︰中國經(jing)濟(ji)增(zeng)長動(dong)力,現(xian)在最強的是內需,在內需、投資和出口三(san)駕馬車中xiao) 諦枵急紉丫jing)至少超過50%,成為整個經(jing)濟(ji)增(zeng)長的一個支(zhi)柱(zhu)性(xing)動(dong)力。對于未來的零(ling)售到底zi)趺醋觶克(ke)鏤 褚yi)甦寧為例提出了六大(da)方向︰第一、創新采購hai) 恿ling)售環節里給消費者創造新的供給;第二、數字(zi)化供應鏈重塑,有(you)效提高制(zhi)造流(liu)通效率(lv);第三(san)、激活社區社群(qun)消費,建立(li)消費信心;第四(si)、創新服務業(ye)態,以(yi)體驗消費為核心;第五、便利(li)消費,從滿(man)足需求(qiu)到創造需求(qiu);第六、行業(ye)賦(fu)能,提供零(ling)售解(jie)決方案(an)fu)K鏤 癖biao)示(shi)︰互聯網(wang)就是萬物的連(lian)接,資源的連(lian)接。甦寧在零(ling)售行業(ye)dao)鎘yong)有(you)的資源,在當(dang)前互聯網(wang)、物聯網(wang)的發展中xiao) 強ke)以(yi)和社會的方方面(mian)面(mian)建立(li)連(lian)接yong)摹Syou)很多的農村返鄉創業(ye)者連(lian)接了甦寧的供應鏈資源,在家鄉開店(dian),形成了shuo)淺︰玫納桃ye)模式。以(yi)公司治理、股權激勵設(she)計和企業(ye)機制(zhi)建設(she)見長的、泰(tai)山管理學(xue)院創辦(ban)人、院長馬方,在主題演(yan)講《經(jing)濟(ji)下(xia)行中xiao) 愕摹俺 簟痹諛睦錚俊分行ρ裕骸懊裼﹫習遄畋 ?氖戮褪前延you)限責任公司做成了無(wu)限責任公司。”他指fu)觶 jing)營企業(ye)有(you)兩種(zhong)方式︰做事用meng)恕 萌(meng)俗鍪攏 衿罄習逵Ω米隼習宓氖攏 灰 鱟zong)經(jing)理的事,當(dang)前企業(ye)面(mian)臨的最大(da)問題就是“老板缺位(wei)”。馬方把股權激勵方式理解(jie)為“關(guan)于時間(jian)、績效、資金的股權函數關(guan)系”bao)涸級ㄊ奔jian)內完成績效,可(ke)以(yi)花錢(qian)按內部(bu)價格買公司股份。他認為,第一,從you)奔jian)要素看,時間(jian)是未來的事。股權激勵是面(mian)向未來的,面(mian)向未來才有(you)未來。第二,從績效要素看,有(you)績效可(ke)以(yi)買股份。其背(bei)後邏輯是qian)汗扇 ?值氖鞘諧chang)的、競爭對yun)值模 值氖俏蠢春馱zeng)量,而不是老板的股份。中國企業(ye)的野蠻(man)生長,作為一個時bei) 丫jing)隨著成本的提升、資源的消耗(hao),以(yi)及中國社會方方面(mian)面(mian)的逐步規範化、法治wei)  蝗?桓捶盜恕N蠢矗 頤men)需要的是向人才紅利(li)要收益。而對于人才紅利(li)的運營,最值得學(xue)習an)奈wu)疑(yi)是華為。為此,《中xing)夤芾懟非(fei)氳攪巳巳鵂 tuan)創ci)既(ji)甦漚  魑   氖shou)任HRD和原副總(zong)裁,他是中國“最懂是華為的人”之一。張建國在主題演(yan)講《duan)蠢雌笠ye)管理的經(jing)營者思維》里總(zong)結道(dao)︰華為人力資源體系核心要素主tao) 橇齜矯mian)︰第一,資本論,即怎麼能讓知(zhi)識創造者獲(huo)得價值。第二,頂(ding)層設(she)計,華為人力資源體系dao)錈mian)有(you)人力資源委員會,並(bing)不是靠ken)桓雋ling)導(dao)、一個人說了算(suan)。第三(san),對標先進,華為學(xue)習ao)撕芏 悶笠ye)的經(jing)驗,尤其是qin)裳  徑曰  陌鎦zhu)非(fei)常巨大(da)。第四(si),塑造優秀的企業(ye)文化。第五,強大(da)的組織能力。第六,執行力特別強。經(jing)驗與教訓︰如何讓二代發揮全(quan)部(bu)電量?改mu)錕 0年,第一批企業(ye)dao)醫?餃肜夏輳 嚼叢蕉嗟拿(na)裼 笠ye)進入交接班的歷史時刻。外界眼(yan)中的“二代”們(men)qian) you)著更好的教育背(bei)景和國際化視野,甚(shen)至截然(ran)不huang) 墓芾矸綹瘛T偌由嫌 弦淮cun)在巨大(da)差異的經(jing)濟(ji)mei)肪澈筒ye)階段(duan),因此在交接班過程中xiao) 枰 ke)shuo)?乩 咽潛(qian)厝ran)現(xian)象。“創二代”如何既(ji)兼容並(bing)蓄,又(you)大(da)膽(dan)“an)吒病保(bao)吭 按炊泵men)的眼(yan)中xiao) 喚影喙湯 Cmian)對哪些現(xian)實問題?又(you)有(you)怎樣的經(jing)驗乃至教訓?在《中xing)夤芾懟匪si)董會教練、普智私(si)董學(xue)院院長劉百功主持的主題論壇chang)度綰緯刪汀按炊保(bao)俊坊方冢 舴皇?li)餐飲公司總(zong)經(jing)理李晶蕾、艾華集團(tuan)副總(zong)經(jing)理艾亮(liang)、新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司總(zong)經(jing)理鄒(zou)積、《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編楊(yang)光展開了充分交流(liu)和切xie)琛L訃敖影喙討械母(mu)惺埽 舴皇?li)餐飲公司總(zong)經(jing)理李晶蕾認為有(you)兩點非(fei)常重要︰第一,兩代需要達(da)成共識,對企業(ye)存(cun)在最大(da)的價值達(da)成共識,對企業(ye)未來發展方向達(da)成共識;第二,角色認xian)zhi),要分清自(zi)己什麼ci)焙hou)是父(fu)女與父(fu)子(zi)yong)墓guan)系,什麼ci)焙hou)是公司上下(xia)級的關(guan)系。艾華集團(tuan)副總(zong)經(jing)理艾亮(liang)分享道(dao)︰在接班的過程中xiao) 醬艘 you)充分的溝通。要確(que)定“創二代”有(you)信心擔當(dang)父(fu)輩的事業(ye)。同時bao) 按炊幣 杴宥ㄎwei),在公司的定位(wei)就是一名職(zhi)業(ye)經(jing)理人,職(zhi)業(ye)經(jing)理人要對公司業(ye)dao) 涸鶉危 匭胍 緣(yuan)悶qi)公司。對于兩代人文化和理解(jie)的偏差問題,艾亮(liang)表(biao)示(shi)︰“創二代”作為傳承xing)擼 shou)先不要急于顛覆bo) 蛭 cun)在的就是有(you)道(dao)理的,也許(xu)有(you)更好的方法去處理。新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司總(zong)經(jing)理鄒(zou)積認為︰作為家族企業(ye),人是qin)鈧匾 模 yi)他希(xi)望父(fu)母(mu)輩一定要健康長壽。此外,年輕人與父(fu)母(mu)肯定存(cun)在不少管理理念的不huang)  Γ 諭 fu)母(mu)輩出現(xian)公司經(jing)營方面(mian)的差異時bao) 綣按炊弊齙枚裕 蛞歡ㄒ﹤岢鄭 裨蛟斐傷鶚shi)的是家族的企業(ye)。《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編楊(yang)光以(yi)近期王思聰破產這一熱(re)點事件為例,表(biao)示(shi)︰“這不是王思聰的失(shi)敗,這是王健林(lin)的失(shi)敗”。並(bing)指fu)觶骸爸揮you)孩子(zi)能明(ming)白父(fu)輩所做事業(ye)意(yi)義的時候(hou),他才pai)莧quan)身心地接班。”稻盛哲學(xue)帶來的人格力量2009年,在第18屆中xing)夤芾砉儼xue)論壇上xi) 噸型(xing)夤芾懟肥肺wu)前例地邀請了稻盛和夫對話張瑞敏(min),中日兩大(da)企業(ye)dao)壹嫠枷爰夜慘櫧笠ye)經(jing)營哲學(xue)。此次對話引起(qi)的很大(da)反響,轟(hong)動(dong)一時bao) 晌 臼 苧xue)在中國發展傳播的一個重要事件,大(da)量中國企業(ye)dao)矣紗肆私(si)飭聳 哇櫻 詠圖尤肓聳 哇印019年,在整整10年之後的今天(tian),《中xing)夤芾懟酚脛泄 哇釉詿斯餐 瞥齠緣(yuan)臼 苧xue)新的探討。稻盛和夫(北京)管理顧問有(you)限公司董事長曹岫雲在主題演(yan)講《稻盛和夫的幸福(fu)觀》中表(biao)示(shi)︰稻盛和夫說日本向中國學(xue)習ao)松杴 輳 已xue)習an)畝際侵泄?兔men)的為人之道(dao),他要將中國聖賢tou)慕袒濉 諂笠ye)實dao)jian)中獲(huo)得的體會如實告訴中國企業(ye)dao)遙 盟(meng)men)少走(zou)彎路。所以(yi),中國企業(ye)dao)已xue)習an)臼 苧xue)思想,從某(mou)種(zhong)意(yi)義上說,就是把部(bu)分傳統文化精華的“出口轉內銷”。中國實dao)jian)稻盛哲學(xue)的代表(biao)性(xing)企業(ye)dao)搖 bei)殼找房首(shou)席(xi)運營官徐萬剛(gang)則從you)導(dao)jian)層面(mian)講解(jie)了《中國企業(ye)如何打(da)通稻盛哲學(xue)的“an)烙朧酢保(bao)俊反硬煌(huang)  炔偷(tou)臼 苧xue)的精髓。徐萬剛(gang)分享了企業(ye)實dao)jian)稻盛經(jing)營哲學(xue)的七個方法,取名為“七化法”bao)旱諞皇槍適祿 壞詼僑佔腔 壞諶san)是討論化;第四(si)是考(kao)評化;第五是榜樣化;第六是可(ke)視化;第七是儀式化。從2018年至今,一方面(mian)是全(quan)球經(jing)濟(ji)的震蕩讓許(xu)多企業(ye)受到波及,另一方面(mian)則是中國企業(ye)一輪輪的裁員bei)chao)……而隨著nuo)臼 頭頡熬(ao)刺tian)愛人”等企業(ye)dao)藝苧xue),越來越被中國企業(ye)界所接you)埽 嗣men)也愈發認識到jiao)枰 bao)團(tuan)取暖的對象不僅是你的產業(ye)鏈伙伴和同行xiao) 枰  愕腦憊?bao)團(tuan)取暖——打(da)造企業(ye)與員工的na)斯餐 濉T 噸型(xing)夤芾懟吩又(you)舊綹鄙緋?鉅碇 值鬧魈飴么場(chang)丁盎釹xia)去”bao) 綰喂菇ㄆ笠ye)與員工的na)斯餐 濉坊方冢 臼 頭潁 本 └芾砉宋視you)限公司董事長曹岫雲、總(zong)經(jing)理趙君(jun)豪、善學(xue)文化中心首(shou)席(xi)顧問、美國哥倫比亞大(da)學(xue)訪問學(xue)者何日生、《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編楊(yang)光紛(fen)紛(fen)發表(biao)了自(zi)己的見解(jie)。曹岫雲表(biao)示(shi)︰稻盛哲學(xue)的目(mu)的,就是qin)非(fei)qiu)全(quan)體職(zhi)工的物質和精神兩方面(mian)的幸福(fu),所以(yi)無(wu)論什麼危機來了,都不會把危機轉到員工頭上xi) 換岵迷薄Ryi)員工幸福(fu)為第一目(mu)的的企業(ye),保(bao)證(zheng)員工的就業(ye)是第一要務。何日生認為︰如果企業(ye)面(mian)臨困難,則必須把兩個要素找回來︰一,把信pai)鈁一乩矗歡 選鞍 墓芾懟苯 li)起(qi)來。如果沒(mei)有(you)信pai)睿 憊?芾碚咭yi)利(li)相交,則很容易就潰散(san)了。但如果是用善的信pai)  li)基礎,這個公司的管理基礎將是非(fei)常穩固的。楊(yang)光深有(you)感xie)?廝擔涸絞竊諭飩繆yan)寒、嚴(yan)酷的時候(hou),人格力量就越是支(zhi)撐管理者、團(tuan)隊、客戶(hu)甚(shen)至上下(xia)游產業(ye)鏈,共度難關(guan)最有(you)效的力量。稻盛哲學(xue)經(jing)歷了若干次經(jing)濟(ji)完整周期的時間(jian)考(kao)驗、經(jing)得住摔打(da)。這10年來,我們(men)中國企業(ye)dao)腋佣煉(lian)  用ming)白了稻盛哲學(xue)的真諦。隨著大(da)環境不斷(duan)變化,稻盛哲學(xue)將真正內化到內心,並(bing)做出來。趙君(jun)豪則說︰當(dang)下(xia)最重要的是要調整經(jing)營企業(ye)的目(mu)的和意(yi)義,由原來只是單(dan)純為自(zi)己hai)  湮 萌(meng)quan)體員工獲(huo)得物質和精神兩方面(mian)的幸福(fu)。相信只要做到這一點,企業(ye)就一定能活下(xia)去,而且能夠(gou)活的mu)謾3中赫Γ好衿蟺辰 突 睦澩吹墓芾碚芰康 倉泄氖攏  肴〉枚唐謔敵  背(bei)?諞ling)進步,一定都是“中國特色”融合“國際潮(chao)流(liu)”。新lv)逼(bi)詰拿(na)衿蟺辰ㄓ任 鞜恕9愣  蘭 tuan)用16年的有(you)效實dao)jian)印證(zheng)了這一點。究竟gu)綰我yi)黨建文化,打(da)造高質量可(ke)sha)中 溝暮誦木赫Γ課 蘭 tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長、《中xing)夤芾懟妨(fang) 銑銎pin)人黃建平直言︰民企黨建的衡(heng)量標準,就是看它能不能推動(dong)企業(ye)的mou)中赫ΑC裼 笠ye)黨建工作應該是能夠(gou)推動(dong)企業(ye)可(ke)sha)中 溝模 yi)唯美公司堅持黨管方向、黨管思想、黨管干部(bu)、黨管監察,通過開展扎實的黨建工作,把企業(ye)黨組織打(da)造成為引領(ling)方向的思想核心、培育人才nuo)木 ying)搖籃、凝聚(ju)人心的力量源泉、攻堅克(ke)si)訓惱蕉繁?蕁F笠ye)dao)沂侵泄jing)濟(ji)度過寒冬過程中的中流(liu)砥(di)柱(zhu),價值回歸,一方面(mian)是對初(chu)心的堅守,另一方面(mian),則是在積極心理中xiao) 凶坑you)成效的奮斗。清華大(da)學(xue)社會科學(xue)學(xue)院院長,清華大(da)學(xue)心理學(xue)系主任wen)  餃ㄍjie)讀liang)恕痘 睦砣綰偉(wei)鎦zhu)中國企業(ye)dao)葉裙jing)濟(ji)mei)  貳E  椒治雋恕拔 裁次頤men)很累?”“如何鍛tu)緞牧Γ俊薄叭綰撾 hu)心力?”等問題。他說︰經(jing)調查(cha),發現(xian)zhong)泄笠ye)dao)移氈槌魷xian)了五個特別重要的心理情緒體驗,經(jing)濟(ji)不好大(da)家很著急bao) 本頭常 塵馱錚 錁統睿 罹涂ku)。外在環境條件改mou)洳渙耍  俏頤men)可(ke)以(yi)做一些小小的mu)謀(mou)洌 惺艿揭恢zhong)積極的力量,有(you)五個特別重要的事情可(ke)以(yi)做︰第一要笑,第二要動(dong),第三(san)要說,第四(si)要悟(wu),第五要觀。所以(yi)如何弘揚積極力量?不僅是未來應寒冬,更是要把人的天(tian)性(xing)yun)頭懦隼矗禾 吠π兀 蚯翱矗 you)夢想,有(you)感情,這就是人的特性(xing)。未來,中國經(jing)濟(ji)mei)乖諤粽揭桓 you)一個風浪(lang),中國企業(ye)dao)乙踩繽 chuan)長、機長一樣面(mian)對不斷(duan)襲來、甚(shen)至未知(zhi)的挑戰。此時bao) 鈧匾 氖譴游幕 壑倒鄄忝mian)“守住元氣”——敬畏責任、敬畏生命、回歸初(chu)心、艱苦(ku)奮斗。如此,企業(ye)dao)曳僥茉詵繢lang)中活得mei)茫 畹鎂謾N 私(si)舛廖幕 壑禱毓槊猓   ?亂慍?zi)、中國人民對外友好協會原會長陳昊甦做了sou)怪嵫yan)講《duan)幕 壑禱毓橛胛粗zhi)時bei)鈉笠ye)dao)揖辰紜貳R衾只嶙盍釗肆裟畹牡胤劍 wang)往(wang)是它的返場(chang)曲(qu)。本屆懇(ken)談fu)嶧固乇鷦諭砑jian)舉辦(ban)了6場(chang)“管理百家大(da)講堂”bi)叫(jiao)新么場(chang)3掠氤隆?巳鵂 tuan)、知(zhi)行合一、改進咨詢、零(ling)牌(pai)顧問、泰(tai)山學(xue)院等ran)梗 直鶇戳誦率(lv)貝(bei)泄行Σ笠ye)管理服務發展研討會、陳與陳“定位(wei)設(she)計”專場(chang)論壇chang) 蚧  xue)運營、向阿里學(xue)管理、“ao)榛鈑霉?甓勸灼?shu)”發布會及an)叻逖刑幀 骯扇 ?捍da)造自(zi)己的中國合伙人”等專項內容,將三(san)天(tian)兩晚的議程安排nuo)謀(mou)?man)豐盛。大(da)會期間(jian),還舉辦(ban)了第15屆“管理中國”總(zong)評選頒獎典禮、“時間(jian)驗證(zheng)價值”特別時刻、“管理百家”小程序發布儀式、中國隱形冠軍發展聯盟(meng)shuo)?qi)儀式等多場(chang)主題活動(dong),本屆懇(ken)談fu)嶧鉤魷xian)了人大(da)、北bei)蟆?寤 san)所高校(xiao)的知(zhi)名學(xue)者齊聚(ju)同一平台分享的盛況,有(you)參wei)崞笠ye)dao)腋鋅 ken)談fu)峒蛑筆槍芾砦兜dao)十足的饕(tao)餮盛宴,回去後要好mei)孟 聊?H綰臥詡壑禱毓櫚謀(mou)塵跋xia),在對2020年宏觀、中觀、微觀多層面(mian)變化的預判和解(jie)讀lin)校(xiao) 婊 途霾吆悶笠ye)和企業(ye)dao)業(ye)020年?相信,1200余位(wei)參wei)崞笠ye)dao)倚睦錚 丫jing)有(you)了答案(an)![詳情]

