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      梁濤(tao)表示(shi),伴隨(sui)著我國經濟由高(gao)速增長向(xiang)高(gao)質量發展的轉(zhuan)變,保險業de)蹕xiang)高(gao)質量發展勢在必行(xing),服務國家高(gao)質量發展責(ze)無旁貸,保險行(xing)業對此(ci)要(yao)有清醒的認xian)丁> 爍母錕 潘氖 nian)的洗禮,保險行(xing)業已(yi)站在了新的發展起(qi)點。這個(ge)新的發展起(qi)點最鮮(xian)明的特征就是走向(xiang)高(gao)質量發展。【詳細】

      梁濤(tao)表示(shi),保險業是否(fu)也需要(yao)這樣(yang)一個(ge)脫胎換骨(gu)的變化呢?總體判(pan)斷(duan)xian)牽 樗sui)著我國經濟由高(gao)速增長向(xiang)高(gao)質量發展的轉(zhuan)變,保險業de)蹕xiang)高(gao)質量發展勢在必行(xing),服務國家高(gao)質量發展責(ze)無旁貸。對此(ci),全(quan)行(xing)業要(yao)有清醒的認xian)丁a target="_blank" href="https://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxfg/2020-02-24/doc-ihmutuee0901132.shtml">【詳細】

      梁濤(tao)表示(shi),發展模(mo)式的轉(zhuan)型,從來就不是一個(ge)輕松的過程(cheng),而(er)是一場由內(na)而(er)外(wai)的革命,需要(yao)拿出見效管用的舉措,需要(yao)全(quan)行(xing)業的共(gong)同努力(li)。推pin)dong)高(gao)質量發展,需重點把握四個(ge)方面︰一是靠(kao)理(li)念(nian)轉(zhuan)變;二是靠(kao)企(qi)業驅(qu)動(dong);三是靠(kao)監(jian)管引領;四是靠(kao)科(ke)技賦能。【詳細】

      梁濤(tao)指出,未(wei)來,保險行(xing)業要(yao)實現從勞動(dong)密集型的人(ren)海戰術,轉(zhuan)變為(wei)技術密集型的科(ke)技賦能,必須積極擁抱和接受高(gao)科(ke)技浪潮,在產品(pin)設(she)計、流程(cheng)管理(li)、服務提升和業務拓(tuo)展各個(ge)環節不斷(duan)加強新技術的應用,有xing) 迪址 怪柿俊 芾li)效率和服務能力(li)的提升。【詳細】

      梁濤(tao)表示(shi),保險行(xing)業的高(gao)質量發展gou)楦dao)底是為(wei)了發揮好經濟的減振器和社(she)會的穩定性(xing)功能,服務國家的高(gao)質量發展。要(yao)充分認xian)緞率貝dai)對保險業的新要(yao)求(qiu),增強推pin)dong)保險業高(gao)質量發展的使命感。黨che)氖 jiu)大報告明確指出,經過長期努力(li),中(zhong)國特色(se)社(she)會主義進(jin)入了新時代(dai),這是我國發展新的歷史方位。【詳細】

保險不是掙大錢掙快錢的行(xing)業 否(fu)則將偏離(li)根本

華泰保險集團股份(fen)有限公司董事長兼CEO王梓(zi)木強調,保險一定要(yao)堅持保險的基本功能,不僅保險姓保,資金運用也要(yao)姓保。總體堅持負債驅(qu)動(dong)資產,姓保就是負債的mo) 綣礁ge)姓就是一個(ge)保,一個(ge)姓資。如果堅持zhong)氈5幕埃 Ωgai)負債驅(qu)動(dong)資產考(kao)慮問題。保險是雪(xue)中(zhong)送炭,投資是錦上添(tian)花,如果把投資變成雪(xue)中(zhong)送炭,今後就會讓你雪(xue)上加霜。[詳細]

保險業要(yao)回歸(gui) 誠信服務是解決問題根本出發點

中(zhong)華聯(lian)合保險集團公司常務副總裁(cai)、首(shou)席風險官、經濟學(xue)博士羅海平表示(shi),保險遵守(shou)的就是誠信服務,經營的就是風險,擔(dan)負的就是社(she)會責(ze)任。他從三個(ge)方面分享經驗,第一個(ge)回歸(gui)是回歸(gui)客戶服務;第二,制pin)ㄒ恍├憧突 棖qiu)的產品(pin); 第三方面,把客戶的體驗做到(dao)極致,只有緊貼客戶第一,把客戶的體驗做到(dao)一致才pan) a href="https://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/2020-02-24/doc-ihmutuee0942759.shtml" target="_blank">[詳細]