陳國進︰有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值
陳國進︰有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。陳與陳定位(wei)設(she)計公司創ci)既(ji)恕  魯?鹿魷xi)並(bing)演(yan)講。在談到“長壽和常青企業(ye)”時bao) 鹿治齔疲 ?儺xing)企業(ye)一般是從基因角度rang)醇岢值囊恢zhong)企業(ye)。而常青企業(ye)也是從基因來,但有(you)一個很重要的維度是聚(ju)焦時bei)謀(mou)浠 芰Γ 霸諢蠔突岬鳥詈閑xing)上形成了時間(jian)累積優勢,可(ke)以(yi)讓meng)you)足夠(gou)的mou)?倩頡薄T諂淇蠢矗 G嗥笠ye)是在時bei)xing)上同時保(bao)持了基因優勢,所以(yi)在應對yun)貝(bei)浠 氖焙hou),沒(mei)有(you)丟掉本身已經(jing)存(cun)在的mou)G嗷頡!拔易銎pin)牌(pai)研究二十多年,我發現(xian)在中國市場(chang)上xi) 諳xian)在的時bei) 蠔芮康墓 淨共歡唷5 淺G嘈xing)企業(ye)目(mu)前看起(qi)來都不明(ming)顯,都是投機的企業(ye)多一點”bao) 怠5 睬康鰨 丫jing)有(you)相當(dang)部(bu)分的企業(ye)開始(shi)意(yi)識到聚(ju)焦的價值,而且也意(yi)識到聚(ju)焦並(bing)不會落(luo)後于時bei)  囊ye)務可(ke)以(yi)做到跟時bei)you)很大(da)的關(guan)聯性(xing)。為什麼日本的mou)?倨笠ye)特別多?陳國進認為,“是基因帶來的,是手工藝的傳承xiao) 頤men)經(jing)常講匠(jiang)心的精神,比re)縲xiu)故文物,可(ke)以(yi)從技藝里面(mian)帶來,他的文化環境也給到他。今天(tian)在中國這類(lei)企業(ye)dao)   頤men)由于經(jing)濟(ji)發展太快,所以(yi)導(dao)jia)掄廡├昝扛鋈碩枷 gan)緊賺錢(qian)。早些年我們(men)的機會特別好,所以(yi)一有(you)機會先抓,導(dao)jia)麓da)量企業(ye)創ci)既(ji)撕萇儆you)耐(nai)心去從基因角度思考(kao)自(zi)己的業(ye)務,所以(yi)我認為區別是基因和聚(ju)焦”。[詳情]

艾立(li)華︰想做常青企業(ye)就要學(xue)蟑螂 適應社會適應時bei)/a>
艾立(li)華︰想做常青企業(ye)就要學(xue)蟑螂 適應社會適應時��bei)�� data-src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。艾華集團(tuan)董事長、第二屆“中國造?隱形冠軍”總(zong)評選得主艾立(li)華出席(xi)並(bing)演(yan)講。在談到基業(ye)長青時bao)  li)華認為,企業(ye)與人是一樣的,沒(mei)有(you)永遠的企業(ye)。“長壽是指fu)鈄啪徒jiao)長壽,常青是充滿(man)活力。我相信我女兒(er)將來比我ye)幕盍σ 浚 諞唬 幕 zhi)識要高,她現(xian)在的方法要比我好,時bei)脖淞恕3G嘈枰﹥哂you)活力”。他講述了一個故事,有(you)一個考(kao)古隊員在恐龍(long)的化石上面(mian)看到了一個蟑螂的化石,蟑螂的化石比現(xian)在的蟑螂可(ke)能大(da)了三(san)四(si)倍(bei),說明(ming)了蟑螂跟恐龍(long)是一個時bei)摹N 裁純至long)沒(mei)有(you)了?蟑螂還有(you)呢?ken)蛭  朧視Ω髦zhong)環境,一滴水可(ke)以(yi)活四(si)個月,蟑螂可(ke)以(yi)不斷(duan)調整自(zi)己hai) 歡duan)讓自(zi)己充滿(man)生命,蟑螂是常青的,在這方面(mian)值得企業(ye)學(xue)習an)摹!耙 齔G嗥笠ye)就要學(xue)蟑螂,適應社會、適應時bei) qiu)變,向好的方向變,就可(ke)以(yi)做到jiang)G嗥笠ye)”bao) 怠/span>[詳情]

李瑞琴︰基業(ye)長青並(bing)非(fei)偽命題 但很難實現(xian)
李瑞琴︰基業(ye)長青並(bing)非(fei)偽命題 但很難實現(xian)

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司董事長李瑞琴出席(xi)並(bing)演(yan)講。在談到基業(ye)長青時bao) 釗鵯僦毖哉獠bing)非(fei)偽命題,而是一種(zhong)願望和理念。但她也承認xi) 笠ye)很難做到基業(ye)常青,企業(ye)要主動(dong)尋找突破口。“分行業(ye)找風口的企業(ye)說等著風口來了,把豬也cai)艽瞪咸tian)。把豬吹上天(tian),豬一點能動(dong)性(xing)都不要有(you),等著風來就行了?風停了怎麼辦(ban)?”。第二,國家現(xian)在進行產業(ye)結構的調整,污染行業(ye)也希(xi)望基業(ye)常青,但是國家ye)牟ye)結構不允(yun)許(xu)你存(cun)在,他能基業(ye)常青嗎?你主觀再努力都不行。第三(san),現(xian)在反chui)  偕坦唇幔 僭苯?耍 笠ye)跑路fang)恕5謁si),現(xian)在反黑打(da)黑,牽(qian)扯到黑社會的,利(li)用meng) li),利(li)用涉黑,利(li)用壟斷(duan)經(jing)營,他當(dang)然(ran)想繼續下(xia)去,社會允(yun)許(xu)嗎?當(dang)然(ran)不允(yun)許(xu)。“所以(yi)說這個是客觀存(cun)在、主觀願望要相結合xi) 歡 皇且yi)我們(men)意(yi)志而轉移的。所以(yi)說很難”bao) 釗鵯儔biao)示(shi)。[詳情]

曹慧泉︰常青企業(ye)要能不斷(duan)創造自(zi)己的獨(du)特價值
曹慧泉︰常青企業(ye)要能不斷(duan)創造自(zi)己的獨(du)特價值

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。湖南省工業(ye)和信息化廳黨組書(shu)記、廳長曹慧泉出席(xi)並(bing)演(yan)講。在談到jiang)G嗥笠ye)時bao) 芑? biao)示(shi),常青企業(ye)首(shou)先得長壽,還沒(mei)成sha)?qi)來就已經(jing)夭(yao)折了,肯定不能說是常青的企業(ye)。此外,企業(ye)要能夠(gou)不斷(duan)地進行xie)叢旌痛(tong)蔥攏 諉扛鍪貝(bei) 扛鏨桃ye)環境中能創造自(zi)己獨(du)特的價值。“不見得是qin)  桓 ye)務,不見得是同一個商業(ye)模式,但還能不斷(duan)創造在管理、產品(pin)、服務各個方面(mian)的價值,而這種(zhong)創造力應該是我們(men)對常青企業(ye)的理解(jie)”。[詳情]

彭凱平︰知(zhi)行合一可(ke)幫助(zhu)人們(men)感受到積極力量
彭凱平︰知(zhi)行合一可(ke)幫助(zhu)人們(men)感受到積極力量

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。清華大(da)學(xue)社會科學(xue)學(xue)院院長、清華大(da)學(xue)心理學(xue)系主任wen)  匠(jiang)魷xi)並(bing)演(yan)講。彭凱平jiang)疲 韃cha)顯yun)荊 泄笠ye)dao)移氈槌魷xian)了五個特別重要的心理情緒體驗。一個是急bao) jing)濟(ji)不好大(da)家很著急bao) 本頭常 塵馱錚 錁統睿 罹涂ku)。為什麼會出現(xian)zhong)飧鑫(xin)侍猓克(ke)餃 you)四(si)個特別重要的原因。第一是市場(chang)原因,外界市場(chang)不好,再怎麼智慧,再怎麼努力,再怎麼強調心理力量的強大(da)都是無(wu)濟(ji)于事的。第二是技術的原因。技術革命讓mei)芏啻 稱笠ye)不能保(bao)持常青。第三(san)個是心理原因。很多人沒(mei)激情了,干著沒(mei)有(you)興趣、動(dong)力、追fei)qiu)、目(mu)標、希(xi)望。第四(si)個是時bei)腦 頡N夜緇岬鬧饕(tao)  dun)已經(jing)轉化為人民日益增(zeng)長的na)籃蒙鐶枰 筒黃膠heng)不充分發展之間(jian)的na) dun),美好生活的需要是要活出幸福(fu)愉悅(yue)的mu)惺埽 籃蒙畹淖非(fei)qiu)跟時bei) 姑mi)切相關(guan),所以(yi)人們(men)產生了重大(da)心理變化。“現(xian)在生活各方面(mian)條件都在進步,但是中國得抑(yi)郁(yu)癥的確(que)診人數已經(jing)達(da)到了5400萬,非(fei)常明(ming)確(que)的數據,還有(you)很多有(you)邊(bian)緣(yuan)狀態的,煩chang) 鎩 睢 ku)屬于抑(yi)郁(yu)癥的mou) yuan)狀態”。此外,人們(men)之所以(yi)覺得mei)畹暮芾郟 掛桓齪苤匾 腦 蚴槍?饕(tao)庖?幻ming)確(que)。“中國人在工作中獲(huo)得幸福(fu)感的mou)壤(rang)詮?ye)化國家是qin)畹偷(tou)摹保(bao)   揭妹攔mi)歇根大(da)學(xue)的研究指fu)觶 芏噯耍 釷俏 斯?鰨 芏喙業(ye)娜斯?魘俏 松睿 罷饈遣灰謊淖非(fei)qiu),不一樣的境界”。他認為,“致良jia)zhi),知(zhi)行合一”非(fei)常重要,可(ke)以(yi)幫助(zhu)人們(men)感受到積極的力量。“ao)賈(jia)zhi)是人類(lei)幾千萬年進化歷史選擇出來的競爭優勢”。具體到“知(zhi)行合一”bao) 餃 you)五個特別重要的事情可(ke)以(yi)做。第一要笑,笑臉是人的天(tian)性(xing),小孩生下(xia)來四(si)個星期就會自(zi)發笑。第二要動(dong),動(dong)是人的天(tian)性(xing)。第三(san)要說,人是愛說話、想說話、會說話an)模 禱叭萌(meng)嗣men)產生美好的mu)惺塴5謁si)要悟(wu)。第五要觀。“我們(men)要觀世界,觀世界是用心去看,而不是用眼(yan)去看”。[詳情]

張燕生︰我國產業(ye)格局zhong)詵?羈癱浠/a>
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  新浪(lang)財經(jing)訊(xun)&nbsp;第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)嵊019年11月15日-17日在北京舉行。國家發改委學(xue)術委員會秘書(shu)長、中國國際shi)jing)濟(ji)交流(liu)中心首(shou)席(xi)研究員bi)叛嗌魷xi)並(bing)以(yi)“2020國際shi)jing)濟(ji)關(guan)系和企業(ye)的應對”為題發表(biao)演(yan)講。數據顯yun)荊990年到2007年,全(quan)球的na)騁自(zi)zeng)長率(lv)是GDP增(zeng)長率(lv)的1.5倍(bei)-2倍(bei),WTO預測今年貿易zi)zeng)長只有(you)1.2%,“從這個角度rang)唇玻(bo) 笠ye)dao)乙 齪霉 淖急浮(fu)保(bao) 叛嗌biao)示(shi)。張燕生表(biao)示(shi),當(dang)前全(quan)球化到了下(xia)半(ban)場(chang),全(quan)球系統風險可(ke)能在未來明(ming)顯大(da)于機遇。我國發展gu)源τ誆bing)將長期處于重要的戰略機遇期。“風險明(ming)顯上升,全(quan)球不確(que)定、不穩定的因素明(ming)顯增(zeng)多,為什麼講還是機遇?”bao) 叛嗌治觶 渚種(zhong)形︰突 bing)存(cun),關(guan)鍵看你的眼(yan)楮里看到的是危還是機?“中央說的最後一句(ju)話ao)褪且 樸諢 N   N 玻(bo) 謐罾 訓氖焙hou)要做好轉危為安的努力,把壞事變成好事。因此這個時候(hou)對yue)懇(ken)桓銎笠ye)dao)遙 閱愕惱鉸遠 κ且桓鱍yan)峻(jun)的挑戰,你能不能守住底線?企業(ye)要努力從高速(su)增(zeng)長轉向高質量發展,創新成為企業(ye)下(xia)一步發展的第一動(dong)力”。過去三(san)年,全(quan)球保(bao)護(hu)主tao)迕ming)顯上升,全(quan)球化在倒退,多邊(bian)體系在倒退,企業(ye)dao)矣Ω迷趺窗ban)?張燕生給出的答案(an)是“原產地多元化、出口市場(chang)多元化”。另外一個方面(mian),張燕生認為,當(dang)前我國的產業(ye)格局zhong)詵?羈癱浠  霸 純ke)以(yi)進口的零(ling)部(bu)件現(xian)在可(ke)能斷(duan)供,原來可(ke)以(yi)通過直接投資獲(huo)得的產業(ye)配套(tao)現(xian)在可(ke)能面(mian)臨撤fen)式鍆壓常  純ke)以(yi)進行人員跨境交流(liu)現(xian)在面(mian)臨著簽證(zheng)控制(zhi)、資訊(xun)的監管和交流(liu)的禁止”。“從這個角度你會發現(xian),過去產業(ye)鏈形成的條件,第一全(quan)球化,第二IT革命,第三(san)國與國之間(jian)、企業(ye)和企業(ye)之間(jian)是相互依賴(lai)的關(guan)系,現(xian)在這三(san)個因素都在改mou)洌 xian)在出現(xian)了si)嬡quan)球化和保(bao)護(hu)主tao)濉保(bao) 疲 庸業(ye)慕嵌壤(rang)唇玻(bo)  gong)固和增(zeng)強中國世界工廠制(zhi)造中心的地位(wei),國家要提升制(zhi)造業(ye)基礎能力和產業(ye)鏈水平,要提高新型(xing)的基礎設(she)施條件,就是要把人工智能、工業(ye)互聯網(wang)、物聯網(wang)這些新技術、新業(ye)態、新模式,來chui)腦齏 車吶┬ye)、傳統的制(zhi)造業(ye)、傳統的服務業(ye)。“企業(ye)dao)蟻xian)在很困惑,很迷yue)? 涫狄壞愣疾煥?螅 壞愣疾幻悅(yue)?保(bao) 叛嗌疲 蝦hai)自(zi)由貿易試驗區臨港新片區、深圳中國特色社會主tao)逑刃惺shi)範區、海(hai)南xian)泄厴 zi)由貿易港,所有(you)的新平台都需要給企業(ye)創造支(zhi)撐和環境chang)Kzong)結稱,第一,要打(da)造全(quan)球高水平的mu) 諾(nuo)男賂叩亍5詼  乓  蜆嬖虻戎zhi)度性(xing)開放。第三(san),打(da)造科學(xue)、技術、人才和tong)蔥倫試春鴕 氐募 ju)地。第四(si),去全(quan)球化條件下(xia)打(da)造全(quan)球產業(ye)鏈、價值鏈、供應鏈綜合樞紐和戰略支(zhi)點的mu)緹懲wang)絡,高質量共建一帶一路。第五,打(da)造具有(you)全(quan)球影響力和國際shi)赫Φ鬧zhi)撐體系和生態環境chang)/span>[詳情]

馬方︰“把股權分出去” 你的企業(ye)就將迎來冬日暖陽
馬方︰“把股權分出去” 你的企業(ye)就將迎來冬日暖陽

  當(dang)經(jing)濟(ji)處于下(xia)行當(dang)中xiao) 笠ye)的“朝陽”在哪里?“把股權分出去!”你的企業(ye)就將迎來冬日暖陽演(yan)講︱泰(tai)山管理學(xue)院院長 馬方整理︱莊文靜(jing)民營老板最悲哀的事,就是把有(you)限責任公司做成了無(wu)限責任公司。以(yi)我個人為例,泰(tai)山管理學(xue)院側重研究股權戰略,我把73%的股份分給了弟兄們(men)qian) dao)jia)亂桓魷xian)狀ci)鞘裁茨兀課乙荒甏da)概有(you)100天(tian)可(ke)以(yi)在海(hai)外度假。另外,我ye)鈉笠ye)在濟(ji)南xi) 涫嫡腥瞬皇翹 菀祝 椅抑(yi)徽11和985,但招聘(pin)卻不難。我一般都寫(xie)某(mou)崗(gang)位(wei)下(xia)面(mian)有(you)多少萬股的期權,對招人留人很好用。股權激勵,讓老板回歸“正業(ye)”先看一個國外案(an)例。去年,沙(sha)縣小吃在紐約開業(ye)三(san)個小時就賣完了。他是怎麼做到的?其實很簡單(dan),公司出資70%,店(dian)團(tuan)隊出資30%。回本之後,分紅就tou)構戳耍 tuan)隊分70%,當(dang)這個措施宣布jia) 螅 憊?yan)楮發亮(liang),第一個店(dian)就這麼成功了。我們(men)再看另外一個本土(tu)案(an)例,在山東渮澤單(dan)縣某(mou)小區門口有(you)個兩三(san)百平米的小超市xiao) 018年1月lv)庇you)90多家門nuo)輳 xian)在已經(jing)發展到150多家ye)輟Hran)而,他們(men)沒(mei)有(you)考(kao)核,每年卻在以(yi)30%的速(su)度增(zeng)長,具體是怎麼做的?第一招兒(er)︰這150個店(dian)長,再加上10幾位(wei)副店(dian)長,每年要重新競聘(pin)店(dian)長,誰的目(mu)標高就上去,低tou)木拖xia)去,結果不言而喻。第二招兒(er),目(mu)標定下(xia)之後,超額(e)目(mu)標自(zi)己定,如果完不成要按比rang)bu)上xi) bing)且每個店(dian)由員工出錢(qian),公司自(zi)己不出錢(qian)。在荷(he)澤單(dan)縣這樣不富(fu)裕的地區,利(li)潤(run)每年增(zeng)長50%,還不缺人才、不缺錢(qian)。並(bing)且,員工在異地開分店(dian),只要超出10個店(dian),這個團(tuan)隊永遠有(you)xing)飧齙dian)30%的股份。可(ke)見,股權激勵的效果多麼可(ke)觀。我建議老板做老板的事,不要做總(zong)經(jing)理的事。當(dang)前企業(ye)面(mian)臨最大(da)問題就是老板缺位(wei),老板不務正業(ye),沒(mei)做自(zi)己的事。另外,你讓下(xia)屬和員工給自(zi)己干,他自(zi)己自(zi)然(ran)會想辦(ban)法。認清企業(ye)中矛盾(dun)的mou)局手灰 搶li)益不一致,企業(ye)中絕大(da)部(bu)分矛盾(dun)怎麼都無(wu)法擺平。老板抱(bao)怨員工不理解(jie)他,利(li)益不一致怎麼理解(jie)?能不能改mou)湟恢zhong)現(xian)狀?利(li)益會產生很多行為,但通過利(li)益設(she)計可(ke)以(yi)改mou)湫形 >俑黽 稅an)例,民營企業(ye)職(zhi)務犯罪大(da)都是老板偷(tou)稅漏(lou)稅,國有(you)企業(ye)職(zhi)務犯罪80%是貪污腐敗。前者是為了把企業(ye)做大(da),後者是為了把自(zi)己做大(da),都是利(li)益產生的。能真正把股權運用mei)玫鈉笠ye),我估(gu)計連(lian)5%都不到,主tao) 腔姑mei)看透本質。試想,不分股份企業(ye)也不是你的;當(dang)你快沒(mei)了的時候(hou),你的企業(ye)已經(jing)先于你沒(mei)了,這樣的數量應該佔90%,你不分紅企業(ye)也不是你的。企業(ye)交給經(jing)理人根本沒(mei)有(you)用,他會拿(na)你的企業(ye)當(dang)成自(zi)己的mu)綽穡拷桓愕畝er)子(zi)能行xiao)懇(ken)慘歡ㄊ俏侍庵?亍G胂嘈牛 灰 愀闈宸峙涔扇 閱愕囊yi)義,你的na) dun)才pai)芙jie)決。股權為什麼一定要分?內部(bu)創業(ye)、家庭傳承背(bei)後都是一個邏輯。我把所有(you)股權激勵理解(jie)為是關(guan)于時間(jian)、績效、資金的股權函數關(guan)系,在約定時間(jian)內完成績效,可(ke)以(yi)花錢(qian)按內部(bu)價格買公司股份。第一要素是時間(jian)。時間(jian)一定是未來的事。在股權激勵中xiao) 趺詞(ci)迪xian)面(mian)向未來的公司戰略?惟有(you)行動(dong),面(mian)向未來才有(you)未來;第二要素是績效。有(you)績效可(ke)以(yi)買股份,沒(mei)績效可(ke)以(yi)不買股份,背(bei)後的邏輯是什麼?股份分的是增(zeng)量、是未來、是市場(chang)和競爭對yun)值模 頤men)要把本質看透fu)>俑隼zi),我有(you)一個學(xue)生趕(gan)飛機,時間(jian)緊張。他跟司機說,你讓我趕(gan)上飛機,我多給你100塊元。我們(men)假設(she)他誤機會損失(shi)2萬元。趕(gan)上飛機的結果是司機多賺了100元,而他賺了2萬元;而如果司機沒(mei)做到,他什麼也得不到。而司機多了的100元,在本質上從何而來?是從2萬元里來。因此,股權激勵分的不是老板的股份,分的是未來和增(zeng)量。所以(yi),我將泰(tai)山管理學(xue)院73%的股份分給了員工,我50歲退休(xiu)後還gou)嵩俜鄭 閿眉壑道(dao)幢齲 愕墓煞菀恢痹詒潿啵 you)怕lv)裁茨兀坷li)益不一致,一切都“無(wu)效”股份背(bei)後的意(yi)義是什麼?老板真的分給大(da)家可(ke)分的,那麼不可(ke)分的是誰的?未來ci)撬 模懇(ken)緙窞撬 模空廡┐際譴da)家ye)摹H綣壞dan)都是大(da)家ye)模 閽趺唇jie)釋一個xin)侍猓喝麼da)家拼命給你干?這根本沒(mei)法解(jie)。如果利(li)益不一致,會發生一個現(xian)象︰溝通、信任是無(wu)效的,效率(lv)更是無(wu)效的。所謂的nai)哦詠ㄉshe)、企業(ye)文化建設(she)全(quan)是無(wu)效的。要知(zhi)道(dao),心理的所有(you)權會影響人的行為。就像讓meng)齬芾碚 燦靡渙境凳保(bao) 底zong)是破破爛爛,但若指定一個人用這輛車時bao) 飧鋈碩猿檔奈 hu)狀態一定特別好,因為心理所有(you)權對人的影響超乎想像。亞當(dang)斯密(mi)曾(zeng)說︰“ao)jing)理人根本jing)豢ke)能用對待自(zi)己財產的態度對待別人的財產。”最重要的,花錢(qian)有(you)什麼好處?老板對企業(ye)投錢(qian)了,員工對企業(ye)沒(mei)投錢(qian),結果是什麼?每個人都ji)餃 吹降氖鞘率(lv)擔 憊?吹降氖率(lv)禱岊灸 醫jie)口,老板本能會想辦(ban)法。老板沒(mei)轍了想跳樓,員工則會跳槽,另攀高枝(zhi)。這個年頭,老板賺不著錢(qian),真正的動(dong)力是qian)澈蟺耐(nai)蛘繕鈐  mei)有(you)xing)寺罰 綰穩迷憊?you)動(dong)力呢?讓meng)湍鬩黃qi)出錢(qian)就行了。因為人si)諦牡摹八鶚shi)厭(yan)惡”bao) 岬鞫dong)他全(quan)部(bu)的聰明(ming)才智。企業(ye)“只有(you)”一條價值觀合伙合的是什麼?合xian)魘鞘裁矗亢獻(xian)魘怯you)利(li)益才合xian)鰨 mei)利(li)益不合xian)鰲︰匣 謀(mou)局適欠值7縵眨 匆ye)高管團(tuan)隊一定是合伙,而不是合xian)鰲7止煞荼舊矸窒淼牟皇搶li)益,分享的是分擔的責任。去年,雙童(tong)吸管婁(lou)仲平董事長分配股權後說︰從此以(yi)後,我不是一個人走(zou)了,以(yi)後會有(you)一幫人陪著我,從此以(yi)後雙童(tong)是大(da)家ye)模 故且惶醮chuan)上的人心齊。為什麼不說是“一輛車上的人心齊”bao)渴搶li)益更能凝集人心?還是風險更能凝聚(ju)人心?不言自(zi)明(ming),一定是風險。那麼,合伙之後誰來做決策?真正應該是誰承擔風險誰做決策。還有(you)一句(ju)話,如果你對你的行為承擔責任,就是風險承擔,你的決策就是理性(xing)yuan)模蝗綣孕形 懷械T鶉危 愕木霾呔褪撬嫘xing)yuan)摹Kyi),如果你的企業(ye)只有(you)一條價值觀,那麼就是利(li)益共享,風險共擔,這是qin)鈧匾 摹S煤(mei)霉扇 喚隹ke)以(yi)讓我們(men)安全(quan)過冬,還gou) 迪xian)更多的理想。無(wu)論是協同共生、搭建生態和平台,還是qin)靄倌昶笠ye)、家族傳承xiao) 舛際僑撇豢 募鰲T鶉偽嗉 褐於/span>[詳情]

朱光耀︰WTO面(mian)臨停擺威脅bo) 泄紉 齪米zi)己的事情
朱光耀︰WTO面(mian)臨停擺威脅��bo) 泄��紉 齪米��zi)己的事情

  朱光耀︰WTO面(mian)臨停擺威脅bo) 豪li)率(lv)政(zheng)策全(quan)球盛行xiao)020中國首(shou)先要做好自(zi)己的事情演(yan)講 朱光耀整理本刊記者 王爽中美貿易戰將會如何發展?中國道(dao)路的新政(zheng)策該meng)綰尾季鄭020年經(jing)濟(ji)發展趨(qu)勢是什麼?在“an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷鄙希(xi) 裨翰問隆 也普zheng)部(bu)原副部(bu)長朱光耀,帶來了他的獨(du)lai)郊jie)。下(xia)行壓力下(xia),中國經(jing)濟(ji)具有(you)強大(da)韌性(xing)2019年,是充滿(man)不確(que)定性(xing)yuan)囊荒輳 quan)球經(jing)濟(ji)面(mian)臨著不斷(duan)下(xia)行的壓力。在2019年年初(chu)國際貨(huo)幣基金組織曾(zeng)預測,2019年全(quan)年的全(quan)球經(jing)濟(ji)增(zeng)長是3.9%。如今,這一數字(zi)還在“縮水”bao) 衲0月國際貨(huo)幣基金組織和世界銀行最新的2019年全(quan)球經(jing)濟(ji)增(zeng)長預測是3%。而剛(gang)剛(gang)在上海(hai)舉行的國際商品(pin)進口博覽會上xi)TO總(zong)干事阿澤維多,則預測2019年全(quan)球貿易zi)zeng)長率(lv)將為1.2%。導(dao)jia)戮jing)濟(ji)下(xia)行壓力的關(guan)鍵因素,也是全(quan)球共同面(mian)臨的挑戰。首(shou)先是在一些主tao) ?ye)化國家貿易保(bao)護(hu)主tao)濉 dan)邊(bian)主tao)濉 翊庵饕(tao)迨 校(xiao) 破qi)逆(ni)全(quan)球化的mou)繃liu)。除(chu)了中美貿易爭端以(yi)及多方面(mian)的影響,美國也利(li)用meng)降摹睹騁桌kuo)展法》第232條款,以(yi)國家安全(quan)為由,對歐洲、日本向美國出口的汽車進行調查(cha),並(bing)且威脅加征25%的關(guan)稅。其次,特朗普總(zong)統希(xi)望也要求(qiu)美國企業(ye)回歸,但是全(quan)球供應鏈、產業(ye)鏈和價值鏈的形成有(you)其特殊的經(jing)濟(ji)規律(lv)。企業(ye)dao)業(ye)耐(nai)蹲適腔謔諧chang)的原則、資源的稟賦(fu)chang) 投dong)力的素質和潛(qian)在的消費者群(qun)體等等多種(zhong)因素決定。中國改mu)錕 0多年來,在不斷(duan)深化改mu)錆涂 諾(nuo)墓討校(xiao) 緯閃巳quan)球最為完整的工業(ye)制(zhi)造體系。按照聯合國標準,現(xian)今的世界只有(you)中國具有(you)最完備的體系。這是改mu)錕 諾(nuo)慕  彩侵泄 瀾緹jing)濟(ji)緊密(mi)融合的結果,更是中國尊(zun)重市場(chang)規律(lv)的結果。在這方面(mian),中國企業(ye)dao)易齔雋酥卮da)的貢(gong)獻(xian)。所以(yi)面(mian)臨不斷(duan)加大(da)的經(jing)濟(ji)下(xia)行和貿易下(xia)行壓力,中國經(jing)濟(ji)具有(you)強大(da)的韌性(xing),這種(zhong)韌性(xing)來源于中國企業(ye)dao)業(ye)姆芏肪 瘛TO面(mian)臨停擺威脅12月10日,世界貿易組織(WTO)的上訴法庭將面(mian)臨著停擺的nai)病R蛭 TO的規則,上訴法庭必須有(you)三(san)名法官。但是qian) mu)前WTO到今年12月10日面(mian)臨兩名法官任職(zhi)an)狡冢 皇R幻 僭諶危 yi)無(wu)法再履行WTO仲裁法庭的職(zhi)責。屆時bao) 喚霰懷莆 TO的皇冠”仲裁功能無(wu)法實現(xian),WTO整體的功能都ji)mian)臨著現(xian)實的nai)病TO的多邊(bian)功能是有(you)利(li)于所有(you)經(jing)濟(ji)體的,尤其對最不發達(da)的經(jing)濟(ji)體,更起(qi)著一種(zhong)扶持和支(zhi)持的作用。所以(yi)在這種(zhong)特殊關(guan)鍵時刻,怎樣堅定地維護(hu)多邊(bian)貿易體系,捍衛自(zi)由貿易zi) 潁 僑quan)球所有(you)國家,特別是WTO164名成員的共同責任和義務。負利(li)率(lv)政(zheng)策盛行xing)諢huo)幣政(zheng)策方面(mian),負利(li)率(lv)政(zheng)策的盛行嚴(yan)重。現(xian)在全(quan)球有(you)17萬億債券,主tao) 欽zheng)府債券,也包括一些企業(ye)債券,是以(yi)負利(li)率(lv)shou)魑﹤萍郾甑牡模 庵zhong)挑戰是二戰以(yi)後從來沒(mei)有(you)遇到過的。負利(li)率(lv)的目(mu)的是qian)bi)迫(po)你的錢(qian)去投資、消費。目(mu)前,日本中央銀行是負0.1的利(li)率(lv),歐洲的中央銀行利(li)率(lv)是負0.5。美國特朗普總(zong)統反chui)幢bao)怨,甚(shen)至抨擊(ji)美國聯邦儲備銀行的政(zheng)策,是在歐洲、日本都實行負利(li)率(lv)政(zheng)策的情況下(xia),美聯儲過去提高利(li)率(lv)速(su)度太快,現(xian)在降低利(li)率(lv)的速(su)度又(you)太慢(man)。他的意(yi)向很明(ming)顯,就是明(ming)確(que)要求(qiu)美國要實施負利(li)率(lv)。因為美國是全(quan)球最大(da)的經(jing)濟(ji)體,美聯儲的貨(huo)幣政(zheng)策不僅對yue)攔jing)濟(ji)有(you)著重大(da)影響,同時bei)勻quan)球金融市場(chang)有(you)著重大(da)的nai)庖縲xing)影響。從2014年底開始(shi),美聯儲退出了量化寬松的貨(huo)幣政(zheng)策,完全(quan)不再購買政(zheng)府債券和企業(ye)債券,但是仍舊沒(mei)有(you)啟動(dong)貨(huo)幣政(zheng)策的正常化。直到一年以(yi)後,2015年底美聯儲才nuo)諞淮紊  牙li)率(lv)上調到0.25。2015年到2018年美聯儲四(si)次提高利(li)率(lv)。四(si)年總(zong)共上調了九次利(li)率(lv),每次都是0.25。但是這並(bing)沒(mei)有(you)xie)da)到美聯儲預期的正常化水平,即足以(yi)使gu)lv)水平達(da)到防範duan)蠢次; bao)持zhong)zheng)策空間(jian)的水平。從歷史經(jing)驗和美聯儲判斷(duan),利(li)率(lv)2.5都不是一個完結的正常化升息進程。所以(yi),在2019年也就是qian)灸甓扔Ω迷儆you)三(san)次提息,然(ran)後2020年再有(you)一次,也就是再升四(si)次利(li)率(lv)達(da)到3.5。但是qian) 攔月30日開始(shi)降低利(li)率(lv)水平。7月30日第一次降息0.25,9月18日第二次降息,10月30日也就是不久men)懊懶  諶san)次降息。與此同時bao) 懶  哺謀(mou)淞艘 骷趺懶  什赫 biao)的進程。2008年危機爆發時bao) 懶  什赫 biao)只有(you)1.5萬億美元,去年已經(jing)上升到4.5萬億美元。所以(yi)美聯儲在政(zheng)策上的mu)劑浚 褪且 炎什赫 biao)削減到2.8萬億美元。2017年,美國已經(jing)啟動(dong)削減資產負債表(biao)的進程,但是到今年10月15日美國改mou)淞訟骷踝什赫 biao)的方向,轉而增(zeng)加購買政(zheng)府債券。不難看出,全(quan)球主tao) ?ye)化國家yi)諢huo)幣政(zheng)策方面(mian)都力圖實施寬松,而且歐元區和日本負利(li)率(lv)的趨(qu)勢在對其他地區產生著影響。財政(zheng)政(zheng)策方面(mian)突出的問題,已經(jing)作為美國的嚴(yan)峻(jun)挑戰表(biao)現(xian)出來了。中國要堅定不移做好自(zi)己的事情就全(quan)球經(jing)濟(ji)而言,這種(zhong)挑戰又(you)反映在國際多邊(bian)協調、宏觀經(jing)濟(ji)政(zheng)策協調方面(mian)。因為單(dan)邊(bian)主tao)濉 bao)護(hu)主tao)宓某(mou)寤ji),使得國際宏觀經(jing)濟(ji)政(zheng)策協調遇到了障礙,特別是G20的協調機制(zhi)遇到了障礙。在這種(zhong)情況下(xia),中國堅定不移地按照以(yi)習近平同志為核心的黨中央部(bu)署,首(shou)先把自(zi)己的事情做好,保(bao)持zhong)泄jing)濟(ji)的平穩qun)徒】迪蚯胺 梗 罨 母(mu)錕 攀欠fei)常關(guan)鍵的。不僅是我們(men)造福(fu)于中國人民,也是中國對yun)瀾緄姆 故亂ye),對全(quan)球的和平與發展做出xin)頤men)的貢(gong)獻(xian)。責任編輯︰朱冬[詳情]

金岩石談區塊鏈離(li)︰看似遠在天(tian)邊(bian),其實近在眼(yan)前
金岩石談區塊鏈離(li)︰看似遠在天(tian)邊(bian),其實近在眼(yan)前