未(wei)來ci)儐站  mo)式將呈(cheng)現科(ke)技化、國際化特征

太平人(ren)壽總經理(li)張可表示(shi),壽險經營的環境已(yi)經發生了非常深刻的變化,行(xing)業邊(bian)界越來越模(mo)糊,未(wei)來保險公司一定要(yao)有xing)碌募壑zhi)理(li)念(nian)。現在的消(xiao)費群體越來越年(nian)輕,受教(jiao)育的程(cheng)度越來越高(gao),不再是被動(dong)的等待(dai)消(xiao)費,而(er)是更追求(qiu)體驗感。未(wei)來ci)儐站  mo)式將會呈(cheng)現科(ke)技化、生態化、國際化的特征。在開放的大勢下,保險行(xing)業也將會更多地引進(jin)來,走出去。[詳細]

"保險+期貨"正在從農業領域向(xiang)工業領域探索

大連商品(pin)交易所副總經理(li)朱麗紅(hong)表示(shi),由于(yu)期貨和金融的合作,現在又開始出現從農業領域向(xiang)工業領域,從政策保險向(xiang)商業保險的探索。過去三年(nian),保險+期貨的試點在各方面支持和重視下,包括大家的共(gong)同參與下,應該(gai)說做得非常好。我們從來沒有遇(yu)到(dao)這樣(yang)一個(ge)項目,所有跟它有關的方面都非常支持,非常積極踴躍的參與。金融領域的支持和農業的服務是有積極作用的。[詳細]

個(ge)性(xing)化定制將是保險行(xing)業3.0時代(dai)的探索主題

橫琴人(ren)壽董事長蘭(lan)亞(ya)東表示(shi),個(ge)性(xing)化定制將是保險行(xing)業3.0時代(dai)的探索主題,科(ke)技賦能最重要(yao)的路徑在3.0時代(dai),3.0時代(dai)毫無疑問的重要(yao)標志是中(zhong)xing)”O展 頸匭胱叱 惶踝約憾撈氐模(mo) er)不是追隨(sui)所謂(wei)的大公司發展之路。3.0時代(dai)無論大公司、小公司、盈(ying)利(li)的公司、不盈(ying)利(li)的公司,創(chuang)業公司還是中(zhong)xing)」 荊 謀浣 晌wei)主題。[詳細]

保險市場需求(qiu)空間巨大 我們喊(han)難是不對的

弘康人(ren)壽總經理(li)張科(ke)強調,未(wei)來無論大公司也好,小公司也好,中(zhong)公司也好,如果是你不去創(chuang)造(zao)客戶價值(zhi),一定會很(hen)難,越做越難,一定會喊(han)累,因為(wei)市場越來越透gai)鰲N頤撬檔枚啵 齙蒙  襉櫚畝啵 袷檔納佟D愕牟pin)服務應該(gai)滿足客戶的需求(qiu),這是比(bi)較樸素的要(yao)求(qiu)。到(dao)目前為(wei)止(zhi),我們行(xing)業的產品(pin)需求(qiu),產品(pin)和服務沒法做到(dao)保障需求(qiu)。我們沒有滿足客戶需求(qiu)。[詳細]

2019年(nian)開始保險科(ke)技將全(quan)面轉(zhuan)向(xiang)服務生態

螞蟻金服副總裁(cai)、保險事業群總裁(cai)尹銘(ming)表示(shi),健康險的爆發是偶然的mo) 斜厝壞囊蛩兀  橋既壞囊蛩囟嘁恍 Nwei)來的健康險就沒有市場,沒有客戶。健康險是各家的新賽道,跑步的姿態和姿勢也有了變化。我有一個(ge)預判(pan),2019年(nian)開始,保險科(ke)技將全(quan)面轉(zhuan)向(xiang)服務生態,而(er)不再僅僅是銷售。做生態非常有xing)? 揮屑 碌奶逖椋 揮薪】倒芾li)的事態。[詳細]

蘭(lan)亞(ya)東︰若無自我革命 轉(zhuan)型還是保險未(wei)來高(gao)頻(pin)詞(ci)

橫琴人(ren)壽董事長蘭(lan)亞(ya)東表示(shi),最重要(yao)的轉(zhuan)型根本jing)皇悄承┘際醯姆槳干she)計,也不是所謂(wei)對未(wei)來願景的展望,最重要(yao)是事實上它是一種群體的思維(wei)方式的改變。沒有一個(ge)群體的思維(wei)方式的改變,沒有一場行(xing)業的自我革命,我覺(jue)得轉(zhuan)型還會成為(wei)繼續未(wei)來的高(gao)頻(pin)詞(ci)。[詳細]

李玉(yu)泉︰險企(qi)轉(zhuan)型需要(yao)根據自身發展定位和策劃

和泰人(ren)壽總經理(li)李玉(yu)泉表示(shi),如何(he)轉(zhuan)型發展分三層含(han)義,首(shou)先,“保險姓保、回歸(gui)保障”的提法2008年(nian)與2018年(nian)的提法不完全(quan)一致;其次,轉(zhuan)型一定要(yao)根據每kao)冶O展 鏡姆 苟ㄎ緩筒  興煌 壞諶 頤悄殼耙彩譴υ謐zhuan)型期,想依托股東的優勢走出一條適合自己公司發展的道路。[詳細]