  金岩石︰為什麼區塊鏈離(li)每個人“看似遠在天(tian)邊(bian),其實近在眼(yan)前”bao)⊙yan)講 獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家 金岩石整理本刊記者 史亞娟最近很多人在發問︰區塊鏈ci)鞘裁矗砍chu)了熱(re)鬧zhong) 猓 胛頤men)到底zi)卸 叮恐du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)金岩石先生有(you)句(ju)話︰未來的人類(lei),將是手上一只機——手機,中間(jian)一條鏈——區塊鏈,頭頂(ding)一片雲——雲pin)瘛U獠攀喬榱叢諼蠢慈死lei)生活中的mou)L ﹝bing)且,人類(lei)新的數字(zi)財pin)fu)空間(jian)將由此打(da)開,全(quan)球性(xing)yuan)摹靶率(lv)堤寰jing)濟(ji)”也才是區塊鏈終(zhong)極應用。去年懇(ken)談fu)嶸戲 齬窳Ⅰ摹按 塵jing)濟(ji)尸(shi)橫遍野,新經(jing)濟(ji)遍地黃金”聲音的金岩石先生,在“an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷鄙獻(xian)雋恕肚榱從朧zi)經(jing)濟(ji),離(li)中國企業(ye)有(you)多遠?》演(yan)講bo) 鷓沂 嫠呶頤men)qian)呵榱從胛頤men)每ken)桓鋈說摹霸對諤tian)邊(bian),近在眼(yan)前”。下(xia)面(mian)是金岩石先生演(yan)講的部(bu)分精華。中國的區塊鏈發展gu) 虻諞輝謖飫鏤沂shou)先拋出三(san)個xin)侍猓渮裁詞(ci)喬榱矗殼榱湊嬗you)xing)餉粗匾 穡課 裁聰白zong)主席(xi)現(xian)在要講這個事?世界已經(jing)進入以(yi)信息產業(ye)為主導(dao)的新階段(duan)。人工智能、量子(zi)計pu)恪 貧dong)互聯、區塊鏈信息產業(ye)五大(da)核心技術中xiao) 泄榱捶 谷(gu) 虻諞弧V泄榱次wu)論總(zong)量還是單(dan)一企業(ye)持有(you)量,都位(wei)列全(quan)球第一。更重要的是qian) 泄you)三(san)項指標超越全(quan)球所有(you)國家︰一是區塊鏈全(quan)球主題下(xia)的專利(li)數量,中國第一,美國第二。二是區塊鏈單(dan)一企業(ye)持有(you)專利(li)數量阿里第一,騰訊(xun)第二,美國第三(san)。第三(san)點,也是qin)鈧匾 模 quan)球第一部(bu)《密(mi)碼法》誕生在中國。區塊鏈到底是什麼?ke)shou)先是一個賬本比特幣開發者兼創ci)頰咧斜敬細(xi)頤men)留下(xia)一句(ju)格言︰“以(yi)密(mi)碼的na)逍湃撾搖薄U庖yi)味著,人類(lei)開始(shi)進入一個全(quan)新的時bei)  灰 儐嘈湃魏穩耍 魏穩ㄍ?魏聞(wen)枷瘛5 dang)我們(men)把“信任”bi)飧齦拍(pai)詈頹榱戳lian)在一起(qi)的時候(hou),才猛然(ran)發現(xian)zhong)斜敬細(xi)頤men)設(she)了一個陷(xian)井,自(zi)己卻ci)?倭恕5 遼俑嫠呶頤men)qian) 忍乇業(ye)牡撞慵際蹙褪喬榱礎G榱吹降資鞘裁矗克(ke)shou)先是一個賬本,這點任何人都要記qin) 1匭 黽際踔饕(tao)逑xian)阱(jing),因為我們(men)本來就生活在區塊鏈里,生活在一個全(quan)新的時bei)2灰﹦材(cai)切┬xuan)而又(you)玄(xuan)的東西(xi),更不要講什麼技術,就像你不懂安卓系統,也毫不妨(fang)礙你使用安卓手機一樣。尤其當(dang)我們(men)把比特幣ye)牡撞慵芄固剿韉礁牧嫉那榱詞(ci)保(bao) 布際醯畝嗍瞧 zi)。2008年以(yi)前,block chain是兩個單(dan)獨(du)lai)撓ying)文單(dan)詞(ci),是中本聰把它們(men)連(lian)接成了一個詞(ci),才真正開啟了si)裉tian)所說的區塊鏈研究。盡管block&nbsp; chain之前也被翻譯成區塊鏈,但卻和今天(tian)討論的區塊鏈天(tian)壤(rang)之別。當(dang)中本聰開始(shi)把block&nbsp; chain兩個英(ying)文單(dan)詞(ci)合成一個英(ying)文單(dan)詞(ci)時bao) 彩俏頤men)開始(shi)使用智能手機的時間(jian),自(zi)此開始(shi)接you)芐畔 ye)的基礎技術——移動(dong)互聯。沒(mei)有(you)移動(dong)互聯之前,區塊鏈其實是微不足道(dao)的存(cun)在。由此看來,區塊鏈就在我們(men)每個人的身邊(bian)。人類(lei)社會有(you)三(san)本︰流(liu)水賬、復ci)郊欽恕 植際郊欽恕5諞槐菊聳橇liu)水賬,中國創造了算(suan)盤,當(dang)年才pai)芄gou)引領(ling)全(quan)球,但這個優勢在700年前ao)捅煌(huang)崴股倘舜da)破了。于是qian) 崴股倘舜叢熗爍詞(ci)約欽耍 頤men)的賬本中才有(you)了資產負債表(biao)。因為有(you)了資產負債表(biao),才有(you)了現(xian)代企業(ye)上市公司,現(xian)代銀行、現(xian)代財政(zheng),以(yi)及現(xian)代國家。談到復ci)郊欽耍 筒壞貌惶岢中嗄甑摹爸泄得酪┬ye)財務造假事件”。當(dang)年證(zheng)監會給康美藥業(ye)的判xie)ci)是“一次有(you)組織、有(you)預謀(mou)、長期性(xing)、系統性(xing)yuan)牟莆裨旒佟薄J率(lv)瞪希(xi) 泄700多家yi)鮮泄 荊 彌悄芑 低痴鋃duan),三(san)分zhong) 歡忌嫦硬莆裨旒  獗菊宋頤men)確(que)實該mei)換渙恕U饈蔽頤men)再來看區塊鏈ci)鞘裁矗克(ke)涫稻褪欠植際郊欽耍 蠢匆歡 崛〈詞(ci)約欽恕2煥斫jie)分布式記賬,就很難理解(jie)區塊鏈的mu)錈xing)意(yi)義。但是qian) 彩橋壯鋈?行幕 穆鄱duan)都是錯誤的。因為所謂去中心,就是把原來的中心打(da)掉,讓自(zi)己成為中心,然(ran)後隨時準備跑路,這是qian)胰β蟻蟺墓guan)鍵。為什麼強調“要把區塊鏈作為中國核心技術突破口”bao)堪湊鍘隊ying)國經(jing)濟(ji)企業(ye)dao)搖吩又(you)徑鄖榱醋鈐緄畝ㄒ濉  榱詞(ci)譴叢煨湃蔚幕鰲H綣頤men)承認這樣一個概pai)睿 突崢吹交誶榱吹氖zi)經(jing)濟(ji)的核心資產,其實是創造信任。這就引出了區塊鏈的第二個定義——信用資產的創造者。所有(you)人都jia)zhi)道(dao)資源有(you)限,人類(lei)生存(cun)空間(jian)中最大(da)的資源ci)鞘裁矗懇(ken)殘xu)我們(men)會本能地想到電、石油、煤(mei)炭(tan)、礦產。但物理學(xue)家告訴我們(men)qian) 死lei)社會最大(da)的能源其實是“暗(an)能源”bao) 慈庋yan)根本看不見的能源,暗(an)能源的mou)壤(rang)  嫉餃quan)球能源總(zong)數的四(si)分zhong) san)以(yi)上。而信用也是一種(zhong)zhi)an)資源。在過去50年間(jian),全(quan)球財pin)fu)呈現(xian)爆發性(xing)增(zeng)長,我們(men)今天(tian)擁(yong)有(you)的全(quan)球財pin)fu),有(you)一半(ban)都是1995年之後創造的,另外一半(ban)是1979年到1995年創造的。互聯網(wang)真正走(zou)進我們(men)的生活是在1990年代,在這之前an)970年代,里根總(zong)統發動(dong)所謂“星球大(da)戰”計ping)  鸕裊慫樟  詈籩桓頤men)留下(xia)了三(san)樣東西(xi)︰互聯網(wang)、GPS定位(wei)導(dao)航、信息產業(ye)。于是qian) ke)林(lin)頓(dun)總(zong)統執政(zheng)期間(jian)提出了信息高速(su)公路,美國隨後神奇(qi)般地消滅了財政(zheng)赤字(zi),形成了兩大(da)產業(ye)︰一是生物制(zhi)藥業(ye),一是信息軟(ruan)件業(ye)。于是qian) 傷勾da)克(ke)從崛起(qi)走(zou)向崩(beng)潰,一片狼藉中xiao) 頤men)看到了si)裉tian)的na)攔萍冀 擰Kyi),從2009年美國經(jing)濟(ji)幾乎破產到今天(tian),美國的股市是從對yuan)500點,現(xian)在正在準備fu)宕8000點,這是11年的大(da)牛市。而引領(ling)這個牛市的前30家公司,無(wu)一例外地,第一,都是區塊鏈企業(ye),第二,都是高科技企業(ye),第三(san),都是平台型(xing)組織。當(dang)我們(men)以(yi)這樣的視角去看ci)瀾紓 筒荒牙斫jie)習總(zong)書(shu)記為什麼一定要把區塊鏈作為中國核心戰略了。區塊鏈看似遠在天(tian)邊(bian),其實近在眼(yan)前。如果你此時還是覺得men)榱蠢li)你很遠,那就一定要加快腳步,擁(yong)抱(bao)新經(jing)濟(ji),走(zou)向新經(jing)濟(ji)。對于未知(zhi)世界,不要光想著抱(bao)怨,那樣只能暴(bao)露你的無(wu)知(zhi)。區塊鏈現(xian)在是新產業(ye),未來將是全(quan)球佔絕對主導(dao)地位(wei)的第一大(da)產業(ye)創造全(quan)球3/4財pin)fu)的50年,恰恰是兩大(da)產業(ye)崛起(qi)的50年。這兩大(da)產業(ye),一個是以(yi)互聯網(wang)為基礎的信息產業(ye),即科技創新產業(ye);另一個是以(yi)信用mei)醣椅 〉南xian)代金融業(ye)。毫不夸張nuo)廝擔 dang)今世界只有(you)兩大(da)產業(ye)︰一是基于互聯網(wang)、大(da)數據、區塊鏈的mu)萍即蔥虜ye),二是基于貨(huo)幣化、證(zheng)券化、全(quan)球化的金融創新產業(ye)。這兩大(da)產業(ye)足以(yi)統領(ling)全(quan)球,所以(yi),當(dang)今世界的核心價值觀可(ke)以(yi)概況xin)0個字(zi)︰無(wu)金融不富(fu),不創新必死。所有(you)產業(ye)都由于世界格局的mou)浠  喚檔偷(tou)攪碩san)四(si)五產業(ye),甚(shen)至淪(lun)落(luo)到直接被淘汰出局的產業(ye)。真可(ke)謂“新經(jing)濟(ji)遍地黃金,舊經(jing)濟(ji)尸(shi)橫遍野”。來自(zi)烏鎮互聯網(wang)大(da)會的nai)臣剖菹允(yun)荊渮zi)經(jing)濟(ji)在整個中國經(jing)濟(ji)的佔比,已經(jing)達(da)到34%以(yi)上。如果世界第二大(da)經(jing)濟(ji)體中國,34%都是數字(zi)經(jing)濟(ji),那你還覺得以(yi)區塊鏈為代表(biao)的新經(jing)濟(ji),離(li)你遙遠嗎?如果你依然(ran)認為它很遙遠,那只能說明(ming)你依然(ran)生活在舊經(jing)濟(ji)當(dang)中xiao) 廊ran)在尸(shi)橫遍野an)目(mu)佔jian)中xiao) ?罷夷闥降納U餼褪喬榱吹諶san)個概pai)睢  da)開了數字(zi)經(jing)濟(ji)的財pin)fu)空間(jian)!讓我們(men)能夠(gou)看到數字(zi)化的財pin)fu)、數字(zi)化的資產,以(yi)及數字(zi)化的經(jing)濟(ji)循環。[詳情]

金岩石︰第三(san)產業(ye)中一半(ban)以(yi)上 都是“上癮行為”
金岩石︰第三(san)產業(ye)中一半(ban)以(yi)上 都是“上癮行為”

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家、世界區塊鏈組織(WBO)首(shou)席(xi)經(jing)濟(ji)學(xue)家金岩石出席(xi)“中國社會走(zou)入‘癮經(jing)濟(ji)’了嗎”主題論壇並(bing)發言。金岩石表(biao)示(shi),“我們(men)qin)囈艘桓魴碌氖貝(bei)  綣頤men)接you)蓯堤寰jing)濟(ji)勞動(dong)創造價值,虛擬經(jing)濟(ji)交易創造價值,數字(zi)經(jing)濟(ji)用mei)hu)創造價值,這樣我們(men)就看到了在數字(zi)經(jing)濟(ji)的財pin)fu)空間(jian)中xiao) 壑刀 lv)變了。”他指fu)觶 嚼叢蕉嗟牟ye)是在第三(san)產業(ye),而第三(san)產業(ye)再細(xi)分,一半(ban)以(yi)上甚(shen)至2/3以(yi)上都是上癮行為,“因為你沒(mei)有(you)上網(wang)的癮,就沒(mei)有(you)高科技產業(ye),沒(mei)有(you)吃藥的癮就沒(mei)有(you)生物科技產業(ye),沒(mei)有(you)逛商店(dian)的癮就沒(mei)有(you)零(ling)售業(ye)。”bei)送猓 怪賦(fu)觶 鶉諞ye)就是基于人愛錢(qian)、愛花錢(qian),才創造了現(xian)代城(cheng)市。所以(yi)“這樣一種(zhong)上癮行為,代表(biao)的就是未來的趨(qu)勢。”[詳情]

黃建平:上癮營銷抓住人性(xing)yuan)娜醯沒(mei)有(you)管控將有(you)害經(jing)濟(ji)
黃建平:上癮營銷抓住人性(xing)��yuan)娜醯��沒(mei)有(you)管控將有(you)害經(jing)濟(ji)

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長黃建平jiang)魷xi)“中國社會走(zou)入‘癮經(jing)濟(ji)’了嗎”主題論壇並(bing)發言。黃建平表(biao)示(shi),上癮更多是營銷的一個手段(duan)。沒(mei)有(you)盈利(li)模式,沒(mei)有(you)xing)嬲zun)重企業(ye)的價值底層邏輯的經(jing)濟(ji)mei)蚰J劍 乇鶚搶習逕像  庵zhong)企業(ye)是不可(ke)sha)中摹;平ㄆ教岬劍 叢烊麼da)家yi)像 目(mu)萍脊?叩睦習澹 zi)己非(fei)常擔心他自(zi)己的子(zi)女也上癮,“听(ting)說一些智能手機的老板,都嚴(yan)xi)襝拗zhi)pu)men)的子(zi)女上網(wang)和使用手機的時間(jian)。”他強調,要是把yan)顏呱像 魑  氖佷duan)無(wu)可(ke)厚(hou)非(fei),很多營銷手段(duan)可(ke)能就是qin)?∪誦xing)yuan)娜醯恪!耙 欽飧齠 xi)無(wu)度,沒(mei)有(you)管控,甚(shen)至變成社會的主流(liu)價值觀,這對中國經(jing)濟(ji)的健康成sha)?隙ㄊ遣煥li)的。”[詳情]

趙君(jun)豪:因稻盛哲學(xue)幸福(fu)的企業(ye)dao)願讓更多經(jing)營者受益
趙君(jun)豪:因稻盛哲學(xue)幸福(fu)的企業(ye)��dao)��願讓更多經(jing)營者受益

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。稻盛和夫(北京)管理顧問有(you)限公司總(zong)經(jing)理趙君(jun)豪出席(xi)並(bing)發言。趙君(jun)豪指fu)觶  哇郵(you)983年在日本的京都,由一些年輕企業(ye)dao)頁閃li)的,因為他們(men)看到稻盛和夫先生企業(ye)做的非(fei)常成功,不斷(duan)向稻盛先生請教,希(xi)望能把他經(jing)營企業(ye)的mou)曬γ鼐jue)傳授給年輕的企業(ye)dao)頤men)。他表(biao)示(shi),在中國盛和塾這樣的平台是公益型(xing)平台,所有(you)企業(ye)dao)以(yi)謖飫鋃際俏wu)償做奉獻(xian),因為學(xue)了稻盛哲學(xue),企業(ye)dao)業(ye)娜松 彝?嚼叢叫(jiao)腋fu),企業(ye)越來越jiang)沙(sha)? yi)大(da)家懷著感恩,願意(yi)在這個平台上xi)凍觶 敢yi)讓更多企業(ye)經(jing)營者受益。[詳情]

何日生︰企業(ye)在艱難時刻 唯有(you)利(li)他和合才pai)芄采/a>
何日生︰企業(ye)在艱難時刻 唯有(you)利(li)他和合才��pai)芄采�� data-src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。善學(xue)文化中心首(shou)席(xi)顧問、美國哥倫比亞大(da)學(xue)訪問學(xue)者何日生出席(xi)並(bing)發言。何日生指fu)觶 頻畝dong)機,善的方法,才會有(you)善的結果,動(dong)機一定是利(li)他。他表(biao)示(shi),阿里巴巴tou)某(mou)曬υ謨謨煤(mei)禿系母(mu)拍(pai)睿 焉現(xian)邢xia)游整合在一起(qi)。這是一個龍(long)的文化,龍(long)的nai)繼謔且桓鏨窕埃 皇欽嬗you)xing)庋畝dong)物,而是不huang) bu)落(luo)圖騰融合產生的。他指fu)觶 雜諂笠ye)dao)此擔 叭綣扛鋈碩枷爰枘訓氖焙hou)活下(xia)來,你想自(zi)己hai) 憊?蠶胱zi)己hai) 詈竺mei)有(you)人貢(gong)獻(xian),股東也想自(zi)己hai) 鏨緇峋突岢逋唬 綣扛鋈碩枷爰枘訓氖焙hou)活下(xia)來,你想自(zi)己hai) 憊?蠶胱zi)己hai) 詈竺mei)有(you)人貢(gong)獻(xian),股東也想自(zi)己hai) 鏨緇峋突岢逋弧Kyi)利(li)他一定要和合才pai)芄gou)共生,不止共生還要共善。”所以(yi)他強調,利(li)他一定要和合才pai)芄gou)共生,不止共生還要共善。何日生表(biao)示(shi),現(xian)在企業(ye)面(mian)臨困難,必須把兩個東西(xi)找回來,把信pai)鈁一乩矗 選鞍 墓芾懟苯 li)起(qi)來。“如果沒(mei)有(you)信pai)睿 憊?鬩yi)利(li)相交,很容易就潰散(san)了,老板沒(mei)錢(qian)了,我也準備走(zou)路fang)恕!比綣怯眯拍(pai)  li)一個社會的基礎,一個公司的基礎將是穩固的。[詳情]

曹岫雲:為員工謀(mou)幸福(fu)的企業(ye) 第一要務是qian)bao)證(zheng)員工就業(ye)
曹岫雲:為員工謀(mou)幸福(fu)的企業(ye) 第一要務是��qian)��bao)證(zheng)員工就業(ye)

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。稻盛和夫(北京)管理顧問有(you)限公司董事長曹岫雲出席(xi)並(bing)發言。曹岫雲以(yi)稻盛和夫為例指fu)觶 臼 jing)營目(mu)的就是qin)非(fei)qiu)全(quan)體職(zhi)工的物質和精神兩方面(mian)的幸福(fu),所以(yi)無(wu)論什麼危機來了,都不會把危機轉到員工頭上xi) 換岵迷薄Ryi)員工幸福(fu)為第一目(mu)的的企業(ye),保(bao)證(zheng)員工的就業(ye)是第一要務。他指fu)觶 笠ye)領(ling)導(dao)要明(ming)確(que)企業(ye)的目(mu)的,就是為員工謀(mou)幸福(fu),就是對社會做貢(gong)獻(xian),這是qin)鈧匾 摹N 舜da)到這個目(mu)的,領(ling)導(dao)要率(lv)先垂範,怎麼鑽(zuan)研xie)蔥攏 枰 氖焙hou),經(jing)營者要做出自(zi)我犧牲,這樣做的話ao)湍芑huo)得meng)quan)體員工的信任。[詳情]

張建國:企業(ye)不可(ke)能永遠一帆風順 華為成功在敢于投入
張建國:企業(ye)不可(ke)能永遠一帆風順 華為成功在敢于投入

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。人瑞集團(tuan)創ci)既(ji)恕    弊zong)裁、首(shou)任HRD張建國出席(xi)並(bing)演(yan)講。人瑞集團(tuan)創ci)既(ji)恕    弊zong)裁、首(shou)任HRD張建國張建國分享了華為的人力資源管理體系以(yi)及建立(li)過程。張建國表(biao)示(shi),自(zi)己在1990年到華為工作時bao)   揮you)二十幾fu)鋈耍 欠fei)常小的na)裼 笠ye)。他在華為工作了十年,2000年的時候(hou)華為就已經(jing)發展到2萬多人,公司創業(ye)過程,張建國總(zong)結了四(si)個字(zi)︰“苦(ku)難輝煌(huang)”。他指fu)觶   淖 涔guan)鍵在1994年中國通信行業(ye)大(da)發展,華為當(dang)時開發了程tan)亟換換 dang)時在高利(li)貸的情況下(xia)借(jie)到錢(qian)搞研發,趕(gan)上了中國通信行業(ye)最後一班車。就tong)慫岢 yi)問,“在經(jing)濟(ji)不好的時候(hou),我們(men)是只知(zhi)道(dao)躲起(qi)來回避(bi)嗎?還是尋找新的機會呢?”bi)漚 康鰨 桓銎笠ye)永遠不可(ke)能是一帆風順的,搞企業(ye)是永遠duan)虜煌(huang)甑鈉澹 dang)時華為能開發出程tan)亟換換腦 潁 馱謨詰dang)時敢于冒險,敢于投入。張建國總(zong)結,華為人力資源體系核心要素主tao) 橇齜矯mian)︰第一,資本論,即怎麼能讓知(zhi)識創造者獲(huo)得價值。第二,頂(ding)層設(she)計,華為人力資源體系dao)錈mian)有(you)人力資源委員會,並(bing)不是靠ken)桓雋ling)導(dao)、一個人說了算(suan)。第三(san),對標先進,華為學(xue)習ao)撕芏 悶笠ye)的經(jing)驗,尤其是qin)裳  徑曰  陌鎦zhu)非(fei)常巨大(da)。第四(si),塑造優秀的企業(ye)文化。第五,強大(da)的組織能力。第六,執行力特別強。張建國表(biao)示(shi), 華為很重視企業(ye)文化培訓,任何員工入職(zhi)an)氖焙hou)都要經(jing)過文化培訓,尤其97年以(yi)後大(da)量畢業(ye)生。他指fu)觶 笠ye)文化也是統一思想的過程,通過統一思想統一管理,才有(you)可(ke)能讓公司管理更加有(you)效。[詳情]

朱光耀︰中國經(jing)濟(ji)的韌性(xing)來源于中國企業(ye)dao)業(ye)姆芏肪 /a>
朱光耀︰中國經(jing)濟(ji)的韌性(xing)來源于中國企業(ye)��dao)業(ye)姆芏肪 �� data-src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。國家財政(zheng)部(bu)原副部(bu)長朱光耀出席(xi)並(bing)演(yan)講。朱光耀指fu)觶019年就全(quan)球經(jing)濟(ji)而言yun)淺瀆man)不確(que)定性(xing)yuan)囊荒輟T詮?氖 喔鱸呂錚 駛huo)幣基金組織四(si)次下(xia)調全(quan)球經(jing)濟(ji)的增(zeng)長率(lv),主tao) ?ye)化國家貿易保(bao)護(hu)主tao)濉 dan)邊(bian)主tao)濉 翊庵饕(tao)迨 校(xiao) ni)全(quan)球化的mou)繃liu)等,是我們(men)共同面(mian)臨的挑戰。他表(biao)示(shi),改mu)錕 0多年來,中國在不斷(duan)地深化改mu)錆涂 諾(nuo)墓討校(xiao) 緯閃巳quan)球最為完整的工業(ye)制(zhi)造體系,按聯合國標準,現(xian)今的世界只有(you)中國具有(you)最完備的體系。這是改mu)錕 諾(nuo)慕  彩侵泄 瀾緹jing)濟(ji)緊密(mi)融合的結果,是我們(men)qin)鷸厥諧chang)規律(lv)的結果。他強調,在尊(zun)重市場(chang)規律(lv)方面(mian),企業(ye)dao)易齔雋酥卮da)的貢(gong)獻(xian)。中國經(jing)濟(ji)具有(you)強大(da)的韌性(xing),這種(zhong)韌性(xing)來源于中國企業(ye)dao)業(ye)姆芏肪 瘛V旃庖 骨康鰨 詮拭騁追矯mian),特別是在國際貿易體制(zhi)pin)矯mian),多邊(bian)體系面(mian)臨著嚴(yan)重的挑戰,自(zi)由貿易zi) 蠣mian)臨著嚴(yan)重挑戰,需要WTO所有(you)成員共同努力。他指fu)觶 謖庵zhong)情況下(xia),中國首(shou)先把自(zi)己的事情做好,保(bao)持zhong)泄jing)濟(ji)的平穩健康向前發展,深化改mu)錕 攀欠fei)常關(guan)鍵的。不僅造福(fu)于中國人民,也為世界的發展事業(ye),為全(quan)球的和平與發展做出xin)頤men)的貢(gong)獻(xian)。[詳情]

黃建平︰企業(ye)反chui) 敲衿蟺辰 ? 曬鬧匾 逑xian)
黃建平︰企業(ye)反��chui) 敲衿蟺辰 ? 曬��鬧匾 逑��xian)

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長黃建平jiang)魷xi)並(bing)發言。唯美集團(tuan)-馬可(ke)波羅(luo)董事長黃建平黃建平主tao)﹥兔裼 笠ye)黨建方面(mian)展開了探討,他指fu)觶 豢 shi)民營企業(ye)搞黨建不是主動(dong)的。他以(yi)自(zi)身di)笠ye)定位(wei)為例,表(biao)示(shi)企業(ye)初(chu)心和使命是qin)齪米zi)己的主tao)怠5 牽(qian) 裼 笠ye)做大(da)、做久以(yi)後都會面(mian)臨一個共性(xing)問題,就是內部(bu)腐敗問題,尤其是像職(zhi)務犯罪、商務賄賂fu)?址鋼zhi)識產權等。由此他提出,企業(ye)靠什麼可(ke)sha)中 梗炕平ㄆ獎biao)示(shi),企業(ye)文化首(shou)先要解(jie)決價值觀的問題,條條大(da)路通羅(luo)馬,唯美lai)筆毖≡竦氖塹辰ㄎ幕 ;平ㄆ角康鰨 魑 桓雒裼 笠ye),不能為搞黨建而搞黨建。發展是第一要務,所以(yi)民營企業(ye)黨建的工作應該是能推動(dong)企業(ye)可(ke)sha)中 溝摹A磽猓 剮枰  剿韉辰 zhi),推動(dong)黨建規範化、效能化。他指fu)觶 凸凵俠唇燦you)經(jing)濟(ji)mei)畽dong)的地方就一定會滋生腐敗,而民企更容易滋生腐敗,因此shuo)錘(chui) 塹辰 ? 曬鬧匾 逑xian)。最後,他提出︰“過去沒(mei)有(you)搞黨建吃了苦(ku)頭,後來chui)懍說辰 chang)到了甜頭,今後繼續搞好黨建一定有(you)奔ji)貳!/span>[詳情]

鄒(zou)積︰"創二代"要堅持做得對yuan)氖否則公司受損失(shi)
鄒(zou)積��︰

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。新疆鄉都酒業(ye)有(you)限公司總(zong)經(jing)理鄒(zou)積出席(xi)“如何成就 ‘創二代’”主題論壇並(bing)發言。在回答是否自(zi)願接班時bao) zou)積表(biao)示(shi),自(zi)己還是屬于願意(yi)接班,“之前不願意(yi),但是後來想一想父(fu)母(mu)都不容易,而且本身我們(men)是懷著夢想和情懷做企業(ye)。”關(guan)于接班過程的mu)惺埽 賦(fu)觶 魑﹤易迤笠ye),人是qin)鈧匾 模 yi)他希(xi)望父(fu)輩還是要多做一些對身體比較好的事情。另外在管理上面(mian),年輕人跟父(fu)母(mu)肯定有(you)很多管理理念的mou)逋恢 Γ yi)希(xi)望父(fu)輩少做一些武斷(duan)的事情。他強調,在同父(fu)輩發生公司經(jing)營方面(mian)的na) dun)時bao) 叭綣 炊┬齙畝砸歡ㄒ﹤岢鄭 蛭  患岢制(zhi)涫翟斐傷鶚shi)的是qin)約旱鈉笠ye)。”[詳情]

艾亮(liang)︰“創二代”要有(you)信心和tou)5dang) 不要急于顛覆父(fu)輩
艾亮(liang)︰“創二代”要有(you)信心和��tou)5��dang) 不要急于顛覆父(fu)輩

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。艾華集團(tuan)副總(zong)經(jing)理艾亮(liang)出席(xi)“如何成就 ‘創二代’”主題論壇並(bing)發言。艾亮(liang)表(biao)示(shi),“有(you)意(yi)識開始(shi)就已經(jing)決定我要服務于艾華集團(tuan)”bao) bing)且規劃要在艾華服務二十年的時間(jian)。她表(biao)示(shi),在接班的過程中xiao) 醬艘 you)充分的溝通。要確(que)定“創二代”有(you)沒(mei)有(you)信心、擔當(dang)能承擔父(fu)輩的事業(ye)。她指fu)觶 按炊幣 杴宥ㄎwei),在公司的定位(wei)就是一名職(zhi)業(ye)經(jing)理人,職(zhi)業(ye)經(jing)理人要對公司業(ye)dao) 涸鶉危 匭胍 緣(yuan)悶qi)公司。對于兩代人文化和理解(jie)的偏差問題,她表(biao)示(shi),“創二代”作為傳承xing)擼 shou)先不要急于顛覆bo) 蛭 cun)在的就是有(you)道(dao)理的,也許(xu)有(you)更好的方法去處理。[詳情]

李晶蕾︰"創二代"和父(fu)輩要就企業(ye)dao)壑島頭 勾da)成共識
李晶蕾︰

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。陽坊勝利(li)餐飲公司總(zong)經(jing)理李晶蕾出席(xi)“如何成就 ‘創二代’”主題論壇並(bing)發言。對于是否自(zi)願接班的問題,李晶蕾回答,大(da)學(xue)畢業(ye)之後自(zi)己有(you)一個明(ming)確(que)的職(zhi)業(ye)規劃,但在父(fu)親(qin)公司重組架構時幫忙做了咨詢案(an)fu)!白雋酥 蠓 xian)走(zou)不了了”bao) biao)示(shi)“發現(xian)父(fu)母(mu)gang)嫻暮芐量ku),突然(ran)覺得自(zi)己有(you)xing)庋腦鶉巍!碧傅澆影喙討械母(mu)惺埽 biao)示(shi)有(you)兩點非(fei)常重要︰第一,兩代需要達(da)成共識,對企業(ye)存(cun)在最大(da)的價值達(da)成共識,對企業(ye)未來發展方向達(da)成共識;第二,角色認xian)zhi),要分清自(zi)己什麼ci)焙hou)是父(fu)女與父(fu)子(zi)yong)墓guan)系,什麼ci)焙hou)是公司上下(xia)級的關(guan)系。[詳情]

楊(yang)光:王思聰破產是王健林(lin)的失(shi)敗 企業(ye)dao)姨附影嘁 迷/a>
楊(yang)光:王思聰破產是王健林(lin)的失(shi)敗 企業(ye)��dao)姨附影嘁 迷�� data-src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編楊(yang)光出席(xi)“如何成就 ‘創二代’”主題論壇並(bing)發言。對于是否願意(yi)接班的問題,楊(yang)光表(biao)示(shi),二十多年前從來沒(mei)想過接班這件事情。“那個時候(hou)我ye)拿(na)蝸耄 褪塹dang)一個中學(xue)老師……但我發現(xian)兩年就把我ye)拿(na)蝸朧迪xian)完了。”他進入雜you)舊縭且蛭 fu)親(qin)需要幫忙。楊(yang)光表(biao)示(shi),在進入雜you)舊綰螅 爸幌胱排  ?鰨  緣(yuan)悶qi)父(fu)親(qin)”bao) 謖飧齬討卸er)濡目(mu)染,在需要他站(zhan)出來ci)薄暗(an)比什蝗謾薄Qyang)光指fu)觶 跋xian)在全(quan)世界很多基金都在往(wang)中國跑,因為他認xian)劑酥泄裼 笠ye)已傳承不下(xia)去了,你干不動(dong)了,子(zi)女又(you)不接班,或者接不了班,這是一個很現(xian)實的問題。”他表(biao)示(shi),在企業(ye)dao)醫影轡侍饃希(xi) 白魑 fu)親(qin),不能等rang)哿說氖焙hou)再跟兒(er)子(zi)說,爸zhi)值囊惶tan)事你能不能接?”bei)怯Ω麼雍茉緹涂 shi)考(kao)慮qian) 低承xing)yuan)匚 蠢闖僭緇岬嚼吹惱庖惶tian)做準備fu)4送庋yang)光還以(yi)最近王思聰破產一事為例,表(biao)示(shi)“這不是王思聰的失(shi)敗,這是王健林(lin)的失(shi)敗”。“沒(mei)有(you)做好接班準備的時候(hou),讓meng)影嗍遣豢ke)能的。”bei)雜諭跛即匣岱褚蛭 飧鮒匭陸虼da)接班,或者能不能干好?ke)biao)示(shi)並(bing)不樂觀。他指fu)觶 爸揮you)孩子(zi)能明(ming)白父(fu)輩所做事意(yi)義的時候(hou),他才pai)莧quan)身心去接班。”[詳情]

金岩石:區塊鏈中國全(quan)球第一 革命意(yi)義在于"去中介化"
金岩石:區塊鏈中國全(quan)球第一 革命意(yi)義在于

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家、世界區塊鏈組織(WBO)首(shou)席(xi)經(jing)濟(ji)學(xue)家金岩石出席(xi)並(bing)演(yan)講。獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家、世界區塊鏈組織(WBO)首(shou)席(xi)經(jing)濟(ji)學(xue)家金岩石金岩石指fu)觶 畔 ye)有(you)五大(da)核心技術︰人工智能、量子(zi)計pu)恪 貧dong)互聯、物聯網(wang)和區塊鏈,而上述xin)宕da)核心技術中xiao) 榱聰xian)在中國全(quan)球第一。他指fu)鋈san)點,第一,區塊鏈全(quan)球專利(li)數量,中國第一。全(quan)球區塊鏈企業(ye)持有(you)專利(li)數量,阿里第一,騰訊(xun)第二。第三(san),全(quan)球第一部(bu)《密(mi)碼法》在中國誕生。金岩石表(biao)示(shi),“我們(men)要跳出技術主tao)宓南xian)阱(jing),要知(zhi)道(dao)我們(men)就生活在區塊鏈里。”他指fu)觶 榱淳褪恰罷吮盡保(bao) 遣煌(huang) 詬詞(ci)郊欽說姆植際郊欽恕K賦(fu)觶 植際郊欽說母(mu)錈yi)義在于,支(zhi)付寶(bao)和微信nuo)惱嘶hu)制(zhi)支(zhi)付,是從you)只揭械揭性(xing)俚絞只6蠢椿誶榱吹氖zi)貨(huo)幣,就可(ke)以(yi)實現(xian)兩部(bu)手機一踫,交易完成,只要有(you)電就能完成交易,沒(mei)有(you)xing)牡胤餃勻ran)可(ke)以(yi)電子(zi)you)?丁!罷嘶hu)制(zhi)變成了賬本制(zhi)ping)蚣欽酥zhi)。”金岩石強調,區塊鏈所謂的“去中心化”一半(ban)都是錯的,于是就出現(xian)了幣圈一個又(you)一個騙局,因為所謂“去中心”就是“把原來的中心打(da)掉,讓自(zi)己成為中心,然(ran)後隨時準備跑路,這就是qian)胰β蟻蟺墓guan)鍵。”他指fu)觶 榱吹愣緣(yuan)愕摹叭?行摹保(bao) Ω彌苯臃 氤傻愣緣(yuan)愕摹叭?薪榛 保(bao) 拖袷zi)貨(huo)幣ye)愣緣(yuan)隳J劍 岵bu)分取代微信支(zhi)付寶(bao)點對行、行對行、行對yuan)愕哪J健T諶?薪櫚母(mu)拍(pai)釹xia),“我們(men)才真正走(zou)進了現(xian)代市場(chang)經(jing)濟(ji)”。他指fu)觶 平鷯you)價值,才有(you)人用meng)湊├ !敖裉tian)有(you)多少區塊鏈騙案(an)?有(you)多少區塊鏈詐騙?反過來不正是告訴我們(men)qian) 榱從you)價值。”金岩石再次強調去年所說的“新經(jing)濟(ji)遍地黃金,舊經(jing)濟(ji)尸(shi)橫遍野”bao) bing)且yi)俅偽biao)示(shi)︰“無(wu)金融不富(fu),不創新必死。”[詳情]

曹翔︰5G不止是速(su)度快 真正的意(yi)義在于全(quan)新lv)褂貿chang)景
曹翔︰5G不止是速(su)度快 真正的意(yi)義在于全(quan)新��lv)褂貿��chang)景

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。北京小小牛創意(yi)科技有(you)限公司創ci)既(ji)瞬芟璩魷xi)“5G時bei)脛悄苤zhi)造下(xia)的‘新工業(ye)’”主題論壇並(bing)發言。曹翔表(biao)示(shi),對于5G而言,大(da)家總(zong)是會高估(gu)技術在短線上的影響,低估(gu)技術在長線上的影響。“大(da)家听(ting)到5G第一個反應是特別快”bao)  芟柚賦(fu)觶 飧 跋於雜謚苯硬pin)體驗和用mei)hu)體驗是qin)鐶〉模 蛭﹦裉tian)4G的nai)wang)速(su)已經(jing)足夠(gou)用mei)hu)看電影或視頻通話an)刃棖qiu)。因此5G不止是速(su)度變快,它有(you)著速(su)度變快、更低tou)難映僖yi)及萬物互聯的三(san)大(da)特點。短期內如果5G帶來的僅僅是帶寬的提高,可(ke)能影響並(bing)不太多;但在未來三(san)到五年,當(dang)它真正做到人與人、物與物之間(jian)超級duan)榷 幕?  苣懿拇匆ye)機會是不可(ke)限量的。曹翔指fu)觶 xian)在的4G技術已經(jing)能夠(gou)滿(man)足如今熟(shu)悉的商業(ye)模式了。因此,5G真正的意(yi)義在于能夠(gou)帶來全(quan)新的使用場(chang)景,能夠(gou)讓我們(men)qin)齙揭yi)前只有(you)面(mian)對yue)mian)才pai)蘢齙囊恍┤慮椋 芄gou)讓以(yi)前沒(mei)有(you)辦(ban)法的互聯設(she)備fu)? qi)來,從這個角度rang)唇玻(bo) 餃 G影響是通過技術驅動(dong)產品(pin)帶來新的使用場(chang)景,然(ran)後來反推市場(chang)。[詳情]