淘彩票官网快三殷曉松︰保險行(xing)業的轉(zhuan)型就是回歸(gui)保障

德(de)華安顧(gu)人(ren)壽董事、總經理(li)殷曉松表示(shi),保險行(xing)業的轉(zhuan)型就是回歸(gui)保障。保險回歸(gui)保障應該(gai)要(yao)堅持“兩保一長”,一個(ge)是保障,另(ling)一個(ge)是長期保底的儲蓄產品(pin)。[詳細]

李靜(jing)︰保險有保障、金融、財務和服務四大屬(shu)性(xing)

眾惠(hui)相互董事長李靜(jing)表示(shi),保險的屬(shu)性(xing)除了保障xian)糶xing),還有金融屬(shu)性(xing),除了財務屬(shu)性(xing),還有服務屬(shu)性(xing),這四種屬(shu)性(xing)是缺一不可的。保險行(xing)業最初是保障功能的發揮,之後是保險行(xing)業的支付屬(shu)性(xing)、金融屬(shu)性(xing)得到(dao)了非常快速的發展。[詳細]

楊臣︰保險營銷員需要(yao)逐步成長為(wei)專業人(ren)士

明亞(ya)保險經紀(ji)董事長兼CEO楊臣表示(shi),保險營銷人(ren)員是需要(yao)逐步的去成長為(wei)像律師(shi)、會計師(shi)、醫生這樣(yang)的專業人(ren)士,他們得有自己的工作節奏,這種節奏需要(yao)有持zhong)xing)。有的代(dai)理(li)人(ren)一年(nian)干三個(ge)月(yue)的活,這是不好的營銷習慣(guan)。短時間的活動(dong)是有必要(yao)的mo) 蛭wei)營銷總是需要(yao)氛圍(wei)和推pin)dong)的。[詳細]

趙萍︰外(wai)部環境促使保險業到(dao)了必須要(yao)轉(zhuan)型時刻

LIMRA&LOMA大中(zhong)華區首(shou)席策略官趙萍表示(shi),因為(wei)難所以要(yao)轉(zhuan)型,自身主動(dong)轉(zhuan)型不容易,現在是大環境要(yao)求(qiu)我們必須轉(zhuan),客戶要(yao)求(qiu)我們必須轉(zhuan),科(ke)技的發展要(yao)求(qiu)我們必須轉(zhuan),諸多的環境造(zao)成我們必須要(yao)轉(zhuan)。[詳細]

沈開濤(tao)︰科(ke)技是第一生產力(li) 一定引領我們發展

江泰保險經紀(ji)董事長沈開濤(tao)表示(shi),科(ke)技是第一生產力(li),一定引領我們的發展,沒有科(ke)技就不可能有業務的增長。做科(ke)技一定要(yao)有非常善良的心(xin)態,這樣(yang)你才能做科(ke)技,才能做平jiao) a href="https://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/2020-02-24/doc-ihmutuee1104448.shtml" target="_blank">[詳細]

陳(chen)瑋︰險企(qi)在科(ke)技壓力(li)下看不清行(xing)業的發展方向(xiang)

眾安科(ke)技CEO陳(chen)瑋表示(shi), 70%的技術創(chuang)新來自營銷端,背(bei)後其實面臨(lin)很(hen)現實的問題。 很(hen)多險企(qi)在科(ke)技的壓力(li)下看不清行(xing)業的發展方向(xiang),但是又要(yao)做改變,而(er)營銷創(chuang)新的方式最直接。[詳細]

陳(chen)lun)淨 核sui)著互聯(lian)網發展 未(wei)來最大的競爭(zheng)是數據

悟空保創(chuang)始人(ren)兼CEO陳(chen)lun)淨 硎shi),隨(sui)著互聯(lian)網發展,未(wei)來最大的競爭(zheng)是數據。數據在未(wei)來既是隱私也是資產,數據掌握在誰的手上,誰就掌握了優勢。[詳細]

李超(chao)︰合規是保險業科(ke)技創(chuang)新不可逾越的紅(hong)線

車(che)車(che)科(ke)技首(shou)席運營官李超(chao)表示(shi),科(ke)技創(chuang)新在保險互聯(lian)網化和科(ke)技化進(jin)程(cheng)中(zhong)面臨(lin)三大風險︰第一是產品(pin)能夠順利(li)落地的風險,第二是個(ge)人(ren)隱私泄露的風險,第三是科(ke)技創(chuang)新的合規風險。[詳細]

吳軍(jun)︰科(ke)技創(chuang)新賦能的改革創(chuang)新應該(gai)是自上而(er)下

中(zhong)國保險行(xing)業協會第三方互聯(lian)網保險專家吳軍(jun)表示(shi),整(zheng)個(ge)科(ke)技創(chuang)新賦能有一系列的改革創(chuang)新,應該(gai)是自上而(er)下的mo) 綣親韻露er)上將會非常難,只有自上而(er)下才有可能。[詳細]

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