曹虎(hu)︰沒(mei)有(you)需求(qiu)的技術是無(wu)用的 是對資源的浪(lang)shuo)/a>
曹虎(hu)︰沒(mei)有(you)需求(qiu)的技術是無(wu)用的 是對資源的浪(lang)��shuo)�� data-src=

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。科特勒(le)咨詢集團(tuan)中國區總(zong)裁曹虎(hu)出席(xi)“5G時bei)脛悄苤zhi)造下(xia)的‘新工業(ye)’”主題論壇並(bing)發言。曹虎(hu)表(biao)示(shi),一個技術,特別是像5G為代表(biao)的nai)ㄓ眯xing)技術進入到社會中xiao) 嵯蚋饜懈饕(tao)瞪浮(fu)K賦(fu)觶 際醣舊硎侵行xing)yuan)模 換嶙zi)動(dong)創造價值。只有(you)當(dang)技術和社會消費需求(qiu)結合的時候(hou),當(dang)技術創造出全(quan)新lv)褂貿chang)景an)氖焙hou),當(dang)技術帶動(dong)創新lv)桃ye)模式的時候(hou),技術才真正融入社會、真正創造價值。他指fu)G帶來的具體機遇,在于使我們(men)在今天(tian)有(you)空前an)氖萑現(xian)zhi)、存(cun)儲、分析,可(ke)以(yi)全(quan)方面(mian)理解(jie)消費者,理解(jie)他們(men)的需求(qiu)。曹虎(hu)表(biao)示(shi)︰“以(yi)後區分zhi)笠ye)成功失(shi)敗的一個重要分水嶺是qian)  you)數據,誰會用數據,誰擁(yong)抱(bao)技術。”關(guan)于主持人提到的未來5G將是技術還是需求(qiu)導(dao)向的問題,他回答道(dao)︰“沒(mei)有(you)需求(qiu)導(dao)向的技術是無(wu)用的,是對資源的浪(lang)shuo)選!彼biao)示(shi),不能“手里有(you)把錘(chui)子(zi)看著什麼都像釘子(zi)”。社會發展真正背(bei)後驅動(dong)力是“人心”bao) 康鰨 八you)的技術、商業(ye)模式、產品(pin)都是滿(man)足人類(lei)欲望,讓我們(men)過的mu)茫 晌 玫淖zi)己的手段(duan)而已。”[詳情]

林(lin)松︰未來5G應融合需求(qiu)驅動(dong)和技術驅動(dong)
林(lin)松︰未來5G應融合需求(qiu)驅動(dong)和技術驅動(dong)

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。同濟(ji)大(da)學(xue)教授、德國科學(xue)基金會(DFG)博導(dao)林(lin)松sha)魷xi)“5G時bei)脛悄苤zhi)造下(xia)的‘新工業(ye)’”主題論壇並(bing)發言。林(lin)松指fu)觶G技術有(you)兩個特征︰第一,處理數據的速(su)度que)淺?歟壞詼 ke)以(yi)處理大(da)量數據。因此shuo)彩嵌源 硎蕕乃su)度ran)蛘咄ㄐ潘su)度有(you)要求(qiu)的地方,都可(ke)以(yi)采用5G技術。從產品(pin)上來看,現(xian)在越來越走(zou)向智能。他表(biao)示(shi),明(ming)天(tian)的產品(pin),將會是“人機協調在一起(qi),融合在一起(qi)……將會是一群(qun)產品(pin)在工作”。關(guan)于主持人5G未來ci)羌際跚炕 故怯 炕 奈侍猓 biao)示(shi),不論需求(qiu)驅動(dong)還是技術驅動(dong),首(shou)先都要看整個環境chang)Kyi)人工智能為例進一步指fu)觶 斯?悄艿睦砟詈茉緹陀you)了,但只有(you)在5G 的技術環境下(xia),才pai)芄gou)滿(man)足其可(ke)sha)中xing)yuan)囊 qiu)。他強調,產品(pin)要走(zou)向市場(chang),一定面(mian)臨著四(si)個選擇,四(si)個選擇由兩個因素決定,產品(pin)是現(xian)有(you)的技術還是未來的技術?面(mian)向的市場(chang)是現(xian)有(you)的市場(chang)還是未來的市場(chang)?ken)虼耍 諧chang)和技術兩大(da)因素是分開的。他表(biao)示(shi)︰“需求(qiu)和技術兩伙人應該meng)諍顯諞黃qi)。”[詳情]

萬碧玉:任何技術一定要找ye)接τ貿chang)景 不應拿(na)5G做噱頭
萬碧玉:任何技術一定要找��ye)接τ貿��chang)景 不應拿(na)5G做噱頭

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。中國城(cheng)市科學(xue)研究會智慧城(cheng)市聯合實驗室首(shou)席(xi)科學(xue)家萬碧玉出席(xi)“5G時bei)脛悄苤zhi)造下(xia)的‘新工業(ye)’”主題論壇並(bing)發言。萬碧玉提出,為什麼我們(men)國家能夠(gou)把無(wu)現(xian)金支(zhi)付,能夠(gou)把阿里、騰訊(xun)的東西(xi)做這麼好呢?ke)biao)示(shi),原因是我們(men)國家ye)G通信基礎設(she)施。當(dang)前5G時bei)嚼矗 謚腔鄢cheng)市里,智慧交huang)  腔 攪啤 腔奐揖印 悄苤zhi)造等都將是5G非(fei)常好的應用場(chang)景。對于主持人提出的未來5G是強化前端營銷,還是強化後驅技術和產品(pin)的問題,他表(biao)示(shi)技術和產品(pin)更加you)匾 K賦(fu)觶 還蓯G還是其他的技術背(bei)景下(xia),應用場(chang)景是qin)鈧匾 模 歡ㄒ 業(ye)階zi)己背(bei)景下(xia)的應用場(chang)景,不應拿(na)5G作為噱頭、作為營銷手段(duan)。[詳情]

内蒙古彩票快3馬方︰老板要做老板的事 股權激勵分的是增(zeng)量和未來
馬方︰老板要做老板的事 股權激勵分的是增(zeng)量和未來

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。泰(tai)山管理學(xue)院院長馬方jiang)魷xi)並(bing)演(yan)講。泰(tai)山管理學(xue)院院長馬方馬方表(biao)示(shi),民營老板最悲哀的事就是把有(you)限責任公司做成了無(wu)限責任公司。他指fu)觶 jing)營企業(ye)一種(zhong)是qin)鍪掠萌(meng)耍 褂you)一種(zhong)是用meng)俗鍪隆!白鍪掠萌(meng)耍 憒ling)大(da)家做,老板做的不是老板的工作,老板做的是qin)芫jing)理的工作,老板天(tian)天(tian)累死也培養不出來人。用meng)俗鍪攏 悴揮米觶 盟(meng)zi)己做,你根本jing)揮霉芩 岵換嶙觶柯man)慢(man)他一定會用心做。”他建議,老板做老板的事,不要做總(zong)經(jing)理的事,當(dang)前企業(ye)面(mian)臨的最大(da)問題就是老板缺位(wei)。他表(biao)示(shi),企業(ye)當(dang)中90%矛盾(dun)是由于利(li)益不一致,利(li)益不一致老板員工就不會相互理解(jie)。“你總(zong)想留住他,你給他發的獎金越多,但是他總(zong)認為你賺的mu)啵  li)開的越快,沒(mei)有(you)用。”馬方把所有(you)股權激勵理解(jie)為是關(guan)于時間(jian)、績效、資金的股權函數關(guan)系︰約定時間(jian)內完成績效,可(ke)以(yi)花錢(qian)按內部(bu)價格買公司股份。他指fu)觶 諞唬 郵(you)奔jian)要素看,時間(jian)是未來的事。股權激勵是面(mian)向未來的,面(mian)向未來才有(you)未來。第二,從績效要素看,有(you)績效可(ke)以(yi)買股份。背(bei)後邏輯是qian)汗扇 ?值氖鞘諧chang)的、競爭對yun)值模 值氖俏蠢春馱zeng)量,而不是老板的股份。最後馬方強調,利(li)益共享、風險共擔是企業(ye)最重要的。他指fu)觶骸澳惆啞笠ye)交給外人,他會用心嗎?你必須讓meng)妥zi)己相關(guan),他賺的多你也賺的多。”[詳情]

京东彩票快3木元哲︰企業(ye)發展過程中要有(you)變與不變 要有(you)長遠眼(yan)光
木元哲︰企業(ye)發展過程中要有(you)變與不變 要有(you)長遠眼(yan)光

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月16日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。松下(xia)中國前總(zong)裁、零(ling)牌(pai)木元塾塾長,木元哲出席(xi)並(bing)演(yan)講。松下(xia)中國前總(zong)裁、零(ling)牌(pai)木元塾塾長木元哲木元哲表(biao)示(shi),日本有(you)一句(ju)話叫(jiao)做“不易”“ao)饜小保(bao) 健安灰住本褪遣宦窞貝(bei)綰偽浠  疾荒芨謀(mou)淶畝 xi),“ao)饜小筆撬孀攀貝(bei)浠 匭 謀(mou)淶畝 xi)。公司的經(jing)營理念根本的、核心的價值觀,這部(bu)分的內容不論時bei)綰偽浠  疾荒芨謀(mou)洹6孀攀諧chang)環境chang)?緇嶧肪車謀(mou)浠   徑源突hu)相應的產品(pin)、業(ye)務必須改mou)洌 朧本憬H綣霾壞秸獾悖  鏡木jing)營就難以(yi)持續下(xia)去。木元哲指fu)觶  碩唐誒li)潤(run)率(lv)、短期的股價來做決定;還是說為了長期的發展,實現(xian)公司的mou)中xing)進行業(ye)務,這兩者結果是完全(quan)不huang) 摹Kyi)柯達(da)和富(fu)士兩家日本公司為例,指fu)齪笳唚芄gou)再生蛻變的原因,就在于掌握了核心技術,不追fei)qiu)短期利(li)益,用長遠的眼(yan)光來做決策,並(bing)且從做膠卷的mou)上癲pin)和技術當(dang)中xiao) 誥蛭蠢吹囊攪剖諧chang)和工業(ye)用電子(zi)材(cai)料市場(chang)。他還以(yi)松下(xia)為例,提到了松下(xia)2000年的中xie)灝罘蚋母(mu)鎩K賦(fu)鮒寫(xie)灝罘蠐you)三(san)大(da)舉措︰第一雇佣結構的mu)母(mu)錚壞詼黽業(ye)緦liu)通改mu)錚壞諶san)業(ye)務結構改mu)鎩V寫(xie)灝罘蛺岢齙目(mu)諍攀瞧隻(ping)島痛(tong)叢歟 chu)了經(jing)營理念以(yi)外,其他的都可(ke)以(yi)改。但是經(jing)營理念不能改,並(bing)且要充分理解(jie)經(jing)營理念的mou)局適鞘裁矗孔詈笏biao)示(shi),符合市場(chang)邏輯的經(jing)營體,在時bei)浠 艘yi)後,經(jing)常會出現(xian)各種(zhong)各樣的mou)撞。 縟嗽憊! ye)務重復等。這樣就會造成業(ye)務勉強維持,賺不到錢(qian)的狀態,企業(ye)發展很容易掉進這樣的mu)好mian)循環。為了從這樣的泥(ni)潭當(dang)中拔腳出來,他指fu)觶旱諞唬 枰 you)xing)菩懈母(mu) 牧ling)頭羊;第二,推行改mu)鋟槳an)一定要有(you)配套(tao)模塊、配套(tao)措施;第三(san),破ping)抵 笠 li)即創造,不只是破ping)怠/span>[詳情]

演(yan)講全(quan)文mou)麓夯 涸躚媚愕鈉笠ye)“值得存(cun)在”bao)/a>
演(yan)講全(quan)文��mou)麓夯 涸躚��媚愕鈉笠��ye)“值得存(cun)在”��bao)�� data-src=

  陳春花︰怎樣讓你的企業(ye)“值得存(cun)在”bao)amp;nbsp;11月15日,在“an)8屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷鄙希(xi) 芾硌xue)家、北bei)蠊 iMBA商學(xue)院院長陳春花,分享她的最新研究成果。演(yan)講陳春花(北京大(da)學(xue)國家發展研究院BiMBA商學(xue)院院長)整理本刊記者 王濤 編輯︰朱冬北京大(da)學(xue)國家發展研究院BiMBA商學(xue)院院長陳春花企業(ye)到底為什麼而存(cun)在?首(shou)先這個根本性(xing)yuan)奈侍獗匭牖卮鶉綣幼羆虻dan)的邏輯去看,在過去40年中xiao) 笠ye)只需“長大(da)”就好,可(ke)是在改mu)錕 0年後的今天(tian),在全(quan)球環境和中國環境都在發生變化的時候(hou),我們(men)就應該mei)卮鵪笠ye)如何存(cun)在,以(yi)及如何去做的問題。一家企業(ye)存(cun)在的四(si)個理由從最基本的定義看,企業(ye)存(cun)在的理由只有(you)四(si)個︰第一,提供好產品(pin)。無(wu)論從何種(zhong)角度,企業(ye)最重要的職(zhi)能是提供好的產品(pin)立(li)足于市場(chang),如果連(lian)產品(pin)都做不好,那麼,這個企業(ye)沒(mei)有(you)xie)嬖詰囊yi)義。第二,獲(huo)得盈利(li)。企業(ye)在擁(yong)有(you)xing)鍪諧chang)給予的機會、資金、資源ci)保(bao) 歡ㄒ you)能力實現(xian)盈利(li)。進而才可(ke)以(yi)承擔最基礎的社會責任——依法納稅。當(dang)你有(you)能力納稅an)氖焙hou),才pai)  緇  卜 固 ┌鎦zhu)。第三(san),提供就業(ye)機會。企業(ye)要有(you)能力改善pu)說納睿  ┐隕緇岬陌鎦zhu)。第四(si),實現(xian)社會期望價值。今天(tian)企業(ye)要面(mian)對yuan)鬧苯猶粽劍 褪竊趺詞(ci)迪xian)社會對企業(ye)的期望價值。正是因為這四(si)個最基本的存(cun)在理由,我們(men)發現(xian)無(wu)論是從管理大(da)師杜拉克(ke)的觀點出發,還是從社會經(jing)濟(ji)視角來看,都會要求(qiu)企業(ye)去理解(jie)顧客tou)募壑擔 yi)及社會的價值。如果企業(ye)沒(mei)有(you)能力關(guan)注對顧客tou)募壑蕩叢歟 佣爬 ke)的角度rang)唇玻(bo) 飧銎笠ye)存(cun)在就沒(mei)有(you)意(yi)義;如果企業(ye)沒(mei)有(you)能力給社會增(zeng)加財pin)fu),從社會經(jing)濟(ji)觀的角度看,這個企業(ye)存(cun)在的意(yi)義也不大(da)。今天(tian)的社會環境有(you)了很大(da)的mou)浠 019年8月份,美國181家頂(ding)級公司的CEO簽署了《公司的目(mu)的》宣言,宣稱︰股東利(li)益不再是一個公司最重要的目(mu)標,公司首(shou)要任務是創造更美好的社會。這是一個非(fei)常大(da)的mou)浠 9?致燮笠ye)存(cun)在的維度比較簡單(dan),就是能不能盈利(li),能不能推動(dong)經(jing)濟(ji)增(zeng)長,能不能在市場(chang)競爭中獲(huo)得優勢。但是今天(tian)我們(men)會發現(xian)︰人們(men)對企業(ye)的要求(qiu)維度在提高,這是一個明(ming)確(que)的信號和變化。要想高質量發展,你要做的四(si)個核心選擇從高速(su)增(zeng)長轉向高質量增(zeng)長時bao) 頤men)要就一些根本性(xing)yuan)暮誦奈侍庾齔鱍≡瘛︰誦難≡褚唬夯毓楣絲圖壑怠=裉tian)所有(you)東西(xi)都在變,但有(you)一個不變,就是顧客價值。影響企業(ye)持續成功的要素yao)皇羌際  皇欽鉸閱mu)標,不是qin)式穡 鈧匾 幕故親(qin)ㄗ  ju)集焦點在為顧客tong)叢旒壑瞪稀Syou)人認為虛擬經(jing)濟(ji)對yun)堤寰jing)濟(ji)產生了沖擊(ji),我並(bing)不認同,根本原因不是技術創新淘汰了企業(ye),而是顧客不願意(yi)再選擇你的企業(ye)。因此,我們(men)不必害怕技術,只要把握一個根本的東西(xi)——回到顧客價值,回到人性(xing)本身去創造顧客價值,你的產品(pin)和服務就沒(mei)有(you)問題。核心選擇二︰價值共生。今天(tian),企業(ye)戰略yuan)牡撞懵嘸 詵?謀(mou)洹T謔zi)時bei) 笠ye)需要創造顧客價值、創造需求(qiu),而不僅僅是滿(man)足需求(qiu),企業(ye)由“ao)赫嘸 弊 蛄恕骯采嘸 薄T謖庖磺疤嵯xia),最重要的是你能跟誰合xian)鰲D鬩 鶉撕獻(xian)鰨 捅匭胗you)一個共生邏輯。2019年全(quan)世界市值最高的十大(da)公司里,中國有(you)兩家,一家是騰訊(xun),一家是阿里巴巴。包括其他世界市值deng)笆 da)公司,它們(men)的共同特征都是價值共生的nai)wang)絡平台企業(ye)。核心選擇三(san)︰he)yi)是“生活的意(yi)義”。必須認識到商業(ye)的mou)局什bing)不是銷售商品(pin),而是“提供生活方案(an)fu)薄G遣妓勾叢炱ping)果公司,其實是想借(jie)助(zhu)產品(pin),讓生活、工作、交流(liu)和娛(yu)樂變得更加容易,讓生活變得更加美好。優秀的企業(ye)其實都具有(you)顯著的共性(xing)特征︰為顧更美好的生活創造價值,幫助(zhu)人類(lei)近距(ju)離(li)和遠距(ju)離(li)地分享價值。核心選擇四(si)︰融合生活,驅動(dong)人類(lei)進步。這也是企業(ye)能得以(yi)永續的mu)駒 頡F笠ye)要踐(jian)行社會責任,並(bing)融入“社會可(ke)sha)中 溝納 敝小@紓夯  囊豢釷zi)產品(pin),可(ke)以(yi)支(zhi)持數十種(zhong)語言,把文mou)就 zi)技術轉換為手語,讓meng)quan)球3400萬名聾啞兒(er)童(tong)克(ke)shuo)畝琳習  bing)真正獲(huo)得生活中互動(dong)的樂趣,因此就幫助(zhu)了更多人,這就是數字(zi)技術美好的地方。實dao)噬夏切┬嬲哂you)影響力的公司,成就它們(men)的不是遠見和野心,也不是決心和執著,是因為它們(men)深刻影響著人們(men)的生活,進而影響著世界,甚(shen)至人類(lei)的未來。領(ling)導(dao)者要自(zi)我超越,核心是qin)齪昧郊履芄gou)超越變化的絕對不是機會主tao)逭擼 歡ㄊ羌岢制(zhi)帳蘭壑擔   湃斡氤信nuo)),讓生活變得美好的mou)?謚饕(tao)逭摺U廡┤四(si)芄gou)持續活下(xia)來。這需要領(ling)導(dao)者的自(zi)我超越。而這個過程中xiao) 諞桓鎏粽絞牽(qian)毫ling)導(dao)者本人必須經(jing)歷一段(duan)重新調整思維模式的時bi)冢 匭敕牌(pai) you)的經(jing)驗,選擇協同共生。因為沿(yan)著舊地圖找不到jiao)麓da)陸,這是核心挑戰。另一個挑戰則是qian)罕匭肴米櫓 晌 桓觥爸zhi)識”驅動(dong)的組織。例如︰一些日本企業(ye)有(you)深厚(hou)的知(zhi)識duan)低郴郟 庵zhong)知(zhi)識duan)低呈嵌災柿坑you)xing)逭瓶兀 員浠 南喙guan)知(zhi)識能夠(gou)學(xue)習,而且有(you)深厚(hou)的知(zhi)識du)礪芻。 匾 氖嵌勻死lei)有(you)所了si)猓 餼褪竅低持zhi)識。因此,作為領(ling)導(dao)者,關(guan)鍵是qin)齪昧郊攏旱諞患褪且 歡duan)有(you)目(mu)的地“放pai)保(bao)喊涯閔貿?畝 xi)放pai) 涯鬩yi)為傲(ao)的東西(xi)放pai) 毓槲 ling)。第二就是要持續理解(jie)外部(bu)環境chang)R 齙秸獾悖 ling)導(dao)者還要“過三(san)關(guan)”。第一關(guan)是忘記已經(jing)形成的觀念,把自(zi)己真正放入有(you)價值、有(you)能力的業(ye)務概pai)鈧腥?謀(mou)洌 腋匾 氖牽(qian) 灰 齪芏 ?猓 蛭﹦裉tian)的mou)浠 耆quan)無(wu)法預測。第二關(guan)是要借(jie)用,借(jie)用其他的行業(ye)或業(ye)務本身,跟別人共生。第三(san)關(guan),要真正懂得學(xue)習。一定要清楚︰數字(zi)化給今天(tian)帶來的巨大(da)變化,不是因為技術本身,其實是我們(men)生活方式的觀念在發生變革。我認為這是一場(chang)知(zhi)識革命,所以(yi)我們(men)要跟上時bei)牟椒? 朧本憬 叢斐?詵 溝目(mu)ke)能性(xing)。[詳情]

2019管理創新榜樣︰第15屆“管理中國”總(zong)評選揭曉
2019管理創新榜樣︰第15屆“管理中國”總(zong)評選揭曉

  尋找2019中國管理創新榜樣︰第15屆“管理中國”總(zong)評選隆重揭曉文︰任wei)坻amp;nbsp; &nbsp; &nbsp;編輯︰史亞娟2020年02月20日,在第28屆《中xing)夤芾懟飯儼xue)懇(ken)談fu)嶸希(xi)019年度暨第15屆“管理中國”總(zong)評選結果隆重揭曉。作為對中國企業(ye)管理每年一度的年終(zhong)盤點,“管理中國”總(zong)評選以(yi)“管理創新”作為評選核心內容,以(yi)“管理就是競爭力”作為評選理念,宗旨為“為中國企業(ye)樹立(li)管理創新榜樣”bao) 莢詒biao)彰在過去一年中xiao) 雜謚泄笠ye)管理做出突出貢(gong)獻(xian)和具有(you)表(biao)率(lv)shou)饔玫淖吭狡笠ye),以(yi)及優秀管理者,評選範duan)? 諭獍儆嗉抑(yi) 笠ye)dao)案(an)叨斯芾碚摺!骯芾碇泄弊zong)評選今年已進行到第15屆。時間(jian)驗證(zheng)價值,在過去的10年中xiao) 髦zhong)評選名目(mu)紛(fen)繁、良莠不齊、公信有(you)限。為此,《中xing)夤芾懟吩又(you)敬擁(yong)3屆開始(shi)做出全(quan)面(mian)升級與創新。為確(que)保(bao)評選的專業(ye)性(xing),評選評委由當(dang)前中國最前沿(yan)、最權威、最具獨(du)立(li)性(xing)yuan)墓芾硌xue)家構成;評選結果完全(quan)由評委會評委實名投票產生;《中xing)夤芾懟吩又(you)灸諶 行姆牌(pai)嗽 you)xing)鍍比ㄓ胍話閆姥﹞<牟昧咳   que)保(bao)評選的獨(du)立(li)性(xing),僅保(bao)留一票bao) 魑 靼ban)方無(wu)任何特權;所有(you)獎項評選結果確(que)保(bao)透明(ming)、公正,各參評企業(ye)均(jun)可(ke)查(cha)證(zheng),確(que)保(bao)評選的公正性(xing)。2019年第15屆“管理中國”總(zong)評選10位(wei)評委(排名不分先qun)螅┌麓夯amp;nbsp; &nbsp;北京大(da)學(xue)國發院BiMBA商學(xue)院院長吳(wu)春波&nbsp; &nbsp;中國人民大(da)學(xue)公共bu)芾硌xue)教授孫健敏(min)&nbsp; &nbsp;中國人民大(da)學(xue)勞動(dong)人事學(xue)院教授趙&nbsp; &nbsp;曉&nbsp; &nbsp;獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)學(xue)家劉&nbsp; &nbsp;杰&nbsp; &nbsp;復旦(dan)大(da)學(xue)商學(xue)院教授尤建新&nbsp; &nbsp;同濟(ji)大(da)學(xue)經(jing)濟(ji)管理學(xue)院院長、博士ke)dao)師藍海(hai)林(lin)&nbsp; &nbsp;華南理工大(da)學(xue)工商管理學(xue)院院長、博士ke)dao)師景素奇(qi)&nbsp; &nbsp;中國獵頭fen)ㄒye)委員會秘書(shu)長楊(yang)思卓&nbsp; &nbsp;聯合國可(ke)sha)中 棺櫓 逃 被岢N  鉦謔姓(xing)zheng)府決策委員會專家楊(yang)&nbsp; &nbsp;光&nbsp; &nbsp;《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編“管理中國”總(zong)評選共bu) she)“中國企業(ye)管理鳳凰si)薄薄爸泄笠ye)管理新銳獎”“中國企業(ye)管理特殊貢(gong)獻(xian)獎”“中國企業(ye)管理領(ling)導(dao)力獎”“中國企業(ye)管理杰出貢(gong)獻(xian)獎”五大(da)獎項,今年共有(you)八家企業(ye)最終(zhong)勝出。本屆“管理中國”總(zong)評選獲(huo)獎名單(dan)2019年度中國企業(ye)管理鳳凰si)蔽xi)安東盛集團(tuan)有(you)限公司(廣譽遠)2019年度中國企業(ye)管理新銳獎北京快手科技有(you)限公司山東世紀(ji)開元電子(zi)商務集團(tuan)有(you)限公司2019年度中國企業(ye)管理特殊貢(gong)獻(xian)獎beng)lang)潮(chao)集團(tuan)有(you)限公司科大(da)訊(xun)飛股份有(you)限公司2019年度中國企業(ye)管理領(ling)導(dao)力獎協鑫(xin)集團(tuan)控股有(you)限公司董事長 朱共山2019年度中國企業(ye)管理杰出貢(gong)獻(xian)獎甦寧易購集團(tuan)股份有(you)限公司海(hai)信集團(tuan)有(you)限公司“中國企業(ye)管理鳳凰si)薄弊魑 桓隹kao)驗企業(ye)轉型(xing)力、再生力和抗gou)鞔da)力的重量kao)督畢睿 衲臧涓xi)安東盛集團(tuan)有(you)限公司(廣譽遠),可(ke)謂實至名歸。廣譽遠自(zi)1996年涉入醫藥領(ling)域起(qi),多次進行資產重組、並(bing)購hai) 諶〉靡歡  構婺5奶跫xia),于2005年進入二次創業(ye)期,之後迎來了西(xi)安東盛集團(tuan)有(you)限公司的又(you)一個高潮(chao)——構建起(qi)以(yi)東盛科技為核心的非(fei)處方藥產業(ye)平台,以(yi)廣譽遠duan) 誦牡木jing)典國藥產業(ye)平台。西(xi)安東盛集團(tuan)有(you)限公司通過學(xue)術合xian)鰨 涌焐桃ye)系統布局,企業(ye)營業(ye)收入從2015年的4.28億元,逐年快速(su)增(zeng)長至2018年的16.2億元。淨利(li)潤(run)從2015年的203萬元,逐年快速(su)增(zeng)長至2018年的3.74億元。左(zuo)起(qi)分別為西(xi)安東盛集團(tuan)有(you)限公司董事長郭家學(xue),頒獎嘉賓(bin)科技部(bu)原部(bu)長、中國發明(ming)協會理事長朱麗(li)蘭,開獎嘉賓(bin)湖南艾華集團(tuan)董事長艾立(li)華意(yi)在表(biao)彰有(you)xie)蔥鋁Α 吒擦(ca)Α 壑盜Φ男灤順沙(sha)?xing)企業(ye)的“中國企業(ye)管理新銳獎”bao) 涓肆郊液諑澩蔥縷笠ye)︰北京快手科技有(you)限公司、山東世紀(ji)開元電子(zi)商務集團(tuan)有(you)限公司。作為記錄和分享生活的短視頻社交平台,快手首(shou)創普惠算(suan)法,把平台70%的流(liu)量給了普通用mei)hu),踐(jian)行了“用有(you)溫度的mu)萍跡 嶸扛鋈碩du)特幸福(fu)感”的企業(ye)使命。短短4年時間(jian),就擁(yong)有(you)超過2億日活用mei)hu),4億月活用mei)hu),庫存(cun)短視頻數量超過130億條,成為全(quan)球領(ling)先的生活分享社區,在自(zi)媒體領(ling)域創造了獨(du)特的傳播形式。山東世紀(ji)開元電子(zi)商務集團(tuan)有(you)限公司在傳統照片細(xi)分行業(ye),開拓出一個嶄新的廣闊(kuo)市場(chang)。運用mei)? wang)技術實現(xian)了si)億元的年銷售額(e),在全(quan)國商務市場(chang)的佔有(you)率(lv)高達(da)42.07%,開創了“互聯網(wang)+印刷”的先qun)印2喚鋈鞜耍 蕉 蘭ji)開元電子(zi)商務集團(tuan)有(you)限公司還擁(yong)有(you)全(quan)球最大(da)的照片沖印工廠,以(yi)及國內最大(da)的mu)魴xing)照片禮品(pin)定制(zhi)及數碼照片線上沖印平台。目(mu)前照片沖印線上市場(chang)份額(e)達(da)70%,照片書(shu)線上市場(chang)份額(e)達(da)50%。左(zuo)起(qi)分別為山東世紀(ji)開元電子(zi)商務集團(tuan)有(you)限公司副總(zong)裁mei)狼歟 浣奔偽bin)中國民營經(jing)濟(ji)研究會常務副會長兼秘書(shu)長王忠明(ming),頒獎嘉賓(bin)深圳市xing) 諧? 曳 奈  敝魅巍 泄行Σ笠ye)協會會長李子(zi)彬(bin),開獎嘉賓(bin)湖南飛沃新能源科技股份有(you)限公司董事長張友君(jun),北京快手科技有(you)限公司副總(zong)裁余敬中“中國企業(ye)管理特殊貢(gong)獻(xian)獎”bao) 莢詒biao)彰那些在五年內持續成sha)? 歡duan)進行管理創新的mou)曬ζ笠ye)。今年頒給了浪(lang)潮(chao)集團(tuan)有(you)限公司和科大(da)訊(xun)飛股份有(you)限公司。作為中國領(ling)先的雲計pu)閼褰jie)決方案(an)供應商和雲pin)襠蹋 lang)潮(chao)集團(tuan)業(ye)務涵蓋雲數據中心、雲pin)翊da)數據、智慧城(cheng)市、智慧企業(ye)四(si)大(da)產業(ye)群(qun)組,為全(quan)球100多個國家和tou)厙 T產品(pin)和服務。並(bing)以(yi)“ao) 穸分科學(xue)方法論”為管理法寶(bao),有(you)效保(bao)證(zheng)了企業(ye)目(mu)標實現(xian)。其中浪(lang)潮(chao)服務器tao)蚜lian)續17年佔據國產服務器品(pin)牌(pai)市場(chang)份額(e)第1位(wei),浪(lang)潮(chao)bei)媧?she)備連(lian)續10年市場(chang)佔有(you)率(lv)全(quan)國第一。科大(da)訊(xun)飛作為中國最大(da)的智能語音技術提供商,多年致力于智能語音和人工智能核心技術研究,並(bing)成功加入了“中國人工智能國家隊”。依靠kao)際醮蔥潞凸芾澩蔥攏 拼da)訊(xun)飛過去5年中持續發力,在人工智能領(ling)域打(da)破了多項世界紀(ji)錄。其中xiao) yi)“訊(xun)飛”為核心的中文語音產業(ye)鏈已初(chu)具規模。&nbsp;左(zuo)起(qi)分別為頒獎嘉賓(bin)北京大(da)學(xue)國家發展研究院BiMBA商學(xue)院院長、“管理中國”總(zong)評選評委陳春花 ,科大(da)訊(xun)飛股份有(you)限公司高級副總(zong)裁張友國,頒獎嘉賓(bin)中國人民外交學(xue)會原會長、中國駐(zhu)德lv)shou)任大(da)使盧秋(qiu)田,浪(lang)潮(chao)執行總(zong)裁袁誼生,開獎嘉賓(bin)靈通展gu)老低徹煞縈you)限公司總(zong)裁mei)票019年度“中國企業(ye)管理領(ling)導(dao)力獎”頒給了享有(you)“中國新能源之王”和“世界 (gui)王”之稱的協鑫(xin)集團(tuan)控股有(you)限公司(以(yi)下(xia)簡稱“協鑫(xin)集團(tuan)”bao)┐ 魯?旃采健V旃采皆zeng)是中國的“民營電王”bao) 諼宕da)電力集團(tuan)nuo)募蟹feng)中xiao) ㄔ熗0余座電站(zhan);他于2006年進入光伏產業(ye),短短5年時間(jian),一舉成為全(quan)球多晶 (gui)和 (gui)片行業(ye)的老大(da)。&nbsp;“30年來協鑫(xin)集團(tuan)只堅持做太陽能發電一件事,目(mu)前從材(cai)料到發電,都不再需要國家補(bu)貼,真正做到了平價上網(wang)。下(xia)一步,我們(men)將不斷(duan)加大(da)科研xing)度耄  縋塴? 裟塴  懿歡duan)投入科技力量,創ci)怯籃heng)的,變永遠在路上。”朱共山發表(biao)獲(huo)獎感言yun)比縭撬怠V旃采交貢(gong)硎shi)︰在當(dang)前中國經(jing)濟(ji)從高速(su)度que) 梗 蚋咧柿糠 溝謀(mou)塵跋xia),協鑫(xin)集團(tuan)將不斷(duan)提升企業(ye)競爭能力,把儲能、太陽能和其他相關(guan)能源作為重點發展計ping)  湊展藝鉸裕  泄茉錘(chui)錈齔霾恍概 ΑP xin)集團(tuan)控股有(you)限公司董事長朱共山“管理中國”總(zong)評選的年度壓軸大(da)獎——2019年度“中國企業(ye)管理杰出貢(gong)獻(xian)獎”bao) 涓0年內持續成sha)? 酆洗蔥履芰ψ恐某(mou)墑shu)企業(ye)——甦寧易購集團(tuan)股份有(you)限公司(以(yi)下(xia)簡稱“甦寧易購”bao)└禿hai)信集團(tuan)有(you)限公司。甦寧易購作為新一代B2C網(wang)上購物平台,現(xian)已覆蓋傳統家ye)紜C電器、日用百貨(huo)等品(pin)類(lei)。它改mou)淞巳嗣men)常見的船(chuan)大(da)難掉頭現(xian)象,在短時bi)諛諭 2O模式的實施,成功完成互聯網(wang)轉型(xing),運用雲計pu)恪 da)數據、物聯網(wang)等技術,構建了商品(pin)、用mei)hu)、支(zhi)付等零(ling)售要素,以(yi)及采購、銷售、服務等流(liu)程的數字(zi)化和智能化方案(an)fu)Wzuo)起(qi)分別為甦寧易購集團(tuan)股份有(you)限公司副bei) 魯?鏤 瘢 浣奔偽bin)聯合國前an)泵厥shu)長沙(sha)祖(zu)康,開獎嘉賓(bin)安徽新遠科技有(you)限公司董事長程振朔(shuo)甦寧易購副總(zong)裁meng)鏤 裨諂姥∠xian)場(chang)表(biao)示(shi)︰過去零(ling)售是老百姓(xing)到店(dian)里面(mian),後來出現(xian)了電子(zi)商務。未來定義零(ling)售和商業(ye),應該是能否成為一個社會基礎的服務設(she)施,能否服務于城(cheng)市和tuan)┐宓睦習儺xing)生活。“未來的零(ling)售,最終(zhong)是服務到人。‘到人’就意(yi)味著商品(pin)也bu)梢yi)動(dong),人也bu)梢yi)動(dong),最後形成一個最佳的人和商品(pin)的混合。”孫為民說。而從家ye)繅ye)務起(qi)步的海(hai)信集團(tuan),把“技術立(li)企”beng)砟鉅灰yi)貫之幾十年,不斷(duan)創新發展,在智慧交huang)  饌ㄐ擰  家攪頻雀嚦萍2B板塊多面(mian)出擊(ji),率(lv)先在傳統家ye)縉笠ye)中實現(xian)了高科技轉型(xing),堪稱家ye)縉笠ye)成功轉型(xing)的典範。左(zuo)起(qi)分別為頒獎嘉賓(bin)中國獵頭協會秘書(shu)長、“管理中國”總(zong)評選評委景素奇(qi),海(hai)信集團(tuan)有(you)限公司海(hai)信大(da)學(xue)校(xiao)長馬寶(bao)龍(long),開獎嘉賓(bin)安徽新遠科技有(you)限公司董事長程振朔(shuo)[詳情]

後藤俊夫:日本有(you)21家千年企業(ye) 企業(ye)長壽在于工匠(jiang)精神
後藤俊夫:日本有(you)21家千年企業(ye) 企業(ye)長壽在于工匠(jiang)精神

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月15日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。日本經(jing)濟(ji)大(da)學(xue)經(jing)營學(xue)院院長、日本長壽企業(ye)研究領(ling)域第一人,後藤俊夫出席(xi)並(bing)演(yan)講。日本經(jing)濟(ji)大(da)學(xue)經(jing)營學(xue)院院長後藤俊夫後藤俊夫指fu)觶 瀾繾罟爬掀笠ye)的前十位(wei)中只有(you)一家是德國的,其余9家都是日本的,並(bing)且全(quan)是家族企業(ye)。在日本有(you)260多萬家公司,其中百年老店(dian)25321家,200年以(yi)上的mou)?倨笠ye)有(you)3939家,300年以(yi)上的有(you)1938家,而500年以(yi)上的有(you)147家。令人驚(jing)訝的是1000年以(yi)上的mou)?倨笠ye)竟gu)灰燦you)21家。其中金剛(gang)組的壽命排名第一,已經(jing)超過1440年的歷史。關(guan)于企業(ye)長壽的原因,後藤俊夫總(zong)結到六點︰第一,長遠觀點、長期管理。從一百年的mou)?誒純矗 喚黿  kao)慮到自(zi)己的下(xia)一代,還要考(kao)慮到整個家族的第三(san)代。第二,不追fei)qiu)短期的mu)燜su)增(zeng)長。因為短期內飛速(su)發展gu)狽θ托xing)和持續力。不要超過自(zi)己本身的能力,不過分擴(kuo)大(da)自(zi)己的經(jing)營,這在日語中有(you)專門nuo)乃搗  jiao)做等身高經(jing)營,這也就是在中國所說的“ao)苛Χ小薄5諶san),強化核心能力。一百年的mou)?詵 構討校(xiao) 諧chang)環境chang) 絲偷(tou)男棖qiu)都會發生相應的mou)浠 N 似笠ye)長久生存(cun)和健康發展,就要不斷(duan)加強自(zi)身建設(she),培育企業(ye)的核心競爭力。第四(si),重視利(li)益相關(guan)者長期的關(guan)系。在長壽企業(ye)中xiao) 賈(jia)厥尤san)代以(yi)上的mou)?詰那qin)密(mi)關(guan)系。長壽企業(ye)非(fei)常重視員工、顧客、供應商、地區社會之間(jian)的利(li)害關(guan)系,強調在其中建立(li)信賴(lai)關(guan)系。長壽企業(ye)寧肯犧牲自(zi)己的利(li)益,也不願意(yi)犧牲合xian)骰鋨櫚睦li)益。第五,風險管理。在財務上xi)  涫底zi)己的資本;在經(jing)營管理上xi)  que)保(bao)企業(ye)的獨(du)立(li)性(xing)。不要把自(zi)己的利(li)益都分配給股東,應盡可(ke)能將它多留在企業(ye)的內部(bu),這是為了應對未來不可(ke)預期的風險,為了企業(ye)將來的mou)?詵 箍kao)慮。第六,強烈ye)募易寮壇幸yi)志。意(yi)大(da)利(li)的家族企業(ye)一旦(dan)獲(huo)利(li)會傾(qing)向于盡快地將自(zi)己的企業(ye)出手。在朝鮮半(ban)島hai) da)家認為長時間(jian)地經(jing)營商業(ye),或者自(zi)己的家族企業(ye)存(cun)續很長時間(jian),是一種(zhong)恥辱。與此相比,日本文化里有(you)一種(zhong)強烈ye)囊yi)志,要把自(zi)己的家族企業(ye)存(cun)續下(xia)去、傳承下(xia)去,這就是日本長壽企業(ye)如此之多的最大(da)要因。此外他還強調,除(chu)了以(yi)上六個因素,還有(you)重要的是核心思想——利(li)他之心。他表(biao)示(shi),松下(xia)幸yi) zhu)和tou)臼 頭蚨加you)利(li)他之心。300年前,石田梅岩(1685-1744,日本商人sou)?擼┤諍戲鸞獺?褰毯蛻竦dao)教,提出獨(du)特的“商人道(dao)”思想,否定商人獲(huo)取暴(bao)利(li)和不正當(dang)利(li)潤(run)的行為,確(que)立(li)起(qi)“以(yi)營利(li)為善”的倫理價值概pai)睢Kbiao)示(shi),工匠(jiang)精神被日本奉為國寶(bao),日本企業(ye)非(fei)常重視永續經(jing)營。正是因為將工匠(jiang)精神和永續精神兩者結合得非(fei)常好,所以(yi)日本jing)龐you)那麼多長壽企業(ye)。最後他提出美好祝願fu)骸叭氈靖泄且灰麓 墓guan)系,這種(zhong)關(guan)系應該是相互學(xue)習和相互尊(zun)重的。未來中國還gou)岢魷xian)越來越多的世界級品(pin)牌(pai)。”[詳情]

孫為民︰未來零(ling)售、商業(ye)應能成為社會的基礎服務設(she)施
孫為民︰未來零(ling)售、商業(ye)應能成為社會的基礎服務設(she)施

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月15日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。甦寧易購集團(tuan)副bei) 魯?鏤  魷xi)並(bing)演(yan)講。甦寧易購集團(tuan)副bei) 魯?鏤 袼鏤 裰賦(fu)觶 泄xian)在最強的是內需動(dong)力,在投資和出口三(san)大(da)馬車中間(jian),它已經(jing)佔比至少超過50%,成為整個經(jing)濟(ji)增(zeng)長一個支(zhi)柱(zhu)型(xing)的動(dong)力了。對于未來的零(ling)售到底zi)趺醋觶克(ke)yi)甦寧為例提出了六點︰第一個方面(mian)是要創新采購hai) 恿ling)售的環節里給消費者創造新的供給。他表(biao)示(shi),剛(gang)剛(gang)結束不久的第二屆進博會為我們(men)國家結構性(xing)改mu)鍰 ├擻you)力的nai)黃瓶 N頤men)放眼(yan)在全(quan)球進行采購時bao) 碌墓└  掛蔡 ├誦碌畝dong)力。第二個方面(mian)數字(zi)化供應鏈重塑,有(you)效提高制(zhi)造流(liu)通效率(lv)。他指fu)觶 捎謚泄you)14億人口,有(you)xing)餉創da)的消費市場(chang),所以(yi)就產生了shuo)淺Syou)中國特色的規模經(jing)濟(ji)。一個產品(pin)在中國形成規模化制(zhi)造,大(da)多是質量最可(ke)靠,同時價格也有(you)優勢,這也是中國產品(pin)能夠(gou)走(zou)向世界的原因之一。他表(biao)示(shi)有(you)一個xin)侍獗緩雎粵耍 薔褪槍婺9# 繞涫塹dang)產能過剩變成生產過剩時bao) 斐閃艘恢zhong)制(zhi)造的浪(lang)shuo)選U庵zhong)制(zhi)造的浪(lang)shuo)延you)變成了si)導(dao)邸 儐 bu)貼,這是在很好的市場(chang)環境中出現(xian)的誤區。第三(san)個方面(mian)是激活社區社群(qun)消費,建立(li)消費信心。他指fu)觶 衲晁  揮you)一個非(fei)常重要的特點,叫(jiao)做網(wang)紅帶貨(huo)。過去在網(wang)購中也有(you)用mei)hu)評價,但是消費者不知(zhi)道(dao)用mei)hu)是誰,用mei)hu)評價的話an)降資遣皇峭卸er)?根本jing)恢zhi)道(dao)。今天(tian)消費者至少知(zhi)道(dao)有(you)一個活生生的人,甚(shen)至還是演(yan)藝界的na)耍 檔幕壩you)一定的mou)呈shu)價值。孫為民強調,什麼樣的東西(xi)能真正代表(biao)消費者的利(li)益呢?“他也是消費者,跟我一樣都是消費者”bao) bing)且“他在消費過程中得到的利(li)益,是因為我們(men)共同的利(li)益而帶來他的利(li)益,這就是社群(qun)化社區化的消費。”第四(si)個方面(mian)是創新服務業(ye)態,以(yi)體驗消費為核心。他表(biao)示(shi),未來定義零(ling)售和商業(ye),應是能不能成為一個社會的基礎的服務設(she)施,服務于城(cheng)市農村老百姓(xing)的生活。第五個方面(mian)是qian) li)消費,從滿(man)足需求(qiu)到創造需求(qiu)。他表(biao)示(shi),甦寧是qin)越 何鎦行模 擻 何鎦行模 泄塴? 斜鶉送蹲式ㄉshe)購物中心的業(ye)態。另外是貼近身邊(bian)的小店(dian),大(da)量形成商品(pin)和服務的nai)wang)絡。過去零(ling)售是老百姓(xing)到店(dian)里面(mian),後來出現(xian)了電子(zi)商務,他強調,“未來的零(ling)售是什麼呢?到人,最終(zhong)零(ling)售服務是到人。到人就意(yi)味著商品(pin)也bu)梢yi)動(dong),人也bu)梢yi)動(dong),最後形成一個最佳的人和商品(pin)的混合。”最後,行業(ye)賦(fu)能,提供零(ling)售解(jie)決方案(an)fu)K賦(fu)觶 ? wang)就是萬物的連(lian)接,資源的連(lian)接。他表(biao)示(shi),甦寧在零(ling)售行業(ye)dao)鎘yong)有(you)的資源,現(xian)在在互聯網(wang)、物聯網(wang)的狀態下(xia),是可(ke)以(yi)和社會的方方面(mian)面(mian)建立(li)連(lian)接yong)摹Syou)很多的農村返鄉創業(ye)者連(lian)接了甦寧的供應鏈資源在家鄉開店(dian),形成了shuo)淺︰玫納桃ye)模式。[詳情]

陳春花︰企業(ye)要回歸顧客價值 追fei)qiu)更美好生活的價值
陳春花︰企業(ye)要回歸顧客價值 追��fei)��qiu)更美好生活的價值

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月15日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。北京大(da)學(xue)國發院BiMBA商學(xue)院院長陳春花出席(xi)並(bing)演(yan)講。北京大(da)學(xue)國發院BiMBA商學(xue)院院長陳春花陳春花指fu)觶 笠ye)高質量發展有(you)一個根本性(xing)yuan)幕疤獗匭牖卮穡 薔褪恰捌笠ye)到底為什麼而存(cun)在”。她表(biao)示(shi),企業(ye)存(cun)在的理由只有(you)四(si)個︰第一,提供好產品(pin);無(wu)論從任何一個角度講bo) 笠ye)自(zi)身最重要的是能不能真正提供好產品(pin)來立(li)足市場(chang)。第二,獲(huo)得盈利(li);作為企業(ye)dao)唇玻(bo) 鍪諧chang)機會,資金的資源,勞動(dong)的資源都給你,最重要的事情就是有(you)能力去盈利(li)。只有(you)xing)庋 笠ye)才pai) 嬲械W罨〉納緇嵩鶉危 薔褪且婪 傷埃 佣 飧鏨緇  卜 固 ┌鎦zhu)。第三(san),提供就業(ye)機會;因為我們(men)要有(you)能力讓更多人改善生活,以(yi)提供對社會本身的幫助(zhu)。最後一個存(cun)在理由是實現(xian)社會期望價值,今天(tian)企業(ye)要面(mian)對更直接yong)奶粽劍 飧鎏粽驕褪竊趺詞(ci)迪xian)社會的期望價值。陳春花強調,從高速(su)增(zeng)長轉向高質量增(zeng)長時bao) 拔頤men)可(ke)能會有(you)一些根本性(xing)yuan)暮誦難≡褚 齔讎 Α薄K賦(fu)鏊si)點︰第一,要回歸顧客價值。她指fu)觶 裉tian)所有(you)東西(xi)都在變,只有(you)“顧客價值”沒(mei)有(you)變。影響持續成功的要素yao)皇羌際  皇悄mu)標,不是qin)式穡 鈧匾 氖親(qin)ㄗ 諼 絲痛(tong)叢旒壑怠Kbiao)示(shi)不認為虛擬經(jing)濟(ji)對yun)堤寰jing)濟(ji)有(you)任何沖擊(ji),而是因為“很多企業(ye)沒(mei)有(you)理解(jie)到,我們(men)的顧客已經(jing)是擁(yong)有(you)數字(zi)習慣的顧客tu)耍 顏咭丫jing)習慣在線完成日常生活,當(dang)消費者因為數字(zi)經(jing)濟(ji)已經(jing)改mou)淶氖焙hou),你自(zi)己不變,其實不是技術淘汰你,是顧客不願意(yi)選擇你。”第二,在理解(jie)顧客價值的基礎上xi) 趺囪黽壑倒采K賦(fu)觶 zi)技術使底層邏輯發生了改mou)洹!叭綣mei)有(you)隻(ping)果出智能終(zhong)端,我們(men)不知(zhi)道(dao)手機可(ke)以(yi)這麼用,如果沒(mei)有(you)所有(you)在線支(zhi)付,我們(men)不知(zhi)道(dao)買東西(xi)可(ke)以(yi)這樣做。”數字(zi)技術使滿(man)足顧客需求(qiu),變為了創造顧客價值,創造需求(qiu)。滿(man)足顧客需求(qiu)的時候(hou)一定是競爭邏輯,但在創造需求(qiu)時bao) 鈧匾 氖悄芨 獻(xian)鰲!暗(an)蹦憧詞(ci)瀾縭兄底罡呤 da)公司的時候(hou),他們(men)共同特征是一樣的,都是共生價值的價值網(wang)絡平台企業(ye)。這種(zhong)共生價值的價值網(wang)絡平台企業(ye),就意(yi)味著pai)憬裉tian)想成sha)?枰 da)空間(jian),就看你跟誰合xian)鰨 綰瘟lian)接。”第三(san),生意(yi)是生活的意(yi)義。她指fu)觶骸拔 裁疵刻tian)都可(ke)以(yi)開店(dian),就是人一直在生活。”商業(ye)的mou)局什bing)不是銷售商品(pin),而是提供生活方案(an)fu)Kbiao)示(shi),好公司的共同特點,都是qin)非(fei)qiu)更美好的生活帶來的價值,包括人類(lei)近距(ju)離(li)、遠距(ju)離(li)的分享價值。第四(si),下(xia)一步企業(ye)要往(wang)哪mu)齜較蜃zou)。她認為,下(xia)一步企業(ye)能夠(gou)往(wang)下(xia)發展。高質量發展的mu)頸浠 褪且 諍仙睿 dong)人類(lei)進步,必須讓社會具有(you)可(ke)sha)中  皇且桓齬 咀zi)己的發展。她表(biao)示(shi),“人不是消費者,是生活者。因此我也認為,雙十一可(ke)能應該調整,必須讓大(da)家回到生活者,才pai) 嬲硎萇桃ye)跟社會之間(jian)的關(guan)系。”最後,陳春花以(yi)華為為例指fu)觶   齙囊磺性(xing)誚裉tian)“為什麼能夠(gou)頂(ding)住一個國家對一個企業(ye)的挑戰”bao) 且蛭 齙氖慮欏胺先死lei)未來所需要的部(bu)分”。她強調,華為努力用十年時間(jian)幫助(zhu)108個國家,3萬多學(xue)生提高數字(zi)技能。當(dang)所有(you)人數字(zi)技能被提高的時候(hou),企業(ye)才pai) 嬲斫jie)跟世界的關(guan)系。[詳情]

沙(sha)祖(zu)康︰中國崛起(qi)引起(qi)國際重大(da)關(guan)注 我們(men)有(you)理由自(zi)信
沙(sha)祖(zu)康︰中國崛起(qi)引起(qi)國際重大(da)關(guan)注 我們(men)有(you)理由自(zi)信

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月15日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。聯合國前an)泵厥shu)長沙(sha)祖(zu)康出席(xi)並(bing)演(yan)講。聯合國前an)泵厥shu)長沙(sha)祖(zu)康沙(sha)祖(zu)康指fu)觶amp;nbsp;國際格局zhong)詵?倌晡從you)之巨變,以(yi)中國為代表(biao)的一批新興經(jing)濟(ji)體崛起(qi)了,這些新興經(jing)濟(ji)體的政(zheng)治、經(jing)濟(ji),包括安全(quan)等各個領(ling)域的影響力在提升,特別是中國的崛起(qi)引起(qi)了國際社會的重大(da)關(guan)注。他表(biao)示(shi),中國的昨天(tian)已經(jing)寫(xie)在歷史上xi) 泄慕裉tian)在億萬人民手上創造,中國的na)籃媒 用籃茫 頤men)當(dang)有(you)xing)夥葑zi)信。“中國怎麼辦(ban)我講不清楚,但是一條我們(men)要有(you)自(zi)信,我們(men)有(you)理由自(zi)信。”他強調,對外必須做好自(zi)己的事情,“困難我們(men)都見過,沒(mei)有(you)什麼ci)慮檳芄gou)阻(zu)礙中國人民前進的步伐,這點我是堅信不疑(yi)的。”bei)送饉biao)示(shi),“還要搞好周邊(bian)國家ye)墓guan)系,強化擴(kuo)大(da)與發達(da)國家ye)墓guan)系,要用mei)昧 瞎 ┐奈杼  泄謖庋觶 bing)且做的很好。”[詳情]

楊(yang)光:中國企業(ye)社會當(dang)前急需價值回歸 也正在價值回歸
楊(yang)光:中國企業(ye)社會當(dang)前急需價值回歸 也正在價值回歸

  新浪(lang)財經(jing)訊(xun) 11月15日消息,《中xing)夤芾懟吩又(you)舊纈1月15日-17日,在北京舉辦(ban)第28屆中xing)夤芾砉儼xue)懇(ken)談fu)帷=衲甑鬧魈饈恰020?價值回歸”。《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編楊(yang)光出席(xi)並(bing)致辭。《中xing)夤芾懟吩又(you)舊縞緋? zong)編楊(yang)光楊(yang)光表(biao)示(shi),“越是成果傲(ao)然(ran)時bao) 頤men)越jiao)枰 榱ling)自(zi)我。因為成功都是過去時bao) 粽講攀俏蠢詞(ci)薄Cmei)有(you)歸零(ling)心態,我們(men)沒(mei)辦(ban)法應對現(xian)實和未來chui)癰叢擁(yong)奶粽健!彼biao)示(shi),今年,國有(you)企業(ye)、民營企業(ye)、上市公司、中小企業(ye)、出口型(xing)企業(ye)、資源型(xing)企業(ye)、互聯網(wang)企業(ye),幾乎所有(you)的企業(ye),都或多或少會有(you)“不行了”的壓力。但越是這時bao) 俏頤men)努力工作、展示(shi)自(zi)身價值的mu) shi)。楊(yang)光強調︰“我們(men)也正在經(jing)歷走(zou)出浮(fu)躁的起(qi)點。”他表(biao)示(shi),社會的聚(ju)焦,正在從BAT轉向任正非(fei),從模式渲染轉向技術研發。“李嘉誠們(men)qian) zou)就走(zou)吧,我們(men)需要的是更多的芯片,更多的mu)嚀 嗟幕魅恕!彼康鰨 ? wang)如果不能從2C走(zou)量降dao)郟  B提升品(pin)質,中國社會就不可(ke)能從“將就”走(zou)向“講究”。他表(biao)示(shi),中國企業(ye)和社會當(dang)前急需價值回歸,中國企業(ye)和社會當(dang)前也正在價值回歸。“我們(men)在太陽底下(xia)必須要扛起(qi)什麼,同時為了扛起(qi),又(you)必須要變革什麼。”[詳情]

